برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .
.
همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :
آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب
آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )
.
برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .
.
.
.
.
.
آموزشی _ انگیزشی :
شاهین فرهنگ آپارات
دایره موفقیت
#خلاق‌باشیم
🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات
📚باهم بودن نیاز ما برای بهتر زندگی کردن
وقتی دغدغه ، هدف و حس مشترکی وجود ندارد
در یک منزل زندگی کردن به معنی باهم زندگی کردن نیست
در یک کلاس حضور داشتن به معنی هم کلاسی بودن نیست
در یک مکان کار کردن به معنی همکار بودن نیست
در یک اتومبیل بودن به معنی همسفر بودن نیست
در یک محل زندگی کردن به معنی هم محلی بودن نیست
در یک شهر زندگی کردن به معنی همشهری بودن نیست
در یک کشور زندگی کردن به معنی هم وطن بودن نیست؟
💡ما جهت بهتر زندگی کردن به باهم بودن و بیشتراز همه به همفکری نیازمندیم
مرتضی یوسفی طهارم
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات
بهترین استراتژیِ بازاریابی، "توجه" است.
گری واینر چاک
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات
[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]
درس‌هایی از موفقیت برنامه خندوانه برای استارتاپ‌ها و کارآفرینان
برنامه خندوانه را می‌توان یکی از موفق‌ترین برنامه‌های تلویزیونی صدا و سیما در چند سال اخیر لقب داد. برنامه‌ای که علیرغم پخش‌شدن از شبکه تازه تاسیس و کم‌مخاطب نسیم، در عرض چند ماه با اقبال عمومی مواجه‌شد.
خندوانه را به نوعی می‌توان به استارتاپی تشبیه کرد که با استفاده از خلاقیت رامبد جوان، تهیه‌کننده و مجری این برنامه و با کمک یک کار گروهی هوشمندانه توانست جای خود را به سرعت در دل مخاطبان باز کند و به موفقیت کم‌نظیری در بین سایر برنامه‌های صدا و سیما دست یابد. بررسی مسیر حرکت خندوانه از شروع تا انتهای سری دوم این برنامه که به نوعی فاز بلوغ این برنامه بود، می‌تواند نکات مفیدی برای علاقمندان به کارآفرینی و کسب و کار به همراه داشته باشد:
1- بهبود مستمر و تکمیل محصولات
اضافه کردن شخصیت "جناب‌خان" را می‌توان نقطه عطف خندوانه در مسیر بهبود دانست. شخصیتی که با ورودش کیفیت برنامه را به وضوح ارتقا داد.
ورود شخصیت جناب‌خان، نه تنها ورود یک شخصیت جذاب و مخاطب‌پسند بود، که کیفیت کار مجری برنامه را نیز افزایش داد. اتفاقی که در برخی از برنامه‌ها (و در دنیای کسب و کار، کمپانی‌ها و استارتاپ‌ها) با ورود شحصیت (کالا یا خدمات) جدید با کاهش جذابیت شخصیت‌های قبلی (محصولات یا خدمات قبلی آن کمپانی‌ها) همراه میشود.
2- استفاده از شبکه‌های اجتماعی
انتشار ویدئوها و عکس‌نوشته‌های خندوانه در دو شبکه اجتماعی فیسبوک و اینستاگرام نقش موثری در افزایش مخاطبان این برنامه داشت.
در ضمن، بسیاری از دیالوگ‌های رامبد جوان و جناب‌خان حول مباحثی می‌گذشت که مخاطبان برنامه پیشتر در شبکه‌های اجتماعی درباره آن خوانده بودند یا اظهارنظر کرده‌بودند. این امر به درگیرشدن کاربران اینترنتی با ویدئوهای این برنامه و افزایش دفعات بازنشر این ویدئوها در شبکه‌های اجتماعی کمک زیادی می‌کرد.
3- استفاده بهینه از مخاطب
حضور رایگان 100 نفر از مخاطبان در هر برنامه راهکار هوشمندانه‌ای سبب افزایش و استحکام ارتباط دو طرفه خندوانه و تماشاگران شد. در قسمت‌هایی از این برنامه نیز حاضرین از طرف اسپانسر آن برنامه دعوت می‌شدند. این کار هم یک تصمیم هوشمندانه دیگر در جهت تحکیم رابطه بین برنامه، حامی برنامه و کارمندانش بود.
4- احترام به مخاطب (مشتری)
رامبد جوان در انتهای هر برنامه از حاضرین در استودیو درخواست می‌کرد که به احترام ملت ایران از جای خود بلند شوند. او در طول اجرای برنامه تلاش زیادی برای ادای احترام به مخاطبین خود به‌خرج می‌داد و چندین برنامه را به حضور جانبازان، بیماران خاص و اقشار کمتر مورد توجه شده برنامه‌های تلویزیونی اختصاص داد.
این موضوع اگرچه در نگاه اول تنها یک "وظیفه" اجتماعی به‌نظر می‌رسد، ولی در عمل فراتر از یک ادای احترام، قدمی در راه جذب و رضایت همه مخاطبان به‌شمار می‌رود.
5- چرخش (Pivot) به‌موقع
برنامه خندوانه اگر چه در طول مسیر حرکتی رو به جلو داشت و هر چه از آغاز این برنامه گذشت به جذابیت برنامه و تعداد مخاطبان اضافه شد، ولی از جایی به بعد خطر عادی‌شدن در کمین آن بود. انتظار مخاطب بالارفته بود ولی محتوای برنامه تغییری نکرده بود؛ این نقطه همان آغاز فاز مرگ برای تمامی برنامه‌های تلویزیونی و در دنیای کسب و کار برای سازمان‌ها و کمپانی‌هاست.
راهکار رامبد جوان و گروهش برای این موضوع یک تصمیم هوشمندانه و بسیار موفق بود: راه‌اندازی مسابقه خنداننده برتر؛ تصمیمی که شاید اصلی‌ترین علت موفقیت خیره‌کننده خندوانه در جذب مخاطب بود.
متن کامل در سایت روزآفرین
💢اقتصاد و کسب و کار💢
https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۹]
روبات‌ها تجارت نفت را بر عهده می‌گیرند
🛢هوش مصنوعی مدتی است راه خود را به صنعت نفت و گاز باز کرده و حالا که صنعت متوجه مزایای آن شده است می‌تواند از آن بهره ببرد. هوش مصنوعی در حال تغییر تجارت نفت و گاز است.
🛢اول از همه، هوش مصنوعی واژه‌ای است که تکنولوژی‌های پیشگویانه و تحلیلی را در بر می‌گیرد و با ایده عوام مبنی بر نبود قدرت تفکر مستقل در ماشین مخالف است. ولی تکنولوژی آنقدر پیشرفت کرده که صنعت نفت و گاز را تغییر دهد.
🛢یکی از این تکنولوژی‌های قابل توجه اویلکس (Oilx) است؛ یک تکنولوژی نفتی که تحلیل‌های نفتی دقیقی برای تاجران بر اساس ترکیبی از اطلاعات ماهواره‌ای و گزارش‌های سازمان‌های مختلف رسمی مانند گمرک و آژانس‌های آماری فراهم می‌کند.
🛢اویلکس با کمک هوش مصنوعی می‌تواند اطلاعات جامع‌تر و قابل اطمینان‌تری را از زیربناهای نفتی تحلیل کرده و در اختیار تاجران قرار دهد و این کار را در زمانی کوتاه‌تر انجام میدهد. سرعت و درستی همان چیزی است که اویلکس را منحصر به فرد ساخته است. این دو ویژگی اولویت‌های اصلی تاجران دنیای مدرن هستند. این یک بازار جدید است که پتانسیل بالایی دارد.
🛢هوش مصنوعی وارد حوزه پیش‌بینی قیمت نفت هم میشود. این توانایی شگفت‌آور است چون یکی از مهم‌ترین مزایای الگوریتم‌ها بر انسان توانایی‌های برتر پیشگویانه آنهاست.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۲]
💢از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)
یکی از بدترین عادت‌های یک رهبر انجام رفتارهایی است که با عبارت «من همینم که هستم» توجیه می‌شوند. خود را از رفتارهای ناشایستی که به اشتباه فکر میکنید لازمه شخصیت شما هستند، رها کنید. به جای پافشاری بر تغییر ناپذیری خود، به موانعی که این رفتارها برای موفقیت خود و اطرافیانتان ایجاد میکنند، فکر کنید. این رفتارها را ویژگی‌های شخصیتی ثابت خود به شمار نیاورید. بلکه آنها را رفتارهایی قابل بهبود بدانید. بعد از مدتی از این که برای دستیابی به موفقیت به آسانی در خود تغییرات لازم را ایجاد میکنید، شگفت‌زده خواهید شد.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۱۴:۵۶]
[ Photo ]
💥 تنها یک دلیل وجود دارد که خیلی دیر به خواسته هایتان می رسید :
💡شما بیشتر از آن که به حضور آن چیز و به دست آوردنش فکر کنید، به نبودش فکر میکنید
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۱۴:۵۷]
📚 راز موفقیت یک مدیر
روباه: می‌دونی ساعت چنده؟ آخه ساعت من خراب شده.
شیر : من می‌تونم به راحتی برات درستش کنم.
روباه : ولی پنجه‌های بزرگ تو فقط اونو خرابتر می‌کنه.
شیر : نه بده برات تعمیرش میکنم.
روباه : مسخره است. هر احمقی میدونه که یک شیر تنبل با چنگال‌های بزرگ نمی‌تونه یه ساعت مچی پیچیده رو تعمیر کنه.
شیر : البته که می‌تونه. اونو بده تا برات تعمیرش کنم.
شیر داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتی با ساعتی که به خوبی کار می‌کرد بازگشت.
روباه شگفت زده شد و شیر دوباره زیر آفتاب دراز کشید و رضایتمندانه به خود می‌بالید.
بعد از مدت کمی گرگی رسید و به شیر لمیده در زیر آفتاب نگاهی کرد.
گرگ : می‌تونم امشب بیام و با تو تلویزیون نگاه کنم؟ چون تلویزیونم خرابه.
شیر : من می‌تونم به راحتی برات درستش کنم.
گرگ : از من توقع نداری که این چرند رو باور کنم. امکان نداره که یک شیر تنبل با چنگال‌های بزرگ بتونه یک تلویزیون پیچیده رو درست کنه.
شیر : مهم نیست. میخواهی امتحان کنی؟
شیر داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتی تلویزیون تعمیر شده برگشت.
گرگ شگفت زده و با خوشحالی دور شد.
حال ببینیم در لانه شیر چه خبره؟
در یک طرف شش خرگوش باهوش و کوچک مشغول کارهای بسیار پیچیده بوسیله ابزارهای مخصوص هستند و در طرف دیگر شیر بزرگ مفتخرانه لمیده است.
💥 نکته: گر می‌خواهید بدانید چرا یک مدیر مشهور است به کار زیر دستانش توجه کنید.
اگر می‌خواهید مدیر موفق و مؤثری باشید از هوشمندی و ارتقاء کارکنان تان نهراسید بلکه به آنها فرصت رشد بدهید.
این مسأله چیزی از توانمندی‌های شما نمی‌کاهد.
#مدیریت
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۲۰:۰۰]
[ Video ]
👍در استخدام اعضای تیم خود دقت کنید
اعضای تیم بایستی ارزش آفرین و قابل اعتماد باشند .
✅در این ویدوی کوتاه چهار تیپ شخصیتی اعضای یک تیم را ببینید!
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۸.۰۴.۱۹ ۲۱:۰۸]
[ Photo ]
💢بیایید بند زبان را ببندیم
و بال اندیشه را بگشاییم ...
برای گفتن، همیشه وقت هست،
اما
برای اندیشیدن ممکن است دیر بشود.
👤 محمود دولت‌آبادی
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۰۲:۴۲]
[ Photo ]
بدون شرح
هنگام استخدام و یا حتی تشکیل یک تیم یا گروه توجه کنید نیاز به چه خصوصیاتی دارید...
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۸]
[ Photo ]
💥امروز کارى انجام بده، که بخاطرش خودت در آینده از خودت تشکر کنى!
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۹]
📚 ویژگی های رفتاری انواع کارمندان:
مجله‌ی آنترپرینر و موسسه‌ی کالچر‌ای کیو در حال تحقیق درباره‌ی برترین فرهنگ‌های شرکتی هستند تا در فهرست سالانه‌ی مجله‌ی ویژه‌ی آنترپرینر آورده شود. در راستای این هدف، با خصوصیات شش نوع از فراوان‌ترین کارمندان دشوار و بدقلق آشنا شوید.
1⃣ قربانی
قربانی مسئولیت ناپذیرترین فرد محل کار است. به نظر می‌رسد اتفاق‌ها همیشه “برای” یک قربانی می‌افتد.
چه‌طور به قربانی نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: مدیر باید گزارش‌پذیری و حساب دهی را به روشنی تعیین و تعریف کند. در مورد کاری که هرکس باید انجام دهد، کیفیت انجام کار، و زمان انجام آن، شفاف و صریح باشید. از زبان مسئولیت‌پذیری که در کتاب ” برد با مسئولیت‌پذیری” اثر هنری ایوانز به آن پرداخته شده‌است، استفاده کنید.
2⃣ جهنده
جهندگان مثل مارها مارپیچ و فنرسان هستند. وقتی تحریک می‌شوند، از جا می‌پرند و حمله میکنند، و با این کارشان هراس ایجاد میکنند. جهندگان هر لحظه مستعد یاوه گویی و جار و جنجال هستند. آنها ممکن است خودرای یا حتی قلدر باشند. هیچ‌کس کاملا نمی‌داند که این آدم‌ها چه چیزی در چنته دارند.
چه‌طور به جهندگان نزدیک شویم و با آن ها کنار بیاییم: عواملی را کشف کنید که منجر به رفتارهای این اشخاص میشود. اگر برای جهندگان مهم نیست رفتارشان چه تاثیری بر تیم می‌گذارد، انتظار تحول نداشته باشید. با جهندگان طبق یک برنامه‌ی ۹۰ روزه کار کنید که فرصتهای رشد و تغییر را طرح‌ریزی می‌کند، . اگر این گام نتیجه نداد، از جهندگان بخواهید که آن‌جا را ترک کنند.
3⃣ منفی‌باف
منفی‌باف‌ها همیشه آماده به نظر می‌رسند تا شانس‌های خوب را به باد بدهند. با تغییر مخالف هستند، و در برابر سیاست‌ها و فرآیندهای جدید مقاومت میکنند.
چه‌طور به یک منفی‌باف نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: تحمل کردن کارمندان منفی‌باف می‌تواند سخت باشد، ولی اگر مدیرها بدانند چه‌طور با آنها رفتار کنند، می‌توانند در پویایی تیم واقعا مهم باشند. هر تیمی به یک “وکیل مدافع شیطان” نیاز دارد. سعی کنید به بدبین سرسخت گروه‌تان کمک کنید تا از منفی بودن خودش به عنوان اهرمی در جهت نتایج مثبت برای گروه استفاده کند. ولی این آدم‌ها را در نقش‌های رهبری قرار ندهید!
4⃣ شبح
جایی در میان راه این چیزها را می‌شنوید: “متاسفم، امروز نمی‌یام، دوباره مریض شدم! “، “خیلی دوست دارم تو پروژه‌ی جدید کمکتون کنم، ولی خیلی کار دارم.”، “میرم بیرون قهوه بخورم. زود میام (یه ساعته)!” به نظر می‌رسد هروقت کاری باید انجام شود، اشباح غیب‌شان می‌زند.
چه‌طور به اشباح نزدیک شویم و با آنها کنار بیاییم: متاسفانه اشباح به ندرت پیدای‌شان میشود. ممکن است برای یک مصاحبه‌ی شغلی جیم بشوند، یا ممکن است ته دل‌شان بدانند این کار به آنها مربوط نیست. یک گفت‌وگوی صریح و روراست درباره‌ی کارمند شایسته، معمولا موثرترین روش برای کنار آمدن با یک شبح است.
5⃣ خودشیفته
خودشیفته‌ها رودروی اعضای تیم هستند. آنها فقط به فکر خودشان و احساسات‌شان هستند.
چه‌طور به یک خودشیفته نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: احتمال تغییر یک خودشیفته کم است، ولی تغییر ممکن است. اگر یک خودشیفته خیلی با استعداد است، شاید راهی باشد که شرایطی ایجاد کنید که به تنهایی کار کند یا تعامل محدودی با تیم داشته‌باشد. همچنین بعضی خودشیفته‌ها هستند که اگر انگیزه‌ی خیلی قوی برای موفقیت داشته باشند، می‌توانند گاهی خودشان را مطابقت دهند. گرایش آنها به هدف به آنها انگیزه خواهد داد که رفتارشان را در محیط تیم اصلاح کنند.
6⃣ انیشتین
این آدم‌ها باهوش هستند و این را می‌دانند. معمولا هم در آگاه کردن دیگران از این موضوع سریع عمل میکنند. انیشتین‌ها در دیدگاه‌های‌شان سرسخت هستند. گاهی ممکن است متکبر به نظر بیایند.
چه‌طور به یک انیشتین نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: از یک فرد دانا بخواهید تاثیرات مثبت و منفی هوش او را بر تیم کشف کند. بگذارید انیشتین به طور انفرادی تحلیل کند و نتیجه‌گیری خودش را بکند. ولی این فرآیند را طوری هدایت کنید که آقا یا خانم انیشتین را در مورد تغییرات ضروری راهنمایی کنید.
💡 در کل، مدیریت کارمندان بدقلق هرگز آسان نیست، و مهارتی است که پرورش آن ممکن است سال‌ها طول بکشد. به هر حال، وقتی رهبران کارمندان مشکل‌دار را شناسایی کنند، می‌توانند آنها را مدیریت کنند، یا رفتار و عملکردشان را اصلاح کنند یا از این سازمان بروند. مهم نیست چه میشود، کارمندان دشوار و بدقلق باید هرچه زودتر راهنمایی بشوند تا تاثیر آنها روی بقیه‌ی تیم به حداقل برسد.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۲۵]
📚 در ستایش ویرانگری خلاقانه ! (Creative destruction)
کمی پیش کسی می خواست "دیوار" را خراب کند، کمی پس از آن کسانی خواستند "اسنپ" و "تپسی" را ببندند، احتمالا توجیه پشت این خراب کردن ها این بود که این برنامک ها (اپلیکیشن ها) باعث می شوند عده ای بیکار و خانه "خراب" شوند. در این یادداشت دنیای اقتصاد استدلال کرده ام که این تخریب کسب و کارها قدیمی و بیکار شدن ها درست همان چیزی است که از آن به عنوان "پیشرفت" یاد می کنند. مزیت اقتصاد بازار درست همین "ویرانگری" است.
بازار رقابت بی رحم است، مشتری انتخاب می کند که چه کسی بماند. شوخی است که بخواهیم با ریش گرو گذاشتن و مذاکره با دولتی ها جلوی استفاده مشتریان از یک محصول بهتر را بگیرد و غیرمستقیم جیب آنها را بزنیم. حفظ برخی مشاغل با ضرب و زور مقررات و حمایت های دولت عین ناکارآمدی و فساد است، حتی اگر با بهانه هایی نظیر "از نان خوردن نینداختن اقشار زحمتکش" همراه باشد.
💡اگر بنگاهی ناکارآمد است بهتر است بسته شود تا منابع برای کاربردهای بهتر آزاد شوند، پیشنهاد بازار آزاد به اهالی کسب و کار اینست که یا نوآوری کن یا دنبال یک شغل آبروی مند دیگر باش! به پیروی از برخی اهل دل می توان گفت بازار با هیچ کس عقد اخوت نبسته است. 😊
منبع: رهیافت
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۵:۲۸]
💢تجربه مثبت خروج از خدمت و ترک سازمان
در یک نظر سنجی جدید" گالوپ" ، 45 درصد از کارکنانی که اخیرا سازمان شان را ترک کرده بودند اظهار کردند که از فرآیند(جریان) خروج از خدمت و انفصال خود رضایت دارند.
تجربه تلخ و احساس منفی کارکنانی که ما را ترک می کنند روی برند کارفرمائی ما، روی روحیه کارکنانی که می مانند و حتی روی رابطه ما با مشتریان اثر می گذارد و هزینه زاست. انجام 3 کار ساده می تواند تجربه ترک کار و خروج از خدمت کارکنان را مثبت و خوشایند کند:
1️⃣ کارکنان باید احساس کنند که شنیده می شوند و شنیده شده اند. آنها باید تائید کنند که مافوقشان در ماه های منتهی به ترک کار، با آنها در مورد حال و روزشان صحبت کرده، در روزهای قبل از استعفا هم در مورد این تصمیم گفتگو داشته اند و مهم تر از همه تائید کنند که مدیرشان هر آنچه لازم بوده و می توانسته انجام داده تا از ترک کار آنها جلوگیری کند.
یکی از عواملی که باعث ترک کار کارکنان شایسته می شود این است که آنها به دلیل فقدان چنین گفتگوهائی، آینده روشنی برای خودشان در سازمان نمی بینند.
2️⃣ کارکنان باید احساس کنند وقتی هستند یا تا وقتی بوده اند مهم و موثر بوده اند. آنها باید در مورد سهم و نقشی که در سازمان داشته اند احساس غرور کنند و این احساس را از طریق پیام هائی که از مافوق یا همکارانشان می گیرند به دست آورده و با خودشان ببرند.
3️⃣ کارکنان باید همچنان خود را سفیر برند کارفرمای قبلی بدانند. پل های پشت سر را نباید خراب کرد. حفظ روابط بعد از انفصال مهم است. کارکنان شایسته را می توان به عنوان عضو" شبکه همکاران سابق" حفظ کرد.
✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۵:۲۹]
💥اگر به سوالات زیر صادقانه پاسخ بگوییم.
اگر در این شرکت نباشیم چه اتفاقی میفتد؟
اگر در این سازمان نباشیم چه اتفاقی میفتد؟
اگر در این صنف نباشیم چه اتفاقی میفتد؟
اگر در این صنعت نباشیم چه اتفاقی میفتد ؟
اگر در این مقام نباشیم چه اتفاقی میفتد ؟
اگر...
اگر پاسخ به این سوالات این باشد
"هیچ اتفاقی نمی افتد"
💡 بنظرم نشان دهنده این است که باید یا "خودمان" و یا "جایمان" را تغییر دهیم.
مرتضی یوسفی طهارم
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۳۵]
[ Photo ]
تلقین عبارات انگیزشی هر روز نیاز است
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۳۶]
میخوای تو کدوم دسته قرار بگیری اگر بدونی که
کسانی که پس از تغییر، تغییر میکنند زند‌ه خواهند ماند.
کسانی که با تغییر، تغییر میکنند موفق خواهند شد.
کسانی که تغییر را به وجود می‌آورند دیگران را رهبری خواهند کرد.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۴۴]
📚“تئوری سوسک در توسعه شخصی”
در یک رستوران، یک سوسک ناگهان از جایی پر می‌زند و بر روی یک خانمی می‌نشیند.
آن خانم از روی ترس شروع به فریاد زدن می‌کند. او وحشت‌زده بلند میشود و سعی می‌کند با پریدن و تکان دادن دست‌هایش سوسک را از خود دور کند.
واکنش او مسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت‌زده می‌شوند.
بالاخره آن خانم موفق میشود سوسک را از خود دور کند.
سوسک پر می‌زند و روی خانم دیگری نزدیکی او می‌نشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش میشود که همین حرکت‌ها را تکرار کنند!
پیشخدمت به سمت آنها می‌دود تا کمک کند.
در اثر واکنش‌های خانم دوم، این بار سوسک پر می‌زند و روی پیشخدمت می‌نشیند.
پیشخدمت محکم می‌ایستد و به رفتار سوسک بر روی لباسش نگاه می‌کند.
زمانی که مطمئن میشود، سوسک را با انگشتانش می‌گیرد و به خارج رستوران پرت می‌کند.
در حالیکه قهوه‌ام را مزه مزه می‌کردم، شاهد این جریان بودم و ذهنم درگیر این موضوع شد. آیا سوسک باعث این رفتار عصبی شده بود؟
اگر اینطور بود، چرا پیشخدمت دچار این رفتار نشد؟
چرا او تقریبا به شکل ایده‌آلی این مسئله را حل کرد، بدون اینکه آشفتگی ایجاد کند؟
این سوسک نبود که باعث این ناآرامی و ناراحتی خانم‌ها شده بود، بلکه عدم توانایی خودشان در برخورد با سوسک موجب ناراحتیشان شده بود.
من فهمیدم این فریاد پدرم، همسرم یا مدیرم بر سر من نیست که موجب ناراحتی من میشود،
بلکه ناتوانی من در برخورد با این مسائل است که من را ناراحت می‌کند.
این ترافیک بزرگراه نیست که من را ناراحت می‌کند،
این ناتوانی من در برخورد با این پدیده است که موجب ناراحتیم میشود.
من فهمیدم در زندگی نباید واکنش نشان داد، بلکه باید پاسخ داد.
آن خانم به اتفاق رخ‌داده واکنش نشان داد، در حالیکه پیشخدمت پاسخ داد.
واکنش‌ها همیشه غریزی هستند در حالیکه پاسخ‌ها همراه با تفکرند.
💡نحوه واکنش‌های ما به مشکلات و نه خود مشکلات است که می‌تواند در زندگی بحران ایجاد کند.
این مفهوم مهمی در فهم زندگی است.
آدمی که خوشحال است به این خاطر نیست که همه چیز در زندگیش درست است.
او به این خاطر خوشحال است که دیدگاهش نسبت به مسائل درست است.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۱:۲۶]
[Forwarded from NABSH نبش]
[ Photo ]
The comfort zone!
چقدر حاضر هستیم از منطقه امن و راحت خود به سمت رشد و توسعه قدم برداریم؟پیمان مولوی
#خلاق‌باشیم
🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۴]
[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]
بازار ارز بعد از افزایش نرخ در اوایل اسفند، نسبتا با ثبات بود تا هفته پیش. این هفته، ارز مجددا کاهشی شد. بعد از این چی می‌شه؟ وقت خوبیه که گذشته، حال، و آینده بازار ارز رو تحلیل کنیم.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
بازار ارز در سه ماه گذشته:
دی ماه، دلار در کانال ۱۰ هزار تومن شروع کرد، اما تا اواخر دی ماه به کانال ۱۱ هزار تومن وارد شد. بعد از اون بازار ارز دوره با ثباتی رو طی کرد. پنجشنبه ۲۵ بهمن، دلار هنوز در کانال ۱۱ هزار تومن بود که این پست رو زدم تا نگرانیم در مورد تبعات سررسید شدن گواهی‌های ۲۰ درصدی رو توضیح بدم.
روز بعد (جمعه) رییس کل بانک مرکزی پستی زدند و به کسانی که در مورد حرکت افزایشی در بازار ارز تحلیل میکنند هشدار دادند مبادا که «عدم تحقق [تحلیل] آنها، اعتبار تحلیلگر را زیر سوال ببرد»
از یکشنبه این گواهی‌ها سررسید شدند و علیرغم وعده رییس کل در مورد افزایش عرضه ارز در اسفند ماه ، دلار با سرعت از کانال ۱۲ هزار تومن رد شد و تا ۵ اسفند به کانال ۱۳ هزار تومن رسید.
دلار در کانال ۱۳ هزار تومن موند تا شنبه ۱۱ اسفند که رییس کل به تلویزیون اومدند. مجری گفت: «دلار رو کنترل کرده بودید در کانال ۱۱ هزار، ولی رفته در کانال ۱۳ هزار و جا خوش کرده»، و رییس کل فرمودند «نه بر می‌گرده» (دقیقه ۲۳ :www.telewebion.com/episode/1987391)
از صبح یکشنبه بانک مرکزی عرضه سنگین ارز رو شروع کرد و دلار سریع به زیر ۱۳ هزار تومن رسید، و تا سه‌شنبه هم زیر ۱۳ هزار تومن موند، منتها چهارشنبه مجددا وارد کانال ۱۳ هزار تومن شد. هفته بعد هم تلاش دیگری برای «برگردوندن» دلار شد، اما دلار در کانال ۱۳ هزارتومن موند تا همین هفته گذشته.
سررسید شدن گواهی‌های ۲۰ درصدی، ترکیب نقدینگی کشور رو عوض کرد. مشخصا نسبت پول موجود در حساب‌های جاری به پول موجود در حساب‌های مدت‌دار رو تغییر داد. این یک تغییر بنیادین است که در قالب افزایش نرخ ارز بروز می‌کنه. لذا پیش بینی افزایش نرخ ارز اسفند دشوار نبود.
چند روز افزایش عرضه ارز از سوی بانک مرکزی، ترکیب نقدینگی رو به شکل قبلی‌ش بر نمی‌گردونه، لذا به کاهش پایدار قیمت دلار منجر نمی‌شه. اما وقتی رییس کل تو اینستا هشدار می‌دهند، و در تلویزیون می‌گن «برمی‌گرده»، ولی بازار برنمی‌گرده، از اعتبار گفته ایشون کم می‌شه، که بالتبع توان اثرگذاری بانک مرکزی رو کم می‌کنه. رییس کل باید در گزینش کلمات و جمله‌بندی سیگنالی که به بازار می‌دهند، دقت بسیار بیشتری بکار ببندند، چرا که اونچه مهمه اعتبار بانک مرکزیه؛ «اعتبار تحلیلگر» فدای سر پول ملی.
مرور تجربه اسفند ماه خیلی آموزنده‌ست، چرا که یکبار دیگه به ما نشون می‌ده که: اولا بازار تابع مولفه‌های بنیادین اقتصادی‌ست و به وعده‌ها و تهدیدها اعتنا نمی‌کنه؛ ثانیا جهش ارزی یک پدیده پولی‌ست، نه روانی یا امنیتی؛ ثالثا منطق عرضه و تقاضای علم اقتصاد، بدون نقص و خطا در بازار ایران حکم فرماست.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
وضعیت حال بازار ارز:
در حال حاضر:
- دلار ۱۳۵۵۰ تومنه.
- یک اونس طلای ۹۹/۹٪، در بازار جهانی ۱۲۷۵ دلاره.
- یک گرم طلای ۱۸ عیار ۴۲۰ هزار تومنی متناسب با دلار ۱۴ هزار تومنیه.
- یک سکه بهار آزادی ۴/۷۵ میلیون تومنی، متناسب با دلار ۱۵۳۰۰ تومنیه.
هفته پیش دلار از کانال ۱۳ هزار تومن خارج شد. چرا؟
جمعه ۱۶ فروردین، گاردین خبر داد که قراره آمریکا سپاه رو تروریستی اعلام کنه. دوشنبه، ۱۹ فروردین آمریکا این کار رو عملی کرد، و نرخ دلار سریعا از کانال ۱۳ هزار تومن خارج شد. منتها حضور دلار در کانال ۱۴ هزار تومن دوامی نداشت، و از شنبه محکم در کانال ۱۳ هزار تومن قرار گرفت.
تروریست دونستن سپاه هیچ واقعیت بنیادین اقتصادی رو تغییر نداد، لذا تعجبی نداره که موجب افزایش پایدار نرخ ارز نشد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
آینده بازار ارز به چه صورت خواهد بود؟
- آیا در ماه‌های آینده، آمریکا التهاب رو به بازار ارز بر می‌گردونه؟
- آیا گرونی سکه حکایت از افزایش نرخ دلار داره؟
- گرون شدن بنزین، چه اثری بر دلار داره؟
وقایع اقتصادیه
پویا ناظران
💢اقتصاد و کسب و کار💢
https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۴]
[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]
ادامه....
پویا ناظران
از فروردین ۹۲ تا حالا، نقدینگی با ۳۱۳٪ رشد، از ۴۶۰ ه.م.ت به ۱۹۰۰ ه.م.ت رسیده (ه.م.ت = هزار میلیارد تومن). در همین دوره، نقدینگی دلار ۳۷٪ رشد کرده.
از سوی دیگه، رشد واقعی اقتصاد آمریکا ۱۵٪ بوده.
یعنی نقدینگی دلار ۱۹٪ بیشتر از رشد واقعی اقتصاد آمریکا بوده.
مدتی‌ست که آمار رشد اقتصادی ایران منتشر نشده، ولی با توجه به رکود سالهای ۹۲ و ۹۳، و شرایط سال ۹۷، صفر درصد تخمین بدی برای رشد واقعی اقتصاد در این دوره ۶ ساله نیست.
یعنی نقدینگی ریال ۳۱۳٪ بیشتر از رشد واقعی اقتصاد ایران بوده.
پس اگه شرایط سیاسی-اقتصادی الان مثل فروردین ۹۲ بود، دلار باید ۲۵۰٪ رشد می‌کرد. فروردین ۹۲ دلار حدود ۳۵۰۰ تومن بود، پس امروز باید حدود ۱۲ هزار تومن می‌بود.
این تخمین ساده، ما رو به رقمی نزدیک به نرخ کنونی (۱۳۵۰۰ تومن) رسوند. چرا قیمت کنونی دلار ۱۵۰۰ تومن بیشتر از تخمین ماست؟ چون اقتصاد با ریسک‌های بیشتری مواجهه. سه تا ریسک عمده: ترامپ، یارانه انرژی، و کسری بودجه هستند.
این روزها سکه و دلار حکم بیمه در برابر ریسک‌های پیش رو دارند. سکه بهار متناسب با دلار ۱۵۳۰۰ تومنی قیمت می‌خوره، چون قشری که بازار ارز دسترسی نداره و در سکه سرمایه‌گذاری می‌کنه، ریسک‌پذیری کمتری داره، لذا پول بیشتری بابت بیمه می‌ده.
به سه ریسک اصلی فکر کنیم:
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
ترامپ:
در بعد تحریمی، آمریکا زور خودش رو زده. بعیده که در کوتاه‌مدت بتونه صادرات نفت ایران رو کمتر کنه. شاید به همین دلیل هم به تروریست شمردن سپاه رو آورد.
سیاق ترامپ تحریک مخالفانشه، حتی دموکرات‌ها. در توییتر پیوسته در حالی تحریک بایدن، پلوسی، و دیگر دموکرات‌هاست. پیش از آغاز مذاکرات با کره شمالی هم، با «rocket man» خوندن او، سعی در تحریکش داشت.
ترامپ باور داره که فرد تحریک شده، یا می‌ترسه و از در مسالمت وارد می‌شه، یا هول می‌شه و اشتباهی می‌کنه که اون رو در موضع ضعیف‌تری قرار می‌ده. ترامپ مثل کسیه که مشقی زیر پای دشمنانش می‌زنه. کسی که مشقی می‌زنه، بدنبال واکنش گرفتنه، چرا که واکنش نشونه ترسیدنه.
اما نه آمریکا در شرایطیه که بتونه جنگی رو آغاز کنه، و نه ترامپ در شرایطیه که بتونه جنگی رو فرماندهی کنه. اگه در دولت ترامپ، درگیری نظامی بین ایران و آمریکا رخ بده، حکما ایران آغاز کننده درگیری بوده.
دقیقا به همین دلیل، ترامپ مشقی می‌زنه تا ایران هول بشه و واکنشی نشون بده که بهونه به دست ترامپ بده. بالاخره آمریکایی‌ها هم مثل هر کشور دیگه‌ای، در مواجهه با تخاصم، متحد می‌شن.
ایران ۲۵۰ ساله که آغازگر جنگ نبوده، و در دهه‌های اخیر هم نیروهای نظامی‌ش نشون دادن خویشتن‌دار و عاقل هستند. مادامی که ایران به مشقی‌های ترامپ بی‌اعتنایی کنه و خویشتن‌داری نشون بده، جنگ ایران و آمریکا عملا محاله.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
حامل‌های انرژی:
هر ده میلیون لیتر کاهش مصرف بنزین، روزی ۵ میلیون دلار عواید داره. اصلاح قیمت در بازار بنزین و گازوئیل، با کاهش قاچاق و کاهش مصرف، منجر به افزایش ذخایر ارزی دولت می‌شه. این افزایش، توان بانک مرکزی در حفظ دلار در کانال ۱۳ هزار تومن رو افزایش می‌ده.
این روزها صحبت از دو نرخی شدن بنزین و افزایش قیمت بنزین آزاده. این اتفاق می‌تونه به ثبات بازار ارز در طول سال ۹۸ منجر بشه.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
کسری بودجه:
بودجه روی ۱۴۰ ه.م.ت درآمد نفتی حساب می‌کنه. احتمالا امسال ۳۵۰ تا ۴۰۰ میلیون بشکه نفت (و گاز معادل) صادر خواهد شد. با توجه به قیمت نفت، تخفیف تحریم، سهم شرکت ملی نفت، و سهم صندوق توسعه ملی، احتمالا سهم دولت ۱۴ میلیارد دلار خواهد بود.
۱۴ میلیارد دلار باید بشه ۱۴۰ ه.م.ت اگه نه مشکل کسری بودجه جدی می‌شه. پس دلار رو باید دست کم ۱۰ هزار تومن بفروشند.
اگه سازمان برنامه دست از سیاست دلار ۴۲۰۰ تومنی برداره، تا دلار نفتی رو به قیمت بازار بفروشند، از جانب کسری بودجه، ریسکی متوجه بازار ارز نخواهد بود. برعکس اگه سیاست دلار ۴۲۰۰ تومنی ادامه پیدا کنه، در نیمه دوم سال دلار کم میاد و باید انتظار افزایش نرخ دلار رو داشته باشیم.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
جمع بندی:
۱- خشاب ترامپ پر از مشقیه. اگه خویشتن داری کنیم، نمی‌تونه بیش از این صدمه‌ای بزنه. اگه هول بشیم، کار خراب می‌شه.
۲- هر چقدر یارانه انرژی کم بشه، مصرفش کم می‌شه، و ذخایر ارزی دولت بیشتر می‌شه، که ثبات بازار ارز رو افزایش می‌ده.
۳- اگه دلارهای نفتی رو ۴۲۰۰ تومن بفروشند، دلار کم میاد و بازار ارز بهم می‌خوره، اما اگه به قیمت بازار بفروشند، دلار حالا حالاها در کانال ۱۳ هزار تومن می‌مونه.
💢اقتصاد و کسب و کار💢
https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۶]
[Forwarded from NABSH نبش]
[ GIF ]
هیچ چیز مانع افراد با اراده نمی شود
#خلاق‌باشیم
🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۳:۰۱]
[Forwarded from مشاوران کسب و کار]
💢 نحوه گذراندن ساعات استراحت, شاخص پیشرفت شخصی شماست!
اگر میخواهی به تو بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد
به من بگو عصر و غروبش را به چه می گذراند؟
اکثر مردم فکر میکنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه میگذرانند؟
اما نحوه ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است
ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود
برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت های بزرگتر،
جوانانی که منتظر می مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید
و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت، فقط شغل خود را حفظ میکنند
✏️برتی چارلز فوربس
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۲]
[ Photo ]
💥بدانید که ما همه‌چیز را نمی‌دانیم.
در غیر این صورت نه تنها بر اساس اطلاعات بد تصمیم‌گیری میکنیم، بلکه وقتی در نهایت با اطلاعات خوب مواجه شویم آنها را تشخیص نمی‌دهیم
استیو جابز
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۲]
📚 قطعه ای از کتاب"رویای تبت"
یک روز از سرِ بی کاری به بچه های کلاس گفتم انشایی بنویسند با این عنوان که "فقر بهتر است یا عطر؟"
قافیه ساختن از سرگرمی هایم بود.
چند نفری از بچه ها نوشتند "فقر".
از بین علم و ثروت همیشه علم را انتخاب می کردند.
نوشته بودند که "فقر" خوب است چون چشم و گوش آدم را باز می کند و او را بیدار نگه می دارد ولی عطر، آدم را بیهوش و مدهوش می کند.
" عادت کرده بودند مزیت فقر را بگویند چون نصیبشان شده بود!
💡فقط یکی از بچه ها نوشته بود "عطر". انشایش را هنوز هم دارم. جالب بود.
نوشته بود "عطر حس هایی را در آدم بیدار می کند که فقر آنها را خاموش کرده است"...!
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۱۶:۲۶]
نه فقط ٦+٣ میشود ٩
بلکه ٥+٤ هم میشود ٩
اتفاقا ۱+۸ هم میشود ۹
💥همیشه راه های دیگری هم برای رسیدن به هدف وجود دارد
#زاویه_دید
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۱۷:۰۷]
دنیل کانمن، توضیح میدهد که در کلاسهایم سکه می اندازم و شیر یا خط میکنم.
به دانشجویانم میگویم که اگر شیر آمد صد دلار از شما میگیرم.
اگر خط آمد چقدر به شما بدهم؟
از لحاظ ریاضی، پیشنهاد پرداخت صد دلار در ازای شیر و دریافت صد دلار در ازای خط، اگر چه سودی ندارد اما زیانی هم ندارد.
اما دانشجویان معمولا وقتی حاضرند روی شیر، صد دلار شرط ببندند که روی خط، وعده ی دویست دلار به آنها داده شود.
کانمن توضیح میدهد که: نکته دردناک زندگی این است که به ندرت فرصت هایی دست میدهد که فرصتهای آن دو برابر تهدیدهایش باشند.
انتخاب های زندگی عموما صد در برابر صد هستند. یا صد در برابر صد و بیست. و شااااید صد در برابر صد و پنجاه.
اما چه باید کرد که انسانهای زیادی در انتظار فرصتی دویست امتیازی، سکه صد امتیازی خود را به گور میبرند.
ما با سکه هایمان چه میکنیم؟ آنها را برای کدام فرصتها نگاه داشته ایم؟ سکه ی وقت، سکه ی رابطه، سکه ثروت، سکه ی تنهایی، سکه زیستن در شهری که دوستش داریم، سکه ی امنیت، سکه لبخند مردم، سکه ی مقام، سکه ی میز، سکه ی شهرت...
دنیا سکه هایش را به ما میدهد و منتظر میماند که ما آنها را در جای درستی هزینه کنیم. ما چه میکنیم؟
محمدرضا شعبانعلی
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۲۲:۳۰]
📚 روش متفاوت استیو جابز برای جذب مدیر عامل شرکت پپسی
در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسکولی، مدیر عامل شرکت پپسی بود؛ اما به رغم تلاشی که استیو جابز برای جلب رضایت اسکولی انجام می داد، وی از همکاری با اپل طفره می رفت؛ اما تنها یک جمله همه چیز را تغییر داد. در کتاب "ادیسه"، اسکولی می نویسد: ما در بالکن غربی بودیم که چشم اندازی رو به رودخانه هادسون داشت. در این بین جابز مستقیما از من پرسید:
- "میای با اپل کار کنی؟"
- "استیو، من که گفتم. من عاشق همکاری با توام. چطور کسی می تونه پیشنهاد تو رو رد کنه!؟ اما جور در نمیاد. استیو من دوست دارم به عنوان مشاور در خدمتت باشم. اما نمی تونم بیام اپل.
اسکولی می نویسد جابز سرش را پایین انداخت و به زمین خیره شد. سپس به من نگاه کرد و جمله ای گفت که پیشنهادش را قبول کنم.
💡 جابز گفت: "آیا واقعا می خوای مابقی عمرت رو به فروش آبِ قنددار به مردم بگذرونی و شانس این که بتونی دنیا رو تغییر بدی؛ از دست بدی؟"
اسکولی می نویسد این جمله به مثابه آن بود که با مشت ضربه شدیدی به شکم من بزند.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۰.۰۴.۱۹ ۲۲:۳۲]
💥خوشبختی کجاست؟
در یک همایش اجتماعی، در حین سخنرانی، سخنران ابتکار جالب و از قبل طراحی شده ایی را به اجرا گذاشت. او ناگهان خواستار یک گروه شد تا یک کار گروهی را رویشان انجام دهد. تعداد پنجاه نفره برای این کارانتخاب شد و سخنران به هرکدام یک بادکنک داد و به آنها گفت تا اسم شان را روی بادکنک خود بنویسند بعد همه بادکنک ها را به یک اتاق دیگری ریختند.
سپس از افراد گروه خواسته شد تا به آن اتاق رفته و بادکنکی که اسمشان روی آن نوشته شده را در پنج دقیقه پیدا کنند.هر کس با عجله به داخل اتاق رفته و با هل دادن و کشیدن و ... همدیگر سعی در پیدا کردن بادکنکشان را داشتند.
در پایان 5 دقیقه هیچ کس نتوانست بادکنکی که اسمشان رویش نوشته شده بود را پیدا کند!
در حالی که اگر هر کس با انتخاب تصادفی یک بادکنک و دادن آن به کسی که اسمش نوشته شده بود می توانست در کمتر از پنج دقیقه این کار را بکنند!
سپس سخنران شروع به حرف زدن کرد:
این همان کاری است که در زندگی مان اتفاق می افتد. هر کس دیوانه وار به دنبال خوشبختی است در حالی که نمی داند کجاست.
♥️خوشبختی ما در خوشبخت بودن دیگران قرار دارد. خوشبختی شان را به آنها بدهید و خوشبخت شوید!♥️
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق
شاهین فرهنگ آپارات [۲۱.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۹]
💢5 توصیه کاربردی در مورد بازخورد
1⃣ به یاد داشته باشید بازخوردها و انتقادهایی که مطرح نشوند روزی مثل بمب خواهند ترکید:
همان طور که در زندگی شخصی افراد نیز اتفاق می‌افتد سکوت کردن بیش از حد و فروخوردن انتقادها و مطرح نکردن آنها، پس از مدتی به بحرانی تبدیل خواهد شد که مثل بمب خواهد ترکید و همه چیز را ویران خواهد کرد.
بنابراین یک مدیر باید برای کارکنان خود روشن کند که چه نظری در مورد عملکرد آنها دارد و نباید آنها را در خلأ و بی‌خبری قرار دهد و بازخورد نشان دادن چه به‌صورت تشویق و چه به‌صورت انتقاد نسبت به عملکرد کارمندان خود را جزو اولویت‌های اصلی خود قرار دهد.
2⃣ تا حد امکان به‌صورت خصوصی بازخورد نشان دهید:
مدیران همیشه باید به یاد داشته باشند که قضاوت درباره بازخوردهایی که آنها نسبت به کارکنان نشان می‌دهند در گوش کسانی که این بازخوردها را می‌شنوند شکل می‌گیرد، بنابراین هر چه تعداد این گوش‌ها کمتر باشد، احتمال سوءبرداشت در مورد آنها کاهش می‌یابد.
به همین دلیل توصیه میشود بازخوردها و به ویژه انتقادها به‌صورت خصوصی و تنها با حضور مدیر و افرادی که سوژه و هدف بازخورد هستند، ارائه شوند.
از سویی دیگر یک مدیر می‌تواند بر اساس، متغیرهایی چون زبان بدن افراد، وضعیت روحی و رفتاری آنها، چگونگی بازخورد نشان دادن به او را تنظیم کند. چیزی که در قالب بازخورد نشان دادن عمومی امکان پذیر نیست.
3⃣ بهترین کانال‌های بازخورد نشان دادن:
بازخورد نشان دادن نسبت به فردی که در محل کار شما حضور دارد، پیچیدگی کمتری نسبت به کسی که در شهر یا کشور دیگری برای شما کار می‌کند دارد.
برای بازخورد نشان دادن به فردی که در محلی دور از محل کار شما مشغول کار است میتوانید از تکنولوژی‌های دیجیتالی از جمله ویدئوکال و تماس تلفنی، بهره ببرید. در این میان استفاده از ایمیل یا ارسال نامه باید در اولویت‌های بعدی قرار گیرند، چرا که استفاده از چنین کانال‌هایی، مدیران را از مزایای بازخورد نشان دادن مطابق با احساسات، عواطف و زبان بدن افراد محروم می‌سازد.
4⃣ تشویق در برابر دیگران، انتقاد در خلوت:
این یک قانون جهانی است که کارکنان را به‌صورت عمومی و در برابر دیگران تشویق کنیم و انتقاد از آنها را، به‌صورت خصوصی و به دور از چشم همکاران انجام دهیم. به‌طور کلی انتقاد از افراد در برابر دیگران موجب میشود آنها علاوه بر سرخوردگی و احساس حقارت، موضع دفاعی بگیرند و به سختی بپذیرند که مرتکب اشتباه شده‌اند.
در نقطه مقابل، ستایش از افراد در برابر دیگران بر تاثیرگذاری و اشتیاق آنها خواهد افزود و فرد مورد ستایش و سایر کارکنان را به کار بیشتر و بهتر ترغیب خواهد کرد.
5⃣ بازخورد نشان دادن را شخصی نکنید:
یکی از مواردی که تمام مدیران باید به آن توجه ویژه‌ای داشته باشند این است که تفاوت فاحشی بین توجه به افراد به‌عنوان شخص و شخصی‌سازی بازخوردها وجود دارد. توجه به فردیت و انسانیت کارکنان، امری خوب و توصیه شده است حال آنکه شخصی‌سازی رابطه بین مدیر و کارکنان و دخالت آنها در فرآیند بازخورد نشان دادن، پدیده‌ای نکوهش شده و مردود است.
در ادامه به چند توصیه درباره خودداری از شخصی‌سازی فرآیند بازخورد (تشویق و انتقاد) اشاره خواهد شد.
▪️هیچ گاه به کارکنان خود توهین نکنید و به آنها برچسب نزنید:
یک مدیر به هیچ عنوان و تحت هیچ شرایطی نباید چنین جملاتی را خطاب به کارکنان به زبان آورد: «تو بی‌عرضه‌ای»، «تو خیلی تنبلی»، «تو به درد هیچی نمی‌خوری» و... بیان چنین توهین‌هایی نسبت به ضعیف ترین افراد نیز خطایی نابخشودنی و غیر قابل جبران است و هیچ دردی نیز دوا نخواهد کرد.
▪️مدیر موفق و تاثیرگذار کسی است که هیچ گاه حتی در صورت بروز بدترین مشکلات و اشتباهات از سوی کارکنان به آنها نمی‌گوید: «تو اشتباه کردی» بلکه به شکلی قاطعانه می‌گوید: «من فکر میکنم این کار اشتباه بوده است.»
در این جمله نکات متعددی نهفته است: اول اینکه با عبارت «من فکر میکنم» از مطلق کردن قضیه جلوگیری می‌کند و دوم اینکه می‌گوید «این کار اشتباه بوده است» و توجه همگان را به کاری که اشتباه انجام شده جلب می‌کند نه فردی که مرتکب اشتباه شده است و این یعنی شخصی نکردن قضیه.
منبع: HRM
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
شاهین فرهنگ ازدواج موفق