شاهین فرهنگ هدف

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                       

💥ریسک حساب شده

 

 بسیاری عقیده دارند که بیل گیتس وقتی تصمیم به تأسیس مایکروسافت گرفت تمامی پل‌های پشت سرش را خراب کرد و دانشگاه را ترک کرد و شرکتش را راه‌اندازی کرد و موفق شد. این داستان افسانه‌ای بیش نیست!

 

«ریک اسمیت» اخیراً راز بزرگی را فاش ساخت. گیتس دانشگاه را برای همیشه ترک نکرده بود و تنها مرخصی ترمی گرفته بود و در زمان ارتقای مهارت‌های برنامه‌نویسی و روابط خود، از حمایت مالی خانواده‌اش برخوردار بود و طبق استدلال اسمیت، اگر ایده‌ بیل گیتس شکست می‌خورد، او برای اتمام تحصیلات به دانشگاه بر می‌گشت و به زندگی همیشگی خود ادامه می‌داد.

 

گیتس علاوه بر داشتن حمایت خانواده، طرح دومی را نیز در نظر داشت که در صورت شکست به آن بپردازد. او شخصی است که هیچ‌گاه دست به خطر‌های جدی نمی‌زند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                       

📚 چه کنیم که در بازار سرمایه ضرر نکنیم؟

 

بازار سرمایه را اگر عامیانه و ساده نگاه کنیم، خروجی ساده ای هم می توان گرفت

 

شاید سوال خیلی از شما این باشد که چه کنیم ضرر نکنیم؟

 

باور کنید جوابش خیلی ساده است

1⃣ طمع خود را کنترل کن

 

2⃣ وارد سهمی که زیاد رشد کرده نشو

 

3⃣ کارهای پر ریسک نکن

 

4⃣ بر اساس حرف هیچ کسی خرید و فروش نکن

 

5⃣ رویای یک شبه پولدار شدن نداشته باش

 

6⃣ تا وقتی به این جمع بندی نرسیدی که یک سهم ارزش خرید داره آن را نخر

 

7⃣ برای خودت قوانین معاملاتی بگذار(حد ضرر-حد سود.....)

 

 

باور کن ضرر نمیکنی

 

من نمیدونم چرا ما نمی توانیم همین چند موضوع ساده را برای خودمان جا بیاندازیم و اجرایی کنیم

 

از امروز این چند نکته را تکرار کن و اجرایی کن. باور کن در معاملاتت تحولی ایجاد می شود

 

این را مطمین باش

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                       

📚 محصول با کیفیت از انسانهای با کیفیت درست می شود.

 

دو برداشت از دو محصول

 

1⃣میخواستم یک اتوموبیل بخرم، از یکی از کارکنان ایران خودرو راجع به محصولاتشان پرسیدم . گفت بی خود است نخرید، آزارتان میدهد، ماشین ژاپنی کار کرده بخرید بهتر است. گفتم کسی ماشین ژاپنی خود را نمی فروشد مگر مجبور شود.

 

2⃣خواهرم که از باکس نوشابه، پپسی را بیرون آورد گفت دربش باز است. مادر بزرگم از دور داد زد امکان ندارد. سالهاست که نه مشکلی از آن دیدم و نه محصول بی لیاقتی بوده و چنان از محصول دفاع میکرد که انگار سهامدار آن است. در انتها مشخص شد برادرم آن را بازنموده است.

 

💡در اولی، محصول چنان کیفیت  خود را سالها حفظ کرده که مشتری را وادار به  دفاع می نماید و در دومی، سازنده، خود به محصولش ایمان ندارد.

 

 اگر کارگرحالش خوب باشد محصول خوب بیرون می آید ولی اگر حالش خراب باشد باید با خدمات پس از فروش درگیر باشی. لذا میگویند بگیر نگیردارد و مثل خرید هندوانه است.

 

یادم می آید چند سال قبل، یک کارگر ناراضی درخط تولید ارده در یک شرکت داخلی، مقداری میخ به پاتیل اضافه کرد و میخ ها، زیر دندان خلق الله رفت و این موضوع آبروی یک تولید کننده معتبر قدیمی را به خاطر منافع شخصی یک نفر، خراب کرد.

 

برای همین است که ما برندی در سطح بین الملل نداریم. چون کارکنان با ایمانی نداریم. مدیران ما تصور میکنند که  باید کارکنان را اصلاح کنند در حالی که اصلاحات، از خود مدیران آغاز میشود .

 

باید اول بدانیم با خودمان چند چند هستیم بعد موعظه کنیم .

مجید ناظمی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۱.۰۴.۱۹ ۲۱:۵۷]

💥بهترین زمان اخراج

 

اگر به هردلیلی  قصد دارید کارمندی را اخراج کنید

 

 بهترین زمان اخراج روز آخر کاری هفته است. این باعث می شود کارمند تعطیلات آخر هفته را برای غلبه بر احساساتش، جمع آوری آگهی های استخدامی و شروع جستجو برای کار جدید داشته باشد.

اخراج در روز اول کاری هفته، تمام نظم زندگی روزمره او را به هم می زند.

 

همچنین ساعات پایانی روز را برای اعلام خبر اخراج در نظر بگیرید. در صورتیکه اول وقت اداری اعلام کنید، کارمند مورد نظر فرصت کافی برای سم پاشی و ابراز ناراحتی خود در میان سایر همکاران را خواهد داشت که بدون شک منجر به کاهش انگیزش پرسنل مستقر در سازمان خواهد شد.

 

 

💡کارمندانتان را تا حد امکان از دست ندهید.متاسفانه راه حل دم دستی و ابتدایی بسیاری از مدیران امروزی، اخراج پرسنل یا تعدیل نیروست.

 

یادتون باشه، بابت هر دقیقه از زمانی که کارمندتان در شرکت شما فعالیت کرده ، هزینه صرف کردید. پس به راحتی از دستش ندید.

 

سعی کنید محل فعالیتش را تغییر بدید، یا اتاقش را تغییر بدید، مسؤلیت های جدید بدید و اصطلاحا او را به چالش بکشید.

 

اصغریان

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۱.۰۴.۱۹ ۲۱:۵۸]

[ Photo ]

به جای بر هم زدن چیزهایی که از آن متنفری، آنچه را دوست داری رواج بده

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۴]

[ Photo ]

براى اینکه ثروتمند دیده بشى،

خودت رو ورشکسته نکن!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۸]

💥اگر خوب دقت کنیم بیشتر نیازهای بشر تقریبا ثابت هستند ،اما آنچه که تغییر میکند خواسته هاست ، که طبق تعریف همان شکل برآوردن نیاز است که پیوسته در حال تغییر و تحول است .

 

  💡به باور من کارآفرینان واقعی کسانی هستند که

روشهای  پاسخ به خواسته ها را بهبود  بخشیده و آن را ارتقاء می دهند و یا اینکه روشی را برای پاسخگویی به نیازها و خواسته هایی که تا به حال پاسخ داده

 نشده است می یابند.

 

 

مرتضی یوسفی طهارم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۹]

💥مدل ذهنی شما کدام است؟

 

 

۱-مدل ذهنی «شکارچی»

 

۲-مدل ذهنی «کشاورز».

 

 

کسانی که در جاده موفقیت مانند یک شکارچی زندگی و حرکت میکنند، تمام لحظات زندگی خود را در پی «شکار» میگردند.

همه چیز از دیدگاه آنان یا فرصت است یا تهدید.

 

هر صدای نجوایی، هر درخشش نوری، هر مسیر تاریکی، میتواند در آنها امید یا ترس ایجاد کند. شکارچی توانمند می داند که شب هنگام، شکار در دست به خانه بازخواهد گشت.

 

بر در و دیوار خانه خود، پوست شکارها و شاخ گوزنها و دندان گرازها را نصب میکند و هر شب، در اندیشه شکار فردا میخوابد.

 

اشکال زندگی شکارچی در این است که هر موجود زنده ای را یا شکار میداند یا شکارچی. اگر آن را شکار ببیند، تا دست یافتن بر آن و به چنگ کشیدنش، آرامش را تجربه نخواهد کرد و اگر دیگری را شکارچی ببیند، سختی رقابت، طعم شیرین شکار را بر او تلخ خواهد کرد.

 

این شکارچیان را در محیط پیرامون و محیط کسب و کار دیده اید؟

 

تمام روز در پی تلاش و موفقیت و رشد و پیشرفت و پول.

و دیوارهای اتاقشان پوشیده از مدارک و تقدیرنامه ها و نشانها.

 

و اما کشاورزها...

 

هستند کسانی که در جاده موفقیت، مانند یک کشاورز زندگی میکنند.

بذری میکارند و آرام مینشینند.

میدانند روزی این بذر به میوه تبدیل خواهد شد.

تا آن روز در انتظار می مانند.

هر از گاهی، آبی بر مزرعه می پاشند و خاک را سیراب کنند.

هر از گاهی، دستی بر سر و روی نهالها می کشند و آرامتر از شکارچی زندگی میکنند.

 

عموم مردم در یکی از این دو باور ذهنی گرفتار میشوند.

گروه نخست آنچنان دلمشغول رشد و موفقیت میشوند که ابعاد دیگر زندگی را فراموش میکنند...

 

و گروه دوم، آنچنان به جستجوی آرامش بر میخیزند که شیرینی تنش و تلاش و تکاپو را به فراموشی می سپارند.

 

💡 اما راه سومی هم هست ! راه سوم، میتواند الگوی ذهنی «ماهیگیر» باشد.

 

آرامش و سکوت و لذت و انتظار برای فرصت.

 

زمانی که فرصتی دست داد با سرعت و انرژی برای در اختیار گرفتن آن بکوشیم و دوباره در انتظار و آرامش بنشینیم.

موفقیت در زندگی، نه با آرامش مطلق به دست می آید نه با کوشش جانفرسا.

موفقیت ترکیب مناسبی از این دو است.

وقت آن است که از خود بپرسید راستی من چه کاره ام؟

 

«کشاورز؟

«شکارچی؟

یا ماهیگیر؟

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۲۷]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ GIF ]

لوله فروش خلاق 😁

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۳۲]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

مسئولین باید برای حل مشکلات کشور فکری برای کاهش#دوپامین و #سروتونین بکنند.

نود درصد مقامات اصلی کشورمان تکراری اند.

 

فروردین ۸۹ بود که ترجمه فارسی کتاب «#جباریت » نوشته «مانس اشپربر» #روانشناس شهیر آلمانی را خواندم.

 

این کتاب تحلیل روان‌شناختی تحولاتی است که ماندن طولانی در قدرت، در شخصیت و ساختار روانی صاحبان قدرت پدید می‌آورد و حتی آنان را به برخی بیماری‌های نهفته روانی گرفتار می‌کند.

 

به‌گونه‌ای که از نقطه ای به بعد، دیگر نه خودشان می‌توانند تغییری در خود ایجاد کنند و نه دیگران جرأت می‌کنند بیماری را به آنان گوشزد کنند .

 

از سوی دیگر لذت ناشی از قدرت، موجب افزایش ترشح هورمون‌ّهای دوپامین و سروتونین در مغز می‌شود که به تدریج تمایل به تکرار این لذت موجب تلاش فرد برای دستیابی به قدرت بیشتر می‌شود.

 

از سوی دیگر نیز افزایش مداوم ترشح این هورمون‌ها منجر به اعتیاد مغز به آنها می‌شود و آنگاه همین اعتیاد فرد را وا می‌دارد که با شدت بیشتری بکوشد تا روزبه‌روز قدرت خود را بسط دهد تا لذت حاصل از قدرتش کاهش نیابد (دقیقاً مانند وقتی معتادان مجبورند دوز مصرفی خود را بالا ببرند تا میزان رضایتشان کاهش نیابد)

و چنین می‌شود که کم‌کم یک انسان سالم معمولی، وقتی در بلندمدت در قدرت می‌ماند به یک دیکتاتور بیمار بدل می‌شود.

 

فرقی نمی‌کند، این روحیه دیکتاتوری می‌تواند در خانه باشد، در اداره باشد، در وزارتخانه باشد یا حتی در نانوایی باشد.

هر موضعی که به ما احساس قدرت بدهد، می‌تواند ما را معتاد کند و به همین علت در برابر تغییر آن وضعیت مقاومت می‌کنیم.

همین اشپربر به خوبی توضیح می‌دهد که چرا امکان ندارد در جامعه ای که مردمان عادی‌اش در خانه و کارخانه، دیکتاتور نیستند، حاکمان دیکتاتور به وجود آید

تقریباً بیست سال گذشته و بیشتر نوشته ها و سخنرانی ها و تلاش‌های اجتماعی و علمی من معطوف به تغییر ذهنیت سیاستمداران یا کنشگران سیاسی و مدنی بوده است؛

اما امروز احساس می‌کنم، این همه تلاش، اثری که انتظار داشتم را نداشته است.

من اکنون پس از بیست سال تلاش در حوزه اقتصاد سیاسی، تقریباً از این که «از بالا» بشود کاری برای این کشور کرد ناامید شده ام.

در واقع مشکلاتی که اشاره کردم نمی‌گذارد گوش شنوایی در آن بالاها پیدا شود.

در آن بالاها، این «سروتونین» و «دوپامین» هستند که مقامات را هدایت می‌کنند؛ نه نخبگان دلسوز و مشاوران عاقل و متخصصان توسعه خواه

چپ یا راست، فرقی نمی‌کند، تقریباً ۹۰ درصد مقامات اصلی در کشور ما تکراری اند؛ یعنی پست‌ها و موقعیت‌ها بین تعداد مشخصی آدم می‌چرخد.

 

مدیرانی که هر چهار سال را یک جا سر می‌کنند و سپس به جای دیگری منتقل می‌شوند؛ نه حکومت می‌تواند اینان را تغییر دهد و نه خودشان اجازه می‌دهند چنین شود.

چندی پیش دوستی که به معاونت وزیری رسیده بود می‌گفت کسی که قبلا جایی مدیرکل بوده آمده بود و تقریبا التماس می‌کرد که مرا جایی به مدیریت بگمار.

حقوقش مهم نیست، محلش مهم نیست، نوع کارش مهم نیست، فقط مدیریت باشد.

این همان اعتیادی است که نمی‌گذارد چیزی تغییر کند.

چقدر این جمله منتسب به مارک تواین، نویسنده و طنزپرداز آمریکایی، دقیق است که گفته است:

سیاستمداران و پوشک بچه ها باید زود به زود عوض شوند؛ هر دو به یک دلیل! مطالعات زیادی در اقتصاد نهادی و اقتصاد رفتاری نشان می‌دهد که ناتوانی بزرگسالان و سیاستمداران در همکاری برای توسعه کشورشان، به عدم شکل گیری ویژگی‌ها و توانمندی‌هایی در کودکی آنان باز می‌گردد.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۳۴]

[Forwarded from Irancommercee]

[ Photo ]

آخرین رتبه بندی جهانی آی کیو :

 

 ژاپن با میانگین آی‌کیو ۱۰۷، رتبه اول

ایران با میانگین آی‌کیو ۸۰, رتبه ۹۶

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۵:۰۰]

💢 ده کار که روابط عمومی ادارات هرگز نباید انجام دهند.

 

 نویسندگان حرفه ی روابط عمومی در نوشته های خود بیشتر به نکاتی می پردازند که برای افزایش کارایی و بهره وری باید انجام گیرد.برخلاف رویه معمول نگارش قصد دارم نکاتی را یادآور شوم که اگر توسط روابط عمومی یک مجموعه به انجام برسد آسیب و لطمات جبران ناپذیری به کل مجموعه وارد خواهد کرد.

 

1️⃣ دروغ گفتن یا گمراه کردن

هرگز به مخاطبین و به ویژه خبرنگاران دروغ نگویید. اگر مخاطبین شما متوجه شوند که به آنان دروغ تحویل داده اید هرگز به شما اعتماد نخواهند کرد.این مطلب را می بایست همه کارکنانی که با ارباب رجوع سر و کار دارند در اولویت قرار دهند.اینکه شما و مجموعه تحت مدیریتان به عنوان منبعی غیر قابل اعتماد شهرت پیدا کنید حتی اگر بعد ها بسیار حقیقت گو نیز باشید هرگز برگشت پذیر نخواهد بود.

 

2️⃣دیوار سنگی

هرگز در مواجهه با اصحاب رسانه به آنان نگویید که "نظری ندارم" عدم ارائه نظر شما در منظر شخص ثالت به این معنا است که شما گناهکار هستید! ممکن است از شما سوالی پرسیده شود که بنابه هر دلیلی تمایلی به پاسخ دادن آن ندارید در این شرایط بگویید : "می دانید که ما همیشه پاسخگوی رسانه ها هستیم ولی من صلاحیت پاسخ دادن به این پرسش را ندارم، و پس از تحقیق اطلاعات مستندی به شما خواهم داد"

 

3️⃣امروز و فردا کردن

همیشه خوش قول باشید. رسانه نگاران زمان بندی های دقیقی دارند به ویژه آنان که در رسانه ها مکتوب مشغول به کار اند.اگر قول اطلاعاتی را به آنان می دهید ولی نمیتوانید اطلاعات را در موعد مقرر به آنان تحویل دهید طبیعی است که دلخور و یا شاید عصبی شوند.

 

4️⃣ غیرقابل دسترس بودن

من همیشه به فراگیرانم توصیه می کنم اگر رسانه ها با شما تماسی تلفنی گرفتند همیشه به گونه ای رفتار کنید که آن تماس مهمترین تماس کاری شمااست.در گفتگو با مدیر مجموعه متبوعم همیشه این مثال را یادآوری می کنم که چسپاندن نان وقتی هنوز تنور داغ است تنها راه دستیابی به جریانی دائمی ازاختصاص فضای رسانه ای به شما است.

 

5️⃣ پیشنهاد رشوه

هرگز به سردبیر یا خبرنگار نگویید "اگر فلان اعلان مطبوعاتی را به چاپ برسانید در نشریه شما سفارش آگهی تبلیغاتی خواهم داد". فراموش نکنید که بخش های تحریریه، آگهی ها و فروش سه بخش منفک از یکدیگر هستند. اگر این پیشنهاد از طرف نشریه مطرح شد مقبول است. برای مثال اگر مسئول پذیرش آگهی یک روزنامه به شما پیشنهاد داد که در ازای سفارش آگهی یک رپورتاژ از مجموعه شما به چاپ می رسد پیشنهادی حرفه ای تلقی می شود.

 

6️⃣ فخرفروشی

آگهی دادن امر رایجی است. امروز وکلا و پزشکان شاید بیشترین آگهی ها را به خود اختصاص داده اند. منظور از آگهی پخش یک تیزردر ساعات پایانی شب و یا یک کادر در صفحه ای از روزنامه نیست.یک روابط عمومی موفق می تواند آگهی را با درج مطلبی در ستون هفتگی یک نشریه تلقی کند.دیدگاهی حرفه ای نسبت به آگاهی بخشی داشته باشد .

 

7️⃣ کسل کردن مردم

یک روابط عمومی ناموفق از کار دیگر افراد موفق کپی برداری می کند.بعضا این کپی برداری های از فعالیت هایی صورت می گیرد که مدیران روابط عمومی های موفق در پایش های خود به این نتیجه دست یافته اند که کارشان کاستی هایی داشته و آن را موفقیت آمیز تلقی نمی کنند.بنابراین چنین کپی برداری های ناشیانه ای برای مردم کسالت آور است.روابط عمومی موفق به دنبال هسته های هیجان برانگیز است.

8️⃣ منفی باف بودن

خیلی از برنامه های عالی روابط عمومی از روی ترس و به دلیل منفی باف بودن مدیر روابط عمومی یا مجموعه اجرایی نمی گردد.برخی افراد می گویند که ایده شما را دوست ندارند اما هیچ ایده ای هم در سر ندارند.به عنوان یک مدیر روابط عمومی از مشورت با چنین افرادی اجتناب کنید. تنها افرادی مجاز به انتقاد هستند که خود آنها نیز درگیر پروژه هستند و از آنان دعوت شده است.

9️⃣ قربانی کردن روابط دراز مدت به خاطر نتایج کوتاه مدت

چندی قبل بر روی یکی از گزارش های سازمانی که مدیریت روابط عمومی اش را بر عهده دارم حساسیت زیادی به خرج دادم، یکییا دو جمله از آن گزارش ناصحیح بود.از خبرنگار پاسخ خواستم و سپس با سردبیر نیز گلاویز شدم.به خاطر یک گزارش که بعدا به این نتیجه رسیدم که زیاد هم مهم نبوده روابط طولانی مدت ما دچار چالش شد.سعی کنید خشنودی بلند مدت طرفین را بر هر چیز دیگری ترجیح دهید.

0⃣1⃣ رفتار غیراخلاقی

اصول اخلاقی را به خاطر هیچ چیزی زیرپا نگذارید.شهرت سازمان شما مهمترین دارایی آن است شما حتی میتوانید از شهرت سازمانی تان انتفاع شخصی نیز داشته باشید اما فراموش نکنید که اگر با رفتار خیر حرفه ای و غیر اخلاقی سازمانتان را بد نام سازید در واقع خود را بدنام ساخته اید چرا که روح سازمان در شما تجلی یافته است، بنابراین تحت هیچ شرایطی رفتار غیراخلاقی و حرفه ای بروز ندهید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۸:۳۳]

🔍 ذره بین (٦)

 

"فرهنگ تلفن همراه"

 

📱تلفن همراه چنان سریع در زندگی ما وارد شده است که هنوز نتوانسته ایم جایش را به درستی در فرهنگ اجتماعی خود شناسایی کنیم. بسیاری از ما تعریفی از این وسیله ی ارتباطی در گستره ی زندگی روزمره ی خود نداریم و از این روی در درست یا نادرست بودن رفتارهای وابسته به این وسیله، چندگانه برخورد می کنیم.

آنچه را که من در این سالها از برداشتهای نکته سنجان در پیوند با کاربرد درست و نادرست تلفن همراه به دست آورده ام در زیر با شما در میان می گذارم.

 

١- تلفن همراه عموماٌ یک وسیله ی شخصی محسوب می شود و دارنده ی آن مختار است که شماره ی خود را به فردی بدهد یا نه. پس درست این است که به جای اینکه از طرف مقابل بپرسیم: شماره ی همراه شما چیست؟ یا لطفاٌ شماره ی همراه خود را به من بدهید! از او بپرسیم: چگونه می توانم با شما ارتباط بگیرم؟

 

٢- درصورتیکه به هر دلیل تصمیم به دادن شماره ی همراه خود به طرف مقابل گرفتیم، آن را یک تصمیم شخصی بدانیم و انتظار نداشته باشیم که طرف مقابل حتماٌ اقدام مشابه را انجام دهد. او مختار است شماره ی همراه، شماره ی دفتر یا حتی نشانی پست الکترونیک خود را به ما بدهد.

 

٣- برای اینکه شماره ی همراه کسی را به شخص ثالثی بدهیم، ابتدا باید از او اجازه ی این کار را بگیریم. دادن شماره ی افراد به دیگران بدون اطلاع و رضایت ایشان می تواند سهل انگاری در امانت تلقی شود.

 

٤- بهتر است هنگامی که برای نخستین بار شماره ی همراه کسی را می گیریم، از وی بپرسیم که چه زمانهایی برای تماس با او مناسب اند. ممکن است افراد به اقتضاء شغل و فعالیتی که دارند محدودیتهایی در پاسخ دادن به تماسها داشته باشند.

 

٥- هنگامی که با کسی تماس می گیریم، در صورت پاسخ ندادن به تلفن پس از ٥-٤ زنگ، بهتر است تماس را قطع نماییم. افراد عموماٌ اگر قادر یا مایل به پاسخگویی باشند در طی چند زنگ نخست به تلفن پاسخ می دهند. این که در تماس با کسی تلفن ١٥-١٠ بار زنگ بزند، شکل مزاحمت به خود می گیرد.

 

٦- تماس گرفتن با دیگران پس از ساعت ٩-٨ شب تجاوز به حریم خصوصی و ساعات فراغت افراد است. پیش از تماس با دیگران بهتر است ابتدا نگاهی به ساعت خود بیاندازیم و سپس در صورت قرار داشتن وقت در ساعات معمول تماس، مبادرت به این کار نماییم.

 

٧- هنگامی که در یک جلسه ی عمومی حضور می یابیم، حتماٌ زنگ گوشی خود را قطع کنیم و آن را در حالت سکوت قرار دهیم. به صدا درامدن زنگ گوشی (چه تماس و چه دریافت پیامک) در یک جلسه ی عمومی یا یک مکان رسمی و اداری در حکم بر هم زدن نظم و بی احترامی به دیگران است.

 

٨- مکالمه با تلفن همراه در جلسه خلاف آداب است. در صورت دریافت یک تماس مهم و ناگزیرى از پاسخ، باید ابتدا از اتاق جلسه خارج شویم و سپس پاسخگوی تماس باشیم.

 

٩- از گفتگوهای تلفنی طولانی و با صدای بلند در اماکن عمومی مانند بانک، اداره ی پست و یا در مترو، اتوبوس و تاکسی پرهیز کنیم.

 

بی گمان بندهای دیگری را هم می توان به این گزیده افزود و از دوستانی که بهبود رفتارهای اجتماعی در دغدغه هایشان جای دارد می خواهم که در این کار یاری کنند. ما در انبوه دردهای بزرگی که در جامعه ی خود داریم نباید از یاد ببریم که پالایش کاستیهای کوچک رفتار اجتماعیمان به ما کمک می کند که بی تفاوت نشویم و با به دست آوردن ارزشهای هر چند کوچک، باور به شایستگی رسیدن به ارزشهای بزرگتر را در میان خود نگه داریم.

 

#پویش_ذره_بین نام یادداشتهایی است که هر از چند گاهی در زمینه کاستیهای فرهنگی و رفتاری گسترده در جامعه می نویسم. امیدوارم دوستان اندیشمند و دلسوز دیگری هم به این پویش بپیوندند و بر روی ناراستیها و آسیبهای فرهنگی ما ذره بینی بگذارند و به یادمان بیاورند که نباید جامعه خود را به سقوط آزاد فرهنگی بسپریم.

پدرام سلطانی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۹:۵۱]

[ Photo ]

💥 اگر قصد ندارید فرد برجسته ای را استخدام کنید، اصلا هیچ کس را نباید استخدام کنید.

 

بیل ساندرز، کتاب "ابر روسا"

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۱۹:۵۳]

💥 بجای تخفیف، هدیه بدهید

 

هدیه دادن به جای تخفیف، مزایای زیر را دارد:

 

تخفیف در ذهن مشتری ممکن است جنبه منفی ایجاد کند (او پیش خود بگوید این فروشنده سود زیادی روی محصولات خود می‌کشد)، اما هدیه جنبه مثبت دارد.

 

تخفیف از یاد مشتری می‌رود اما هدیه در ذهن او ماندگار است و حس خوبی ایجاد می‌کند.

 

💡با دادن هدیه به جای تخفیف به نوعی می‌توان گفت محصولی که هدیه داده می‌شود را به فروش رسانده‌اید.

 

مثال: یک فروشنده لوازم آرایشی یک‌سری لاک‌هایی که تاریخ انقضاء آنها نزدیک است به مشتریانی که بر روی گرفتن تخفیف پافشاری می‌کنند می‌دهد. او با این کار، به نوعی همان لاک‌ها را فروخته است و از موجودی راکد مغازه خود کاسته است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۲۲:۰۹]

[ Photo ]

۱۰ اپلیکیشن ممنوعه برای کارمندان در محیط کار در کشورهای مختلف را بشناسید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۲۲:۱۰]

[ Photo ]

سخت کار کردن همیشه موجب موفقیت نمی شود

گاهی مواقع توقف کنید و بررسی کنید این کاری که انجام میدهید چقدر به شما سود میرساند

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۲۲:۱۲]

💥بیشتر معاملات در زمین گلف انجام می شوند

 

 

یک مربی اقتصادی زمانی به من گفت: (بیشتر معاملات در زمین گلف انجام می شوند). مردم با کسانیکه دوستشان دارند کار می کنند. شما نیاز دارید دوست داشتنی باشید.

 

 1⃣در خواندن شخصیت افراد تسلط پیدا کنید. درونگرا هستند یا برونگرا؟ چه چیزی به آن ها انگیزه می دهد؟ سود مالی؟ مقام؟

 

2⃣ دانگ صدای خود را تنظیم کنید. اگر من در چین مذاکره می کنم مودبانه است با زبانی صحبت کنم که آن ها متوجه می شوند .

 

3⃣هرچیزی مانند خودش را جذب می کند. زمانیکه شما شخصیت خود را با افراد هماهنگ می کنید آن ها بیشتر تحت تاثیر قرار می گیرند.

 

 Tai lopez

سرمایه گذار و مشاور ببش از بیست  کسب و کار مولتی میلیون دلاری.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۲۲:۱۶]

[ Photo ]

10 قاتل بزرگ بهره وری در محیط کار

 

 راه حل غلبه بر این چالش ها چیست؟

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۲.۰۴.۱۹ ۲۳:۵۲]

[Forwarded from Irancommercee]

[ Photo ]

هیچ شانسی، تاکید می‌کنم هیچ شانسی وجود ندارد که کشوری بدون ادغام در اقتصاد جهانی و ارتباطات کامل و همه‌جانبه با جهان توسعه ‌یافته به رشد و رونق اقتصادی دست یابد. برای این منظور باید عضو نرمال جامعه جهانی بود که نیستیم و تا قبل از آن آسمان را هم به زمین بدوزید، اثری نخواهد داشت.

انجمن صنایع خوراک دام ایران

‏

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۰۲:۲۱]

[Forwarded from بازار نفت گاز پتروشیمی]

[ Photo ]

⭕️سطح تولید نفت خام ایران، ایالات متحده و اوپک از ژانویه 2017 نشان از رشد دو برابری نسبت به مجموع نفت ایران و سایر اعضای اوپک دارد. #نفت #تحریم

🖌تولید نفت امریکا در مقایسه با  ایران ( به عنوان کشوری با بزرگترین منابع نفت و گاز ) بیشتر است.

کاهش تولید نفت خام ایران در ۴ دهه از بیش ۶ میلیون بشکه در قبل انقلاب به تقریبا ۴ میلیون بشکه رسیده است

 این کاهش به دلایل مختلف از جمله عدم وجود سرمایه گذاری نبود تکنولوژی مناسب و... بوده است.

 

🛑بازار نفت گاز پتروشیمی🛑

https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۰]

[ Photo ]

اگر شما هم جزو آدمهایی هستید که مرتبا در تقویم دنبال روزهای تعطیل می گردید

 

و از الان می دانید چه روزهایی از سال بعد تعطیل است، به احتمال زیاد به شغل تان علاقه ندارید!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۰]

📚خوب دشمن عالی است

 

جیم کالینز در کتاب از خوب به عالی میگه :

《خوب دشمن عالی است》 شاید فهمیدن این جمله در نگاه اول سخت باشد اما واقعیت این است که اکثر مردم عالی نیستند چون به مرحله خوب رسیده اند و به آن رضایت داده اند.

 

💡ما نمی خواهیم به خوب بودن و معمولی بودن رضایت بدهیم. ما میخواهیم "بهتر از خوب" باشیم.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۱]

💥 در کسب و کار التماس نکنید

 

برای اینکه در کسب و کار و حتی زندگی خود و ارتباطات خود موفق باشید باید بیاموزید که هرگز التماس نکنید.

 

به جای التماس کردن و ترغیب افراد به تغییر رفتار و یا خرید یک محصول یا خدمات، تلاش کنید به وی اطلاعات کامل داده، به سوالاتش پاسخ دهید و او را قدم به قدم به اهدافش نزدیک تر کنید.

 

💡باید به یاد داشته باشید که نباید هرگز اصرار کنید، نباید نگاه ملتمسانه و مظلومانه داشته باشید و باید اعتماد طرف مقابل را جلب کنید و از اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا نیز دوری کنید.

 

اگر موارد فوق را در نظر گرفتید سپس باید پیگیری کردن را به عنوان روش مناسب انجام دهید تا به هدف خود برسید.

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۹]

‏به لحاظ اقتصادی تحریم‌های جدید چه معنایی دارد؟

 

✍️صادق الحسینی

 

🔹️جان بولتون امشب توئیت کرد که نفت بعنوان بزرگترین منبع درآمدی دولت ایران را به صفر میرسانیم. اما برخلاف آنچه ‎بولتون می‌گوید ‎نفت سالهاست بزرگترین بخش از درآمد دولت ایران نیست.

 

🔹️در اینجا توضیح می‌دهم که در سال‌های اخیر نقش نفت در بودجه بشدت کم شده و منع فروش نفت برای ایران کشنده نیست بلکه قطع کانال‌های ارزی مهمه ولی اون امر جدیدی نیست و در یکسال گذشته محقق شده پس حتی قطع این معافیت‌ها در صورت اصلاحات اقتصادی قابل مدیریت است.

 

🔹️‏در سال ۹۶ (بدون تحریم)درآمد نفتی ایران حدود ۶۰ میلیارد $ بوده و در ۹۷ (با تحریم) حدود ۱۷ م.$ بوده. از این درآمد ۷۰٪ در اختیار دولته که میشود ۴۰ م.د در ۹۶ و ۱۲ م.د در ۹۷. با ارز دولتی متوسط ۳۰۰۰ تومانی در ۹۶ و ۴۲۰۰ در ۹۷ کل درآمد واقعی نفتی ۱۲۰ ه.م.ت در ۹۶ و ۵۰ ه.م.ت در ۹۷ است.

 

🔹️‏این یعنی در سال ۹۶ سهم واقعی نفت از بودجه عمومی دولت حدود ۳۰٪ و سهم نفت از کل بودجه (عمومی+شرکتها) حدود ۱۲٪ بوده است.

در سال ۹۷ با تشدید تحریم ها سهم نفت از بودجه عمومی به ۱۱٪ و سهمش از کل بودجه به ۴٪ رسیده!

اینها یعنی نقش درآمدهای نفتی در بودجه دولت قابل توجه نیست.

 

🔹️‏صرفا توجه کنید که یارانه پنهان بنزین سالانه بیش از ۱۰۰ هزار میلیارد تومان و یارانه پنهان گازوئیل، گاز و برق و بنزین روی هم رفته بیش از ۸۰۰ هزار میلیارد تومان است. یعنی بیش از ۱۶ برابر درآمد نفتی ۹۷!

بنابراین با اصلاحات براحتی میشود بودجه را نجات داد. و البته باید بودجه را نجات داد چرا که بودجه عمود خیمه اقتصاد کشور است.

 

🔹️‏از طرف دیگر در یک اتفاق نادر صادرات غیرنفتی در ۹۷ بصورت واقعی حدود ۲میلیارد دلار بیش از واردات بود که مطابق پیش‌بینی‌ها این مقدار با حذف ارز ۴۲۰۰ تومانی به ۵ تا ۹ میلیارد دلار افزایش می‌یابد. اینها نشان میدهد حتی به لحاظ تجارت خارجی وابستگی جدی به دلارهای نفتی برای تامین واردات کشور نداریم.

 

🔹️‏اما بدترین ضربه تحریم‌ها در جای دیگری زده شد و آن هم کنترل شدید و بستن کانالهای ارزی کشور بود که با دقت بالایی خصوصا در یکسال گذشته در جریان بوده.

دولت باید فکر جدی برای این بخش بکند.

یعنی مازاد تراز تجاری داریم و مشکلی به لحاظ متعارف نداریم ولی مشکل دسترسی به ارزهایمان داریم!

 

🔹️‏راه‌های زیادی وجود دارد. دولت باید مبتکرانه، شجاعانه و با درایت ایران را از این مخمصه برهاند در غیر اینصورت ...

 

🔹️ابتدا باید نشان دهیم که اقتصاد ایران حتی بدون وجود نفت قابل مدیریت است و سپس ابتکارهای غیراقتصادی و هوشمندی در عین جسارت راهگشاست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                      

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۱۴:۱۸]

[ Photo ]

وقتی دری بسته میشه، یه در دیگه باز میشه ولی ما بعضی وقتا انقد با افسوس به در بسته نگاه میکنیم که دری که برامون باز شده رو نمیبینیم.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۱۷:۲۷]

[ Photo ]

🔹 سقوط ۸۰ %

✳️ تجارت #ایران با #اتحادیه_اروپا

 

💠 در دو ماهه ژانویه-فوریه ۲۰۱۹ میلادی، #حجم_تجارت ایران با اتحادیه اروپا به #پایین ترین سطح تاریخی خود در سه دهه اخیر تنزل یافته است.

 

💠 تجارت خارجی ایران با اتحادیه اروپا در #دوماهه_ژانویه_فوریه ۲۰۱۹ نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۱۸، از ۳۷۲۲ به ۷۵۷ میلیون یورو تنزل یافت.

 

✔️ #صادرات ۲ ماهه

 ۲۰۱۸: ۱۵۶۴ میلیون یورو

 ۲۰۱۹: ۶۲۱ میلیون یورو ۶۰ %  #کاهش

 

✔️ #واردات ۲ ماهه

 ۲۰۱۸: ۲۱۵۸ میلیون یورو

 ۲۰۱۹: ۱۳۶ میلیون یورو ۹۴ % #کاهش

 

✔️میزان تنزل تجارت خارجی دوماهه  ۲۰۱۹ میلادی نسبت به مدت مشابه در سال قبل :

🔸 #آلمان: ۵۱ % از ۵۳۶ به ۲۶۰ میلیون یورو

🔸 #فرانسه: ۵۳ % از ۶۶۲ به ۵۳ میلیون یورو

🔸 #ایتالیا: ۸۵ %

🔸 #انگلستان: ۹۲ %

🔸 علیرغم تراز تجاری به شدت مثبت و سود آور برای #فرانسه، این کشور تجارت خود با ایران را متوقف کرده است.

💠 عملکرد #آلمان با سهم ۳۴% از کل تجارت خارجی اتحادیه اروپا با ایران در دوماهه اول ۲۰۱۹  نشان میدهد، که این کشور شریک تجاری نسبتا قابل اعتمادتری است!/احسان سلطانی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                      

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۲۱:۱۵]

[ Photo ]

شعارهای تبلیغاتی برخی از برندهای موفق

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۲۱:۱۶]

📚 ماهیِ کاتلر

 

فیلیپ کاتلر می گوید: من بستنی توت فرنگی خیلی دوست دارم اما وقتی می خواهم ماهیگیری کنم به قلابم، کرم می زنم.

 

تاکید این جمله بر شناخت نیاز بازار و پاسخ دادن به آنست و نه تحمیل کالای خود به بازار اما در شرایط رقابت تنگاتنگ گاهی ممکن است یک بازارِ اشباع، تاب ورود یک مهمان ناخوانده را نداشته باشد. در چنین شرایطی یک راه حل می تواند تغییر نیاز یا تعریف نیازی باشد که امکان پاسخ به آن را بهتر از سایرین داریم.

 

خاطرم هست اولین بار که در جمع دوستان به صرف چای سبز دعوت شدم آنرا "آب جوب" نامیدم و تا مدتها سوژه خنده ما بود اما پس از گسترده شدن مصرف، تبلیغات، مطالعه محاسن و ظرافت های بازارسازی، ذایقه من تغییر کرد و این تغییر ذایقه منجر به تغییر نیاز شد و حالا مصرف عمده من چای سبز است!

 

💡کاتلر به تفاوت ماهی و انسان توجه نداشته است. انسان ایدئولوژی دارد، پس می تواند ایدئولوژی جدیدی برایش ساخته شود تا به گونه ای رفتار کند که بر خلاف میلیون ها سال تکامل وی باشد اما ماهی کاتلر را نمی توان متقاعد کرد که کرم هم حق زندگی دارد و بهتر است از منابع پروتین دیگری استفاده کند که برای سلامتی خودش هم بهتر است!

 

مهدی رفتاری

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۳.۰۴.۱۹ ۲۱:۱۶]

📚 8 نکته طلایی از پیتر دراکر برای تغییر دنیای شما

 

 1⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.

 

 2⃣ اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.

 

 3⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.

 

 4⃣ چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.

 

 5⃣ نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات  

 

 6⃣ بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.

 

 7⃣ کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.

 

 8⃣ مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.

 

‍‍🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

 

      شاهین فرهنگ هدف                                                      [۲۴.۰۴.۱۹ ۰۸:۴۸]

یک کاغذ بردارید و پنج تصمیم مهم سالهای اخیرتون را روی آن بنویسید.

 

حالا میتوانیم در سه ستون در مورد هر تصمیم، چیزهایی را بنویسیم:

 

1⃣ گزینه هایی که پیش رویم بود و دوست داشتم انتخاب کنم، اما نتوانستم.

 

2⃣ گزینه هایی که پیش رویم بود و میتوانستم انتخاب کنم، اما نخواستم.

 

3⃣ گزینه ای که انتخاب کردم.

 

محمدرضا شعبانعلی

 

ستون سوم (که معمولا در موردش زیاد حرف میزنیم و فکر میکنیم، ستون شعارها و توجیه ها و درد و دلها و حرفهای کم خاصیت است)

 

در ستون اول، شاید، رویاهای فراموش شده ی خود را بیابیم

 

و در ستون دوم، تصویری نسبتا شفاف از مدل ذهنی ما در گذشته و حال

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

        شاهین فرهنگ ازدواج موفق دانلود                                                     

شاهین فرهنگ

شاهین فرهنگ آپارات

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                       

 

دایره موفقیت

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                       

📚باهم بودن نیاز ما برای بهتر زندگی کردن

 

وقتی دغدغه ، هدف و حس مشترکی وجود ندارد

 

در یک منزل زندگی کردن به معنی باهم زندگی کردن نیست

در یک کلاس حضور داشتن به معنی هم کلاسی بودن نیست

در یک مکان کار کردن به معنی همکار بودن نیست

در یک اتومبیل بودن به معنی همسفر بودن نیست

در یک محل زندگی کردن به معنی هم محلی بودن نیست

در یک شهر زندگی کردن به معنی همشهری بودن نیست

در یک کشور زندگی کردن به معنی هم وطن بودن نیست؟

 💡ما جهت بهتر زندگی کردن به باهم بودن و بیشتراز همه به همفکری نیازمندیم

 

مرتضی یوسفی طهارم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                       

 

بهترین استراتژیِ بازاریابی، "توجه" است.

 

گری واینر چاک

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                      

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

درس‌هایی از موفقیت برنامه خندوانه برای استارتاپ‌ها و کارآفرینان

 

برنامه خندوانه را می‌توان یکی از موفق‌ترین برنامه‌های تلویزیونی صدا و سیما در چند سال اخیر لقب داد. برنامه‌ای که علی‌رغم پخش‌شدن از شبکه‌ تازه تاسیس و کم‌مخاطب نسیم، در عرض چند ماه با اقبال عمومی مواجه‌شد.

خندوانه را به ‌نوعی می‌توان به استارتاپی تشبیه کرد که با استفاده از خلاقیت‌ رامبد جوان، تهیه‌کننده و مجری این برنامه و با کمک یک کار گروهی هوشمندانه توانست جای خود را به ‌سرعت در دل مخاطبان باز کند و به موفقیت کم‌نظیری در بین سایر برنامه‌های صدا و سیما دست یابد. بررسی مسیر حرکت خندوانه از شروع تا انتهای سری دوم این برنامه که به نوعی فاز بلوغ این برنامه بود، می‌تواند نکات مفیدی برای علاقمندان به کارآفرینی و کسب و کار به ‌همراه داشته‌ باشد:

 

1- بهبود مستمر و تکمیل محصولات

اضافه کردن شخصیت "جناب‌خان" را می‌توان نقطه عطف خندوانه در مسیر بهبود دانست. شخصیتی که با ورودش کیفیت برنامه را به وضوح ارتقا داد.

ورود شخصیت جناب‌خان، نه تنها ورود یک شخصیت جذاب و مخاطب‌پسند بود، که کیفیت کار مجری برنامه را نیز افزایش داد. اتفاقی که در برخی از برنامه‌ها (و در دنیای کسب و کار، کمپانی‌ها و استارتاپ‌ها) با ورود شحصیت‌ (کالا یا خدمات) جدید با کاهش جذابیت شخصیت‌های قبلی (محصولات یا خدمات قبلی آن کمپانی‌ها) همراه می‌شود.

2- استفاده از شبکه‌های اجتماعی

انتشار ویدئوها و عکس‌نوشته‌های خندوانه در دو شبکه اجتماعی فیسبوک و اینستاگرام نقش موثری در افزایش مخاطبان این برنامه داشت.

در ضمن، بسیاری از دیالوگ‌های رامبد جوان و جناب‌خان حول مباحثی می‌گذشت که مخاطبان برنامه پیشتر در شبکه‌های اجتماعی درباره آن خوانده بودند یا اظهارنظر کرده‌بودند. این امر به درگیرشدن کاربران اینترنتی با ویدئوهای این برنامه و افزایش دفعات بازنشر این ویدئوها در شبکه‌های اجتماعی کمک زیادی می‌کرد.

3- استفاده بهینه از مخاطب

حضور رایگان 100 نفر از مخاطبان در هر برنامه راهکار هوشمندانه‌ای سبب افزایش و استحکام ارتباط دو طرفه خندوانه و تماشاگران شد. در قسمت‌هایی از این برنامه نیز حاضرین از طرف اسپانسر آن برنامه دعوت می‌شدند. این کار هم یک تصمیم هوشمندانه دیگر در جهت تحکیم رابطه بین برنامه، حامی برنامه و کارمندانش بود.

 

4- احترام به مخاطب (مشتری)

رامبد جوان در انتهای هر برنامه از حاضرین در استودیو درخواست می‌کرد که به احترام ملت ایران از جای خود بلند شوند. او در طول اجرای برنامه تلاش زیادی برای ادای احترام به مخاطبین خود به‌خرج می‌داد و چندین برنامه را به حضور جانبازان، بیماران خاص و اقشار کمتر مورد توجه شده برنامه‌های تلویزیونی اختصاص داد.

این موضوع اگرچه در نگاه اول تنها یک "وظیفه" اجتماعی به‌نظر می‌رسد، ولی در عمل فراتر از یک ادای احترام، قدمی در راه جذب و رضایت همه مخاطبان به‌شمار می‌رود.

5- چرخش (Pivot) به‌موقع

برنامه خندوانه اگر چه در طول مسیر حرکتی رو به جلو داشت و هر چه از آغاز این برنامه گذشت به جذابیت برنامه و تعداد مخاطبان اضافه شد، ولی از جایی به بعد خطر عادی‌شدن در کمین آن بود. انتظار مخاطب بالارفته بود ولی محتوای برنامه تغییری نکرده بود؛ این نقطه همان آغاز فاز مرگ برای تمامی برنامه‌های تلویزیونی و در دنیای کسب و کار برای سازمان‌ها و کمپانی‌هاست.

راهکار رامبد جوان و گروهش برای این موضوع یک تصمیم هوشمندانه و بسیار موفق بود: راه‌اندازی مسابقه خنداننده برتر؛ تصمیمی که شاید اصلی‌ترین علت موفقیت خیره‌کننده خندوانه در جذب مخاطب بود.

متن کامل در سایت روزآفرین

 

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۹]

روبات‌ها تجارت نفت را بر عهده می‌گیرند

 

🛢هوش مصنوعی مدتی است راه خود را به صنعت نفت و گاز باز کرده و حالا که صنعت متوجه مزایای آن شده است می‌تواند از آن بهره ببرد. هوش مصنوعی در حال تغییر تجارت نفت و گاز است.

 

🛢اول از همه، هوش مصنوعی واژه‌ای است که تکنولوژی‌های پیشگویانه و تحلیلی را در بر می‌گیرد و با ایده عوام مبنی بر نبود قدرت تفکر مستقل در ماشین مخالف است. ولی تکنولوژی آنقدر پیشرفت کرده که صنعت نفت و گاز را تغییر دهد.

 

🛢یکی از این تکنولوژی‌های قابل توجه اویلکس (Oilx) است؛ یک تکنولوژی نفتی که تحلیل‌های نفتی دقیقی برای تاجران بر اساس ترکیبی از اطلاعات ماهواره‌ای و گزارش‌های سازمان‌های مختلف رسمی مانند گمرک و آژانس‌های آماری فراهم می‌کند.

 

🛢اویلکس با کمک هوش مصنوعی می‌تواند اطلاعات جامع‌تر و قابل اطمینان‌تری را از زیربناهای نفتی تحلیل کرده و در اختیار تاجران قرار دهد و این کار را در زمانی کوتاه‌تر انجام می‌دهد. سرعت و درستی همان چیزی است که اویلکس را منحصر به فرد ساخته است. این دو ویژگی اولویت‌های اصلی تاجران دنیای مدرن هستند. این یک بازار جدید است که پتانسیل بالایی دارد.

 

🛢هوش مصنوعی وارد حوزه پیش‌بینی قیمت نفت هم می‌شود. این توانایی شگفت‌آور است چون یکی از مهم‌ترین‌ مزایای الگوریتم‌ها بر انسان توانایی‌های برتر پیشگویانه آنهاست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۲]

💢از تلاش بیش از حد برای حفظ رفتارهای خود دست بردارید (پوست اندازی کنید)

 

یکی از بدترین عادت‌های یک رهبر انجام رفتارهایی است که با عبارت «من همینم که هستم» توجیه می‌شوند. خود را از رفتارهای ناشایستی که به اشتباه فکر می‌کنید لازمه شخصیت شما هستند، رها کنید. به جای پافشاری بر تغییر ناپذیری خود، به موانعی که این رفتارها برای موفقیت خود و اطرافیانتان ایجاد می‌کنند، فکر کنید. این رفتارها را ویژگی‌های شخصیتی ثابت خود به شمار نیاورید. بلکه آن‌ها را رفتارهایی قابل بهبود بدانید. بعد از مدتی از این که برای دستیابی به موفقیت به آسانی در خود تغییرات لازم را ایجاد می‌کنید، شگفت‌زده خواهید شد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۱۴:۵۶]

[ Photo ]

💥 تنها یک دلیل وجود دارد که خیلی دیر به خواسته هایتان می رسید :

 

💡شما بیشتر از آن که به حضور آن چیز و به دست آوردنش فکر کنید، به نبودش فکر میکنید

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۱۴:۵۷]

📚 راز موفقیت یک مدیر

 

روباه: می‌دونی ساعت چنده؟ آخه ساعت من خراب شده.

شیر : من می‌تونم به راحتی برات درستش کنم.

روباه : ولی پنجه‌های بزرگ تو فقط اونو خرابتر می‌کنه.

شیر : نه بده برات تعمیرش می‌کنم.

 

روباه : مسخره است. هر احمقی میدونه که یک شیر تنبل با چنگال‌های بزرگ نمی‌تونه یه ساعت مچی پیچیده رو تعمیر کنه.

شیر : البته که می‌تونه. اونو بده تا برات تعمیرش کنم.

شیر داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتی با ساعتی که به خوبی کار می‌کرد بازگشت.

روباه شگفت زده شد و شیر دوباره زیر آفتاب دراز کشید و رضایتمندانه به خود می‌بالید.

 

بعد از مدت کمی گرگی رسید و به شیر لمیده در زیر آفتاب نگاهی کرد.

گرگ : می‌تونم امشب بیام و با تو تلویزیون نگاه کنم؟ چون تلویزیونم خرابه.

شیر : من می‌تونم به راحتی برات درستش کنم.

گرگ : از من توقع نداری که این چرند رو باور کنم. امکان نداره که یک شیر تنبل با چنگال‌های بزرگ بتونه یک تلویزیون پیچیده رو درست کنه.

شیر : مهم نیست. می‌خواهی امتحان کنی؟

شیر داخل لانه‌اش شد و بعد از مدتی  تلویزیون تعمیر شده برگشت.

گرگ شگفت زده و با خوشحالی دور شد.

 

حال ببینیم در لانه شیر چه خبره؟

 

در یک طرف شش خرگوش باهوش و کوچک مشغول کارهای بسیار پیچیده بوسیله ابزارهای مخصوص هستند و در طرف دیگر شیر بزرگ مفتخرانه لمیده است.

 

💥 نکته: گر می‌خواهید بدانید چرا یک مدیر مشهور است به کار زیر دستانش توجه کنید.

اگر می‌خواهید مدیر موفق و مؤثری باشید از هوشمندی و ارتقاء کارکنان تان نهراسید بلکه به آنها فرصت رشد بدهید.

 این مسأله چیزی از توانمندی‌های شما نمی‌کاهد.

 

#مدیریت

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۲۰:۰۰]

[ Video ]

👍در استخدام اعضای تیم خود دقت کنید

 اعضای تیم بایستی ارزش آفرین و قابل اعتماد باشند .

✅در این ویدوی کوتاه چهار تیپ شخصیتی اعضای یک تیم را ببینید!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۸.۰۴.۱۹ ۲۱:۰۸]

[ Photo ]

💢بیایید بند زبان را ببندیم

و بال اندیشه را بگشاییم ...

برای گفتن، همیشه وقت هست،

اما

برای اندیشیدن ممکن است دیر بشود.

 

 

👤 محمود دولت‌آبادی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۰۲:۴۲]

[ Photo ]

بدون شرح

هنگام استخدام و یا حتی تشکیل یک تیم یا گروه توجه کنید نیاز به چه خصوصیاتی دارید...

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                       

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۸]

[ Photo ]

💥امروز کارى انجام بده، که بخاطرش خودت در آینده از خودت تشکر کنى!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۹]

📚 ویژگی های رفتاری انواع کارمندان:

 

مجله‌ی آنترپرینر و موسسه‌ی کالچر‌ای کیو در حال تحقیق درباره‌ی برترین فرهنگ‌های شرکتی هستند تا در فهرست سالانه‌ی مجله‌ی ویژه‌ی آنترپرینر آورده شود. در راستای این هدف، با خصوصیات شش نوع از فراوان‌ترین کارمندان دشوار و بدقلق آشنا شوید.

 

1⃣ قربانی‌

 

قربانی مسئولیت ناپذیرترین فرد محل کار است. به نظر می‌رسد اتفاق‌ها همیشه “برای” یک قربانی می‌افتد.

 

چه‌طور به قربانی نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: مدیر باید گزارش‌پذیری و حساب دهی را به روشنی تعیین و تعریف کند. در مورد کاری که هرکس باید انجام دهد، کیفیت انجام کار، و زمان انجام آن، شفاف و صریح باشید. از زبان مسئولیت‌پذیری که در کتاب ” برد با مسئولیت‌پذیری” اثر هنری ایوانز به آن پرداخته شده‌است، استفاده کنید.

 

2⃣ جهنده

 

جهندگان مثل مارها مارپیچ و فنرسان هستند. وقتی تحریک می‌شوند، از جا می‌پرند و حمله می‌کنند، و با این کارشان هراس ایجاد می‌کنند. جهندگان هر لحظه مستعد یاوه گویی و جار و جنجال هستند. آنها ممکن است خودرای یا حتی قلدر باشند. هیچ‌کس کاملا نمی‌داند که این آدم‌ها چه چیزی در چنته دارند.

 

چه‌طور به جهندگان نزدیک شویم و با آن ها کنار بیاییم: عواملی را کشف کنید که منجر به رفتارهای این اشخاص می‌شود. اگر برای جهندگان مهم نیست رفتارشان چه تاثیری بر تیم می‌گذارد، انتظار تحول نداشته باشید. با جهندگان طبق یک برنامه‌ی ۹۰ روزه کار کنید که فرصت‌های رشد و تغییر را طرح‌ریزی می‌کند، . اگر این گام نتیجه نداد، از جهندگان بخواهید که آن‌جا را ترک کنند.

 

3⃣ منفی‌باف

 

منفی‌باف‌ها همیشه آماده به نظر می‌رسند تا شانس‌های خوب را به باد بدهند. با تغییر مخالف هستند، و در برابر سیاست‌ها و فرآیندهای جدید مقاومت می‌کنند.

 

چه‌طور به یک منفی‌باف‌ نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: تحمل کردن کارمندان منفی‌باف می‌تواند سخت باشد، ولی اگر مدیرها بدانند چه‌طور با آنها رفتار کنند، می‌توانند در پویایی تیم واقعا مهم باشند. هر تیمی به یک “وکیل مدافع شیطان” نیاز دارد. سعی کنید به بدبین سرسخت گروه‌تان کمک کنید تا از منفی بودن خودش به عنوان اهرمی در جهت نتایج مثبت برای گروه استفاده کند. ولی این آدم‌ها را در نقش‌های رهبری قرار ندهید!

 

4⃣ شبح

 

جایی در میان راه این چیزها را می‌شنوید: “متاسفم، امروز نمی‌یام، دوباره مریض شدم! “، “خیلی دوست دارم تو پروژه‌ی جدید کمکتون کنم، ولی خیلی کار دارم.”، “میرم بیرون قهوه بخورم. زود میام (یه ساعته)!” به نظر می‌رسد هروقت کاری باید انجام شود، اشباح غیب‌شان می‌زند.

 

چه‌طور به اشباح نزدیک شویم و با آنها کنار بیاییم: متاسفانه اشباح به ندرت پیدای‌شان می‌شود. ممکن است برای یک مصاحبه‌ی شغلی جیم بشوند، یا ممکن است ته دل‌شان بدانند این کار به آنها مربوط نیست. یک گفت‌وگوی صریح و روراست درباره‌ی کارمند شایسته، معمولا موثرترین روش برای کنار آمدن با یک شبح است.

 

5⃣ خودشیفته‌

 

خودشیفته‌ها رودروی اعضای تیم هستند. آنها فقط به فکر خودشان و احساسات‌شان هستند.

 

چه‌طور به یک خودشیفته نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: احتمال تغییر یک خودشیفته کم است، ولی تغییر ممکن است. اگر یک خودشیفته خیلی با استعداد است، شاید راهی باشد که شرایطی ایجاد کنید که به تنهایی کار کند یا تعامل محدودی با تیم داشته‌باشد. هم‌چنین بعضی خودشیفته‌ها هستند که اگر انگیزه‌ی خیلی قوی برای موفقیت داشته باشند، می‌توانند گاهی خودشان را مطابقت دهند. گرایش آنها به هدف به آنها انگیزه خواهد داد که رفتارشان را در محیط تیم اصلاح کنند.

 

6⃣ انیشتین‌

 

این آدم‌ها باهوش هستند و این را می‌دانند. معمولا هم در آگاه کردن دیگران از این موضوع سریع عمل می‌کنند. انیشتین‌ها در دیدگاه‌های‌شان سرسخت هستند. گاهی ممکن است متکبر به نظر بیایند.

 

چه‌طور به یک انیشتین نزدیک شویم و با او کنار بیاییم: از یک فرد دانا بخواهید تاثیرات مثبت و منفی هوش او را بر تیم کشف کند. بگذارید انیشتین به طور انفرادی تحلیل کند و نتیجه‌گیری خودش را بکند. ولی این فرآیند را طوری هدایت کنید که آقا یا خانم انیشتین را در مورد تغییرات ضروری راهنمایی کنید.

 

💡 در کل، مدیریت کارمندان بدقلق هرگز آسان نیست، و مهارتی است که پرورش آن ممکن است سال‌ها طول بکشد. به هر حال، وقتی رهبران کارمندان مشکل‌دار را شناسایی کنند، می‌توانند آنها را مدیریت کنند، یا رفتار و عملکردشان را اصلاح کنند یا از این سازمان بروند. مهم نیست چه می‌شود، کارمندان دشوار و بدقلق باید هرچه زودتر راهنمایی بشوند تا تاثیر آنها روی بقیه‌ی تیم به حداقل برسد.

‍

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۲۵]

📚 در ستایش ویرانگری خلاقانه ! (Creative destruction)

 

کمی پیش کسی می خواست "دیوار" را خراب کند، کمی پس از آن کسانی خواستند "اسنپ" و "تپسی" را ببندند، احتمالا توجیه پشت این خراب کردن ها این بود که این برنامک ها (اپلیکیشن ها) باعث می شوند عده ای بیکار و خانه "خراب" شوند. در این   یادداشت دنیای اقتصاد استدلال کرده ام که این تخریب کسب و کارها قدیمی و بیکار شدن ها درست همان چیزی است که از آن به عنوان "پیشرفت" یاد می کنند. مزیت اقتصاد بازار درست همین "ویرانگری" است.

 

بازار رقابت بی رحم است، مشتری انتخاب می کند که چه کسی بماند. شوخی است که بخواهیم با ریش گرو گذاشتن و مذاکره با دولتی ها جلوی استفاده مشتریان از یک محصول بهتر را بگیرد و غیرمستقیم جیب آنها را بزنیم. حفظ برخی مشاغل با ضرب و زور مقررات و حمایت های دولت عین ناکارآمدی و فساد است، حتی اگر با بهانه هایی نظیر "از نان خوردن نینداختن اقشار زحمتکش" همراه باشد.

 

💡اگر بنگاهی ناکارآمد است بهتر است بسته شود تا منابع برای کاربردهای بهتر آزاد شوند، پیشنهاد بازار آزاد به اهالی کسب و کار اینست که یا نوآوری کن یا دنبال یک شغل آبروی مند دیگر باش! به پیروی از برخی اهل دل می توان گفت  بازار با هیچ کس عقد اخوت نبسته است. 😊

 

منبع: رهیافت

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۵:۲۸]

💢تجربه مثبت خروج از خدمت و ترک سازمان

 

در یک نظر سنجی جدید" گالوپ" ، 45 درصد از کارکنانی که اخیرا سازمان شان را ترک کرده بودند اظهار کردند که از فرآیند(جریان) خروج از خدمت و انفصال خود رضایت دارند.

 

تجربه تلخ و احساس منفی کارکنانی که ما را ترک می کنند روی برند کارفرمائی ما، روی روحیه کارکنانی که می مانند و حتی روی رابطه ما با مشتریان اثر می گذارد و هزینه زاست. انجام 3 کار ساده می تواند تجربه ترک کار و خروج از خدمت کارکنان را مثبت و خوشایند کند:

 

1️⃣ کارکنان باید احساس کنند که شنیده می شوند و شنیده شده اند. آنها باید تائید کنند که مافوقشان در ماه های منتهی به ترک کار، با آنها در مورد حال و روزشان صحبت کرده، در روزهای قبل از استعفا هم در مورد این تصمیم گفتگو داشته اند و مهم تر از همه تائید کنند که مدیرشان هر آنچه لازم بوده و می توانسته انجام داده تا از ترک کار آنها جلوگیری کند.

یکی از عواملی که باعث ترک کار کارکنان شایسته می شود این است که آنها به دلیل فقدان چنین گفتگوهائی، آینده روشنی برای خودشان در سازمان نمی بینند.

 

2️⃣ کارکنان باید احساس کنند وقتی هستند یا تا وقتی بوده اند مهم و موثر بوده اند. آنها باید در مورد سهم و نقشی که در سازمان داشته اند احساس غرور کنند و این احساس را از طریق پیام هائی که از مافوق یا همکارانشان می گیرند به دست آورده و با خودشان ببرند.

 

3️⃣ کارکنان باید همچنان خود را سفیر برند کارفرمای قبلی بدانند. پل های پشت سر را نباید خراب کرد. حفظ روابط بعد از انفصال مهم است. کارکنان شایسته را می توان به عنوان عضو" شبکه همکاران سابق" حفظ کرد.

 

✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۱۵:۲۹]

💥اگر به سوالات زیر صادقانه پاسخ بگوییم.

 

اگر در این شرکت نباشیم چه اتفاقی میفتد؟

اگر در این سازمان نباشیم چه اتفاقی میفتد؟

اگر در این صنف نباشیم چه اتفاقی میفتد؟

اگر در این صنعت نباشیم چه اتفاقی میفتد ؟

اگر در این مقام نباشیم چه اتفاقی میفتد ؟

 اگر...

اگر پاسخ به این سوالات این باشد

 

"هیچ اتفاقی نمی افتد"

 

💡 بنظرم نشان دهنده این است که باید یا  "خودمان" و یا "جایمان" را تغییر دهیم.

 

مرتضی یوسفی طهارم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۳۵]

[ Photo ]

تلقین عبارات انگیزشی هر روز نیاز است

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۳۶]

میخوای تو کدوم دسته  قرار بگیری اگر بدونی که

 

کسانی که پس از تغییر، تغییر می‌کنند زند‌ه خواهند ماند.

 

 کسانی که با تغییر، تغییر می‌کنند موفق خواهند شد.

 

کسانی که تغییر را به وجود می‌آورند د‌یگران را رهبری خواهند کرد.

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۱۹.۰۴.۱۹ ۲۱:۴۴]

📚“تئوری سوسک در توسعه شخصی”

 

در یک رستوران، یک سوسک ناگهان از جایی پر می‌زند و بر روی یک خانمی می‌نشیند.

آن خانم از روی ترس شروع به فریاد زدن می‌کند. او وحشت‌زده بلند می‌شود و سعی ‌می‌کند با پریدن و تکان دادن دست‌هایش سوسک را از خود دور کند.

واکنش او مسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت‌زده می‌شوند.

بالاخره آن خانم موفق می‌شود سوسک را از خود دور کند.

سوسک پر می‌زند و روی خانم دیگری نزدیکی او می‌نشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش می‌شود که همین حرکت‌ها را تکرار کنند!

 

پیشخدمت به سمت آنها می‌دود تا کمک کند.

در اثر واکنش‌های خانم دوم، این بار سوسک پر می‌زند و روی پیشخدمت می‌نشیند.

پیشخدمت محکم می‌ایستد و به رفتار سوسک بر روی لباسش نگاه می‌کند.

زمانی که مطمئن می‌شود، سوسک را با انگشتانش می‌گیرد و به خارج رستوران پرت می‌کند.

در حالی‌که قهوه‌ام را مزه مزه می‌کردم، شاهد این جریان بودم و ذهنم درگیر این موضوع شد. آیا سوسک باعث این رفتار عصبی شده بود؟

اگر اینطور بود، چرا پیشخدمت دچار این رفتار نشد؟

چرا او تقریبا به شکل ایده‌آلی این مسئله را حل کرد، بدون این‌که آشفتگی ایجاد کند؟

 

این سوسک نبود که باعث این ناآرامی و ناراحتی خانم‌ها شده بود، بلکه عدم توانایی خودشان در برخورد با سوسک موجب ناراحتیشان شده بود.

 

من فهمیدم این فریاد پدرم، همسرم یا مدیرم بر سر من نیست که موجب ناراحتی من می‌شود،

بلکه ناتوانی من در برخورد با این مسائل است که من را ناراحت می‌کند.

این ترافیک بزرگراه نیست که من را ناراحت می‌کند،

این ناتوانی من در برخورد با این پدیده ‌است که موجب ناراحتیم می‌شود.

 

من فهمیدم در زندگی نباید واکنش نشان داد، بلکه باید پاسخ داد.

آن خانم‌ به اتفاق رخ‌داده واکنش نشان داد، در حالیکه پیشخدمت پاسخ داد.

 

واکنش‌ها همیشه غریزی هستند در حالی‌که پاسخ‌ها همراه با تفکرند.

💡نحوه واکنش‌های ما به مشکلات و نه خود مشکلات است که می‌تواند در زندگی بحران ایجاد کند.

این مفهوم مهمی در فهم زندگی است.

آدمی که خوشحال است به این خاطر نیست که همه چیز در زندگیش درست است.

او به این خاطر خوشحال است که دیدگاهش نسبت به مسائل درست است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۱:۲۶]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Photo ]

The comfort zone!

چقدر حاضر هستیم از منطقه امن و راحت خود به سمت رشد و توسعه قدم برداریم؟پیمان مولوی

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۴]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

بازار ارز بعد از افزایش نرخ در اوایل اسفند، نسبتا با ثبات بود تا هفته پیش. این هفته، ارز مجددا کاهشی شد. بعد از این چی می‌شه؟ وقت خوبیه که گذشته، حال، و آینده بازار ارز رو تحلیل کنیم.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

بازار ارز در سه ماه گذشته:

 

دی ماه، دلار در کانال ۱۰ هزار تومن شروع کرد، اما تا اواخر دی ماه به کانال ۱۱ هزار تومن وارد شد. بعد از اون بازار ارز دوره با ثباتی رو طی کرد. پنجشنبه ۲۵ بهمن، دلار هنوز در کانال ۱۱ هزار تومن بود که این پست رو زدم تا نگرانیم در مورد تبعات سررسید شدن گواهی‌های ۲۰ درصدی رو توضیح بدم.

 

روز بعد (جمعه) رییس کل بانک مرکزی پستی زدند و به کسانی که در مورد حرکت افزایشی در بازار ارز تحلیل می‌کنند هشدار دادند مبادا که «عدم تحقق [تحلیل] آنها، اعتبار تحلیلگر را زیر سوال ببرد»

 

 

از یکشنبه این گواهی‌ها سررسید شدند و علیرغم وعده رییس‌ کل در مورد افزایش عرضه ارز در اسفند ماه ، دلار با سرعت از کانال ۱۲ هزار تومن رد شد و تا ۵ اسفند به کانال ۱۳ هزار تومن رسید.

 

دلار در کانال ۱۳ هزار تومن موند تا شنبه ۱۱ اسفند که رییس کل به تلویزیون اومدند. مجری گفت: «دلار رو کنترل کرده بودید در کانال ۱۱ هزار، ولی رفته در کانال ۱۳ هزار و جا خوش کرده»، و رییس کل فرمودند «نه بر می‌گرده» (دقیقه ۲۳ :www.telewebion.com/episode/1987391)

 

از صبح یکشنبه بانک مرکزی عرضه سنگین ارز رو شروع کرد و دلار سریع به زیر ۱۳ هزار تومن رسید، و تا سه‌شنبه هم زیر ۱۳ هزار تومن موند، منتها چهارشنبه مجددا وارد کانال ۱۳ هزار تومن شد. هفته بعد هم تلاش دیگری برای «برگردوندن» دلار شد، اما دلار در کانال ۱۳ هزارتومن موند تا همین هفته گذشته.

 

 

سررسید شدن گواهی‌های ۲۰ درصدی، ترکیب نقدینگی کشور رو عوض کرد. مشخصا نسبت پول موجود در حساب‌های جاری به پول موجود در حساب‌های مدت‌دار رو تغییر داد. این یک تغییر بنیادین است که در قالب افزایش نرخ ارز بروز می‌کنه. لذا پیش بینی افزایش نرخ ارز اسفند دشوار نبود.

 

چند روز افزایش عرضه ارز از سوی بانک مرکزی، ترکیب نقدینگی رو به شکل قبلی‌ش بر نمی‌گردونه، لذا به کاهش پایدار قیمت دلار منجر نمی‌شه. اما وقتی رییس کل تو اینستا هشدار می‌دهند، و در تلویزیون می‌گن «برمی‌گرده»، ولی بازار برنمی‌گرده، از اعتبار گفته ایشون کم می‌شه، که بالتبع توان اثرگذاری بانک مرکزی رو کم می‌کنه. رییس کل باید در گزینش کلمات و جمله‌بندی سیگنالی که به بازار می‌دهند، دقت بسیار بیشتری بکار ببندند، چرا که اونچه مهمه اعتبار بانک مرکزیه؛ «اعتبار تحلیلگر» فدای سر پول ملی.

 

مرور تجربه اسفند ماه خیلی آموزنده‌ست، چرا که یکبار دیگه به ما نشون می‌ده که: اولا بازار تابع مولفه‌های بنیادین اقتصادی‌ست و به وعده‌ها و تهدیدها اعتنا نمی‌کنه؛ ثانیا جهش‌ ارزی یک پدیده پولی‌ست، نه روانی یا امنیتی؛ ثالثا منطق عرضه و تقاضای علم اقتصاد، بدون نقص و خطا در بازار ایران حکم فرماست.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

وضعیت حال بازار ارز:

 

در حال حاضر:

- دلار ۱۳۵۵۰ تومنه.

- یک اونس طلای ۹۹/۹٪، در بازار جهانی ۱۲۷۵ دلاره.

- یک گرم طلای ۱۸ عیار ۴۲۰ هزار تومنی متناسب با دلار ۱۴ هزار تومنیه.

- یک سکه بهار آزادی ۴/۷۵ میلیون تومنی، متناسب با دلار ۱۵۳۰۰ تومنیه.

 

 

هفته پیش دلار از کانال ۱۳ هزار تومن خارج شد. چرا؟

 

جمعه ۱۶ فروردین، گاردین خبر داد که قراره آمریکا سپاه رو تروریستی اعلام کنه. دوشنبه، ۱۹ فروردین آمریکا این کار رو عملی کرد، و نرخ دلار سریعا از کانال ۱۳ هزار تومن خارج شد. منتها حضور دلار در کانال ۱۴ هزار تومن دوامی نداشت، و از شنبه محکم در کانال ۱۳ هزار تومن قرار گرفت.

 

تروریست دونستن سپاه هیچ واقعیت بنیادین اقتصادی رو تغییر نداد، لذا تعجبی نداره که موجب افزایش پایدار نرخ ارز نشد.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

آینده بازار ارز به چه صورت خواهد بود؟

 

-  آیا در ماه‌های آینده، آمریکا التهاب رو به بازار ارز بر می‌گردونه؟

- آیا گرونی سکه حکایت از افزایش نرخ دلار داره؟

- گرون شدن بنزین، چه اثری بر دلار داره؟

 وقایع اقتصادیه

پویا ناظران

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۴]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

ادامه....

پویا ناظران

 

از فروردین ۹۲ تا حالا، نقدینگی با ۳۱۳٪ رشد، از ۴۶۰ ه.م.ت به ۱۹۰۰ ه.م.ت رسیده (ه.م.ت = هزار میلیارد تومن). در همین دوره، نقدینگی دلار ۳۷٪ رشد کرده.

از سوی دیگه، رشد واقعی اقتصاد آمریکا ۱۵٪ بوده.

  یعنی نقدینگی دلار ۱۹٪ بیشتر از رشد واقعی اقتصاد آمریکا بوده.

مدتی‌ست که آمار رشد اقتصادی ایران منتشر نشده، ولی با توجه به رکود سالهای ۹۲ و ۹۳، و شرایط سال ۹۷، صفر درصد تخمین بدی برای رشد واقعی اقتصاد در این دوره ۶ ساله نیست.

  یعنی نقدینگی ریال ۳۱۳٪ بیشتر از رشد واقعی اقتصاد ایران بوده.

 

پس اگه شرایط سیاسی-اقتصادی الان مثل فروردین ۹۲ بود، دلار باید ۲۵۰٪ رشد می‌کرد. فروردین ۹۲ دلار حدود ۳۵۰۰ تومن بود، پس امروز باید حدود ۱۲ هزار تومن می‌بود.

 

این تخمین ساده، ما رو به رقمی نزدیک به نرخ کنونی (۱۳۵۰۰ تومن) رسوند. چرا قیمت کنونی دلار ۱۵۰۰ تومن بیشتر از تخمین ماست؟ چون اقتصاد با ریسک‌های بیشتری مواجهه. سه تا ریسک عمده: ترامپ، یارانه انرژی، و کسری بودجه هستند.

 

این روزها سکه و دلار حکم بیمه در برابر ریسک‌های پیش رو دارند. سکه بهار متناسب با دلار ۱۵۳۰۰ تومنی قیمت می‌خوره، چون قشری که بازار ارز دسترسی نداره و در سکه سرمایه‌گذاری می‌کنه، ریسک‌پذیری کمتری داره، لذا پول بیشتری بابت بیمه می‌ده.

 

 

به سه ریسک اصلی فکر کنیم:

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

ترامپ:

 

در بعد تحریمی، آمریکا زور خودش رو زده. بعیده که در کوتاه‌مدت بتونه صادرات نفت ایران رو کمتر کنه. شاید به همین دلیل هم به تروریست شمردن سپاه رو آورد.

 

سیاق ترامپ تحریک مخالفانشه، حتی دموکرات‌ها. در توییتر پیوسته در حالی تحریک بایدن، پلوسی، و دیگر دموکرات‌هاست. پیش از آغاز مذاکرات با کره شمالی هم، با «rocket man» خوندن او، سعی در تحریکش داشت.

 

ترامپ باور داره که فرد تحریک شده، یا می‌ترسه و از در مسالمت وارد می‌شه،‌ یا هول می‌شه و اشتباهی می‌کنه که اون رو در موضع ضعیف‌تری قرار می‌ده. ترامپ مثل کسیه که مشقی زیر پای دشمنانش می‌زنه. کسی که مشقی می‌زنه، بدنبال واکنش گرفتنه، چرا که واکنش نشونه ترسیدنه.

 

اما نه آمریکا در شرایطیه که بتونه جنگی رو آغاز کنه، و نه ترامپ در شرایطیه که بتونه جنگی رو فرماندهی کنه. اگه در دولت ترامپ، درگیری نظامی بین ایران و آمریکا رخ بده، حکما ایران آغاز کننده درگیری بوده.

 

دقیقا به همین دلیل، ترامپ مشقی می‌زنه تا ایران هول بشه و واکنشی نشون بده که بهونه به دست ترامپ بده. بالاخره آمریکایی‌ها هم مثل هر کشور دیگه‌ای، در مواجهه با تخاصم،‌ متحد می‌شن.

 

ایران ۲۵۰ ساله که آغازگر جنگ نبوده، و در دهه‌های اخیر هم نیروهای نظامی‌ش نشون دادن خویشتن‌دار و عاقل هستند. مادامی که ایران به مشقی‌های ترامپ بی‌اعتنایی کنه و خویشتن‌داری نشون بده، جنگ ایران و آمریکا عملا محاله.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

حامل‌های انرژی:

 

هر ده میلیون لیتر کاهش مصرف بنزین، روزی ۵ میلیون دلار عواید داره. اصلاح قیمت در بازار بنزین و گازوئیل، با کاهش قاچاق و کاهش مصرف، منجر به افزایش ذخایر ارزی دولت می‌شه. این افزایش، توان بانک مرکزی در حفظ دلار در کانال ۱۳ هزار تومن رو افزایش می‌ده.

 

این روزها صحبت از دو نرخی شدن بنزین و افزایش قیمت بنزین آزاده. این اتفاق می‌تونه به ثبات بازار ارز در طول سال ۹۸ منجر بشه.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

کسری بودجه:

 

بودجه روی ۱۴۰ ه.م.ت درآمد نفتی حساب می‌کنه. احتمالا امسال ۳۵۰ تا ۴۰۰ میلیون بشکه نفت (و گاز معادل) صادر خواهد شد. با توجه به قیمت نفت، تخفیف تحریم، سهم شرکت ملی نفت، و سهم صندوق توسعه ملی، احتمالا سهم دولت ۱۴ میلیارد دلار خواهد بود.

 

۱۴ میلیارد دلار باید بشه ۱۴۰ ه.م.ت اگه نه مشکل کسری بودجه جدی می‌شه. پس دلار رو باید دست کم ۱۰ هزار تومن بفروشند.

 

اگه سازمان برنامه دست از سیاست دلار ۴۲۰۰ تومنی برداره، تا دلار نفتی رو به قیمت بازار بفروشند، از جانب کسری بودجه، ریسکی متوجه بازار ارز نخواهد بود. برعکس اگه سیاست دلار ۴۲۰۰ تومنی ادامه پیدا کنه، در نیمه دوم سال دلار کم میاد و باید انتظار افزایش نرخ دلار رو داشته باشیم.

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

جمع بندی:

 

۱- خشاب ترامپ پر از مشقیه. اگه خویشتن داری کنیم، نمی‌تونه بیش از این صدمه‌ای بزنه. اگه هول بشیم، کار خراب می‌شه.

۲- هر چقدر یارانه انرژی کم بشه، مصرفش کم می‌شه، و ذخایر ارزی دولت بیشتر می‌شه، که ثبات بازار ارز رو افزایش می‌ده.

۳- اگه دلارهای نفتی رو ۴۲۰۰ تومن بفروشند، دلار کم میاد و بازار ارز بهم می‌خوره، اما اگه به قیمت بازار بفروشند، دلار حالا حالاها در کانال ۱۳ هزار تومن می‌مونه.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۲:۵۶]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ GIF ]

هیچ چیز مانع افراد با اراده نمی شود

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۳:۰۱]

[Forwarded from مشاوران کسب و کار]

💢 نحوه گذراندن ساعات استراحت, شاخص پیشرفت شخصی شماست!

 

اگر میخواهی به تو بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد

 

به من بگو عصر و غروبش را به چه می گذراند؟

 

اکثر مردم فکر میکنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه میگذرانند؟

 

اما نحوه ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است

 

ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود

 

برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت های بزرگتر،

 

جوانانی که منتظر می مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید

 

و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت، فقط شغل خود را حفظ میکنند

 

✏️برتی چارلز فوربس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۲]

[ Photo ]

💥بدانید که ما همه‌چیز را نمی‌دانیم.

 

در غیر این صورت نه تنها بر اساس اطلاعات بد تصمیم‌گیری می‌کنیم، بلکه وقتی در نهایت با اطلاعات خوب مواجه شویم آن‌ها را تشخیص نمی‌دهیم

 

استیو جابز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۰۹:۳۲]

📚 قطعه ای از کتاب"رویای تبت"

 

یک روز از سرِ بی کاری به بچه های کلاس گفتم انشایی بنویسند با این عنوان که "فقر بهتر است یا عطر؟"

قافیه ساختن از سرگرمی هایم بود.

چند نفری از بچه ها نوشتند "فقر".

از بین علم و ثروت همیشه علم را انتخاب می کردند.

 

 نوشته بودند که "فقر" خوب است چون چشم و گوش آدم را باز می کند و او را بیدار نگه می دارد ولی عطر، آدم را بیهوش و مدهوش می کند.

" عادت کرده بودند مزیت فقر را بگویند چون نصیبشان شده بود!

 

💡فقط یکی از بچه ها نوشته بود "عطر". انشایش را هنوز هم دارم. جالب بود.

نوشته بود "عطر حس هایی را در آدم بیدار می کند که فقر آنها را خاموش کرده است"...!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۱۶:۲۶]

نه فقط ٦+٣ میشود ٩

بلکه ٥+٤ هم میشود ٩

اتفاقا ۱+۸ هم میشود ۹

 

💥همیشه راه های دیگری هم برای رسیدن به هدف وجود دارد

 

#زاویه_دید

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۱۷:۰۷]

دنیل کانمن، توضیح میدهد که در کلاسهایم سکه می اندازم و شیر یا خط میکنم.

به دانشجویانم میگویم که اگر شیر آمد صد دلار از شما میگیرم.

 اگر خط آمد چقدر به شما بدهم؟

 

از لحاظ ریاضی، پیشنهاد پرداخت صد دلار در ازای شیر و دریافت صد دلار در ازای خط، اگر چه سودی ندارد اما زیانی هم ندارد.

 

اما دانشجویان معمولا وقتی حاضرند روی شیر، صد دلار شرط ببندند که روی خط، وعده ی دویست دلار به آنها داده شود.

 

کانمن توضیح میدهد که: نکته دردناک زندگی این است که به ندرت فرصت هایی دست میدهد که فرصتهای آن دو برابر تهدیدهایش باشند.

 

انتخاب های زندگی عموما صد در برابر صد هستند. یا صد در برابر صد و بیست. و شااااید صد در برابر صد و پنجاه.

 

اما چه باید کرد که انسانهای زیادی در انتظار فرصتی دویست امتیازی، سکه صد امتیازی خود را به گور میبرند.

 

ما با سکه هایمان چه میکنیم؟ آنها را برای کدام فرصتها نگاه داشته ایم؟ سکه ی وقت، سکه ی رابطه، سکه ثروت، سکه ی تنهایی، سکه زیستن در شهری که دوستش داریم، سکه ی امنیت، سکه لبخند مردم، سکه ی مقام، سکه ی میز، سکه ی شهرت...

 

دنیا سکه هایش را به ما میدهد و منتظر میماند که ما آنها را در جای درستی هزینه کنیم. ما چه میکنیم؟

محمدرضا شعبانعلی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۲۲:۳۰]

📚 روش متفاوت استیو جابز  برای جذب مدیر عامل شرکت پپسی

 

در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسکولی، مدیر عامل شرکت پپسی بود؛ اما به رغم تلاشی که استیو جابز برای جلب رضایت اسکولی انجام می داد، وی از همکاری با اپل طفره می رفت؛ اما تنها یک جمله همه چیز را تغییر داد. در کتاب "ادیسه"، اسکولی می نویسد: ما در بالکن غربی بودیم که چشم اندازی رو به رودخانه هادسون داشت. در این بین جابز مستقیما از من پرسید:

- "میای با اپل کار کنی؟"

- "استیو، من که گفتم. من عاشق همکاری با توام. چطور کسی می تونه پیشنهاد تو رو رد کنه!؟ اما جور در نمیاد. استیو من دوست دارم به عنوان مشاور در خدمتت باشم. اما نمی تونم بیام اپل.

اسکولی می نویسد جابز سرش را پایین انداخت و به زمین خیره شد. سپس به من نگاه کرد و جمله ای گفت که پیشنهادش را قبول کنم.

 

💡 جابز گفت: "آیا واقعا می خوای مابقی عمرت رو به فروش آبِ قنددار به مردم بگذرونی و شانس این که بتونی دنیا رو تغییر بدی؛ از دست بدی؟"

 

اسکولی می نویسد این جمله به مثابه آن بود که با مشت ضربه شدیدی به شکم من بزند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۰.۰۴.۱۹ ۲۲:۳۲]

💥خوشبختی کجاست؟

 

در یک همایش اجتماعی، در حین سخنرانی، سخنران ابتکار جالب و از قبل طراحی شده  ایی را به اجرا گذاشت. او  ناگهان خواستار یک گروه شد تا یک کار گروهی را رویشان انجام دهد. تعداد پنجاه نفره برای این کارانتخاب شد و سخنران به هرکدام یک بادکنک داد و به آنها گفت تا اسم شان را روی بادکنک خود بنویسند بعد همه بادکنک ها را به یک اتاق دیگری ریختند.

 

سپس از افراد گروه خواسته شد تا به آن اتاق رفته و بادکنکی که اسمشان روی آن نوشته شده را در پنج دقیقه پیدا کنند.هر کس با عجله به داخل اتاق رفته و با هل دادن و کشیدن و ... همدیگر سعی در پیدا کردن بادکنکشان را داشتند.

 

در پایان 5 دقیقه هیچ کس نتوانست بادکنکی که اسمشان رویش نوشته شده بود را پیدا کند!

 

در حالی که اگر هر کس با انتخاب تصادفی یک بادکنک و دادن آن به کسی که اسمش نوشته شده بود می توانست در کمتر از پنج دقیقه این کار را بکنند!

 

سپس سخنران شروع به حرف زدن کرد:

 

این همان کاری است که در زندگی مان اتفاق می افتد. هر کس دیوانه وار به دنبال خوشبختی است در حالی که نمی داند کجاست.

 

♥️خوشبختی ما در خوشبخت بودن دیگران قرار دارد. خوشبختی شان را به آنها بدهید و خوشبخت شوید!♥️

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

 

      شاهین فرهنگ آپارات                                        [۲۱.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۹]

💢5 توصیه کاربردی در مورد بازخورد

 

1⃣ به یاد داشته باشید بازخوردها و انتقادهایی که مطرح نشوند روزی مثل بمب خواهند ترکید:

 

همان طور که در زندگی شخصی افراد نیز اتفاق می‌افتد سکوت کردن بیش از حد و فروخوردن انتقادها و مطرح نکردن آنها، پس از مدتی به بحرانی تبدیل خواهد شد که مثل بمب خواهد ترکید و همه چیز را ویران خواهد کرد.

بنابراین یک مدیر باید برای کارکنان خود روشن کند که چه نظری در مورد عملکرد آنها دارد و نباید آنها را در خلأ و بی‌خبری قرار دهد و بازخورد نشان دادن چه به‌صورت تشویق و چه به‌صورت انتقاد نسبت به عملکرد کارمندان خود را جزو اولویت‌های اصلی خود قرار دهد.

 

 

2⃣ تا حد امکان به‌صورت خصوصی بازخورد نشان دهید:

 

مدیران همیشه باید به یاد داشته باشند که قضاوت درباره بازخوردهایی که آنها نسبت به کارکنان نشان می‌دهند در گوش کسانی که این بازخوردها را می‌شنوند شکل می‌گیرد، بنابراین هر چه تعداد این گوش‌ها کمتر باشد، احتمال سوءبرداشت در مورد آنها کاهش می‌یابد.

به همین دلیل توصیه می‌شود بازخوردها و به ویژه انتقادها به‌صورت خصوصی و تنها با حضور مدیر و افرادی که سوژه و هدف بازخورد هستند، ارائه شوند.

از سویی دیگر یک مدیر می‌تواند بر اساس، متغیرهایی چون زبان بدن افراد، وضعیت روحی و رفتاری آنها، چگونگی بازخورد نشان دادن به او را تنظیم کند. چیزی که در قالب بازخورد نشان دادن عمومی امکان پذیر نیست.

 

3⃣ بهترین کانال‌های بازخورد نشان دادن:

 

بازخورد نشان دادن نسبت به فردی که در محل کار شما حضور دارد، پیچیدگی کمتری نسبت به کسی که در شهر یا کشور دیگری برای شما کار می‌کند دارد.

برای بازخورد نشان دادن به فردی که در محلی دور از محل کار شما مشغول کار است می‌توانید از تکنولوژی‌های دیجیتالی از جمله ویدئوکال و تماس تلفنی، بهره ببرید. در این میان استفاده از ایمیل یا ارسال نامه باید در اولویت‌های بعدی قرار گیرند، چرا که استفاده از چنین کانال‌هایی، مدیران را از مزایای بازخورد نشان دادن مطابق با احساسات، عواطف و زبان بدن افراد محروم می‌سازد.

 

4⃣ تشویق در برابر دیگران، انتقاد در خلوت:

 

این یک قانون جهانی است که کارکنان را به‌صورت عمومی و در برابر دیگران تشویق کنیم و انتقاد از آنها را، به‌صورت خصوصی و به دور از چشم همکاران انجام دهیم. به‌طور کلی انتقاد از افراد در برابر دیگران موجب می‌شود آنها علاوه بر سرخوردگی و احساس حقارت، موضع دفاعی بگیرند و به سختی بپذیرند که مرتکب اشتباه شده‌اند.

در نقطه مقابل، ستایش از افراد در برابر دیگران بر تاثیرگذاری و اشتیاق آنها خواهد افزود و فرد مورد ستایش و سایر کارکنان را به کار بیشتر و بهتر ترغیب خواهد کرد.

 

5⃣ بازخورد نشان دادن را شخصی نکنید:

 

یکی از مواردی که تمام مدیران باید به آن توجه ویژه‌ای داشته باشند این است که تفاوت فاحشی بین توجه به افراد به‌عنوان شخص و شخصی‌سازی بازخوردها وجود دارد. توجه به فردیت و انسانیت کارکنان، امری خوب و توصیه شده است حال آنکه شخصی‌سازی رابطه بین مدیر و کارکنان و دخالت آنها در فرآیند بازخورد نشان دادن، پدیده‌ای نکوهش شده و مردود است.

در ادامه به چند توصیه درباره خودداری از شخصی‌سازی فرآیند بازخورد (تشویق و انتقاد) اشاره خواهد شد.

 

▪️هیچ گاه به کارکنان خود توهین نکنید و به آنها برچسب نزنید:

یک مدیر به هیچ عنوان و تحت هیچ شرایطی نباید چنین جملاتی را خطاب به کارکنان به زبان آورد: «تو بی‌عرضه‌ای»، «تو خیلی تنبلی»، «تو به درد هیچی نمی‌خوری» و... بیان چنین توهین‌هایی نسبت به ضعیف ترین افراد نیز خطایی نابخشودنی و غیر قابل جبران است و هیچ دردی نیز دوا نخواهد کرد.

 

▪️مدیر موفق و تاثیرگذار کسی است که هیچ گاه حتی در صورت بروز بدترین مشکلات و اشتباهات از سوی کارکنان به آنها نمی‌گوید: «تو اشتباه کردی» بلکه به شکلی قاطعانه می‌گوید: «من فکر می‌کنم این کار اشتباه بوده است.»

در این جمله نکات متعددی نهفته است: اول اینکه با عبارت «من فکر می‌کنم» از مطلق کردن قضیه جلوگیری می‌کند و دوم اینکه می‌گوید «این کار اشتباه بوده است» و توجه همگان را به کاری که اشتباه انجام شده جلب می‌کند نه فردی که مرتکب اشتباه شده است و این یعنی شخصی نکردن قضیه.

 

منبع: HRM

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ ازدواج موفق                                      

شاهین فرهنگ

شاهین فرهنگ موفقیت

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                      

 

 

💢 یک سقلمه سه‌بعدی برای خط عابر پیاده در خیابان‌های لندن، باعث می‌شود تا سرعت ماشین‌ها کمتر شود.

 

 نکته کلیدی: همیشه برای تغییر رفتار راننده‌ها لازم نیست بودجه‌های هنگفت صرف فرهنگ‌سازی شود!

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

     شاهین فرهنگ انسان موفق                                    

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۴.۰۴.۱۹ ۰۹:۵۰]

💢 بازخورد هفتگی؛ موثرترین راهکار برای ارتقای عملکرد تیم

 

هاروارد بیزینس ریویو  در مقاله‌ای با نام «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دیلویت (Deloitte) (مستقر در نیویورک با عمر ۱۷۰ ساله و درآمد سالیانه بیش از ۳۴ میلیارد دلار و بیش از ۲۱۰ هزار کارمند) پرداخته است.

 

👈 تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

 

♦️رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات؛ فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:

 

🔶 شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.

 

🔶 تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری

 

🔶 بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند

 

🔶 انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد

 

🔶 هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد.

 

✔️مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌کوتاه» (Check-in) با «هر عضو« تیم خود در «هر هفته» کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است «اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.

 

🔅علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن/ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.

 

🔚در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ای که به نظر می‌رسد در پاسخ به اعتراض یا دلخوری برخی از رهبران تیم‌ها (مبنی بر اینکه ما برای انجام فعالیت‌های معمول خود نیز وقت نداریم، چرا کار دیگری برای ما می‌تراشید؟!)‌ عنوان شده باشد:

 

⛔️ برای [سازمان] ما؛ این نشست‌های بررسی و بازخورد، کاری اضافه بر کارهای رهبر تیم نیست؛ بلکه کار رهبر تیم، همین است!

 

✏️رضا علیزاده

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۴.۰۴.۱۹ ۰۹:۵۲]

💥درو کردن و برداشت محصول فقط برای کسانی در زندگی رزرو شده که چیزی کاشته باشند؛

 

یافتن و پیداکردن فرصتها فقط برای کسانی در زندگی رزرو شده که جستجو میکنند.

 

از جملات قصار جیم ران.

.

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۴.۰۴.۱۹ ۱۸:۴۰]

📚دانش آموز ، دانشجو ، دانش ساز

 

افراد بسیار زیادی دانش آموز هستند

 

افراد زیادی  دانشجو هستند

 

ولی افراد بسیار اندکی دانش ساز هستند

 

هر سه گروه محترم و گرامی اند

ولی به دانش سازان محتاج تریم و آنها ارزشمندترند

 

💡دانش آموزی که دانشجو نشود ودانشجویی که دانش ساز نشود رسالتش ناتمام است .

و دانشگاهی که دانش ساز نپرورد ناقص است.

 

 

مرتضی  یوسفی طهارم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۴.۰۴.۱۹ ۲۲:۰۵]

💥اول سهم خودت را بده

 

در کتاب ثروت مند ترین مرد بابل یک ایده ناب وجود دارد : « اول سهم خودت را بده » شاید کمی عجیب و ترسناک به نظر برسد. مردم عادت دارند اول سهم همه را می دهندبودجه بندی اکثر مردم به این صورت است که وقتی هنوز درآمدشان به دستشان نرسیده، اول مالیات دولت را می دهند، بعد از آنکه پول به دستشان رسید، هزینه قبض آب و برق و تلفن، شارژ ساختمان و … را می پردازند. اگر وام داشته باشند، پول وام ها را کنار می گذارند و مقداری ناچیزی که می ماند را هم برای خورد و خوراک هزینه می کنند و دوباره به سر کار می روند و همین چرخه باطل را تکرار می کنند.

 و نهایتا اگر چیزی ماند به خودشان می پردازند اما مشکل اینجاست که اکثر اوقات چیزی برای خودشان نمی ماند. مردم این روش را در پیش می گیرند چون هیچ کس سر خودش فریاد نمی زند که سهم من کجاست؟ هیچ کس مامور نیروی انتظامی را برای گرفتن سهم خودش از خودش صدا نمی کند. صدای فریاد دیگران خیلی بلند تر است و ما خیلی راحت سهم خودمان را نمی دهیم.

موضوع این نیست که نباید سهم دیگران را داد، موضوع این است که باید از این فشار خارجی به نفع خودمان و برای کسب درآمد بیشتر استفاده کنیم. فشار وام و قبض و قسط ما را به جلو هول می دهد و کمک می کند درآمد بیشتری داشته باشیم، به شرط آنکه بخواهیم از این فشار استفاده کنیم و از آن نترسیم.

 

شما باید اول سهم خودتان را بدهید. البته سهم خودتان برای خرج کردن در مهمانی و خریدن لباس های گرانتر و رفتن به رستوران های شیک تر نیست. بلکه سهمی که به خودتان اختصاص می دهید باید به سمت ستون داراییتان برود و کمک کند کم کم ستون دارایی شما به زایش بیافتد و برایتان پول خلق کند. باید متعهد باشید هر ماه اول سهم خودتان را بپردازید و ستون دارایی خود را مستحکم تر کنید.

 

حتما در ابتدای کار پول کم خواهید آورد. اگر می خواهید از این مرحله بگذرید باید تلاشتان را بیشتر کنید و فکرتان را به کار بیاندازید و از راه های مختلف پول دربیاورید تا زمانی که ستون دارایی تان بتواند به شما کمک کند.

 

هر هزار تومانی که وارد ستون دارایی شد نباید هرگز از آن خارج شود. یکی دیگر از اشتباهات مردم عادی این است که تا به مشکلات مالی خوردند سریع ستون دارایی شان را مورد تاراج قرار می دهند تا مشکلشان را حل کنند. اما به این فکر نمی کنند که از بین بردن ستون دارایی باعث ایجاد مشکلات بزرگتر در آینده خواهد شد.

 

💡هر پولی که وارد ستون دارایی شد باید مورد محافظت جدی قرار گیرد تا بتواند به تولید ثروت مشغول شود. وقتی جریان مالی حاصل از ستون دارایی افزایش پیدا کرد، آن زمان شما می توانید با پول حاصل از آن، لباس های گرانتر بخرید، به سفرهای بهتر بروید و ماشین های لوکس سوار شوید بدون اینکه نگران پرداخت هزینه ها باشید.

 

فراهانی فر

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                      

 

تعبیر ما از عدالت به جایگاهی که هستیم بستگی دارد!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۰۲:۱۵]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ GIF ]

برای پر کردن کیسه‌ به جای بیل میشه از لوله استفاده کرد.

این روش برای جاهایی که سیل‌بند میسازن می‌تونه مفید باشه

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

     شاهین فرهنگ انسان موفق                                    

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۰۲:۲۰]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

[ Photo ]

((برای شما و برای نسل های آینده))

 

 

✍️تصویر فوق از سایت «صندوق نفت» Oljefond در نروژ گرفته شده است. موجودی صندوق را به طور شفاف بالای صفحه قرار داده و در پایین آن نوشته است:

 

«برای رفاه مالی شما و نسل های آینده کار میکنیم»

 

 

📌موجودی صندوق نفت نروژ، که مرتب به روز رسانی می شود! امروز قریب ۹  تریلیارد کرون،‌ یا معادل یک تریلیارد دلار آمریکاست. رقمی فوق‌العاده برای کشوری با جمعیت تقریبا  ۵میلیون نفری.

 

📌نروژ با ۶٠درصد درآمد نفت خود توانسته از سهام ٩/١۵٨ شرکت بورسی در جاهای مختلف دنیا (٧٣کشور) خریداری کرده و البته ٣٥درصد از منابع را به اوراق و دارایی نقدشونده اختصاص داده است. جالب اینکه تنها ۵% باقیمانده به خرید املاک اختصاص یافته است.

 

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۰۲:۲۲]

[Forwarded from Irancommercee]

[ Photo ]

✅صادرات فندق ترکیه به 48 کشور جهان

 

ترکیه در سه ماهه نخست سال جاری بیش از 34 هزار تن فندق به 48 کشور مختلف جهان صادر کرد

 

به گزارش اتحادیه صادرکنندگان شرق دریای سیاه (DKİB)، ترکیه در سه ماهه نخست سال جاری 34 هزار و 982 تن فندق به ارزش 218 میلیون و 159 هزار دلار به 48 کشور مختلف جهان صادر کرد.

 

براساس این گزارش، رقم مذکور نسبت به دوره مشابه سال گذشته 36 درصد افزایش یافته است.

 

در این میان ایتالیا با 12 هزار و 921 تن در صدر کشورهای واردکننده فندق ترکیه قرار گرفت. همچنین آلمان با 4 هزار و 439 تن و فرانسه با 3 هزار و 806 تن در جایگاه دوم و سوم ایستادند.

 

احمد حمدی گوردوغان، معاون اتحادیه صادرکنندگان شرق دریای سیاه در این رابطه به خبرنگار آناتولی گفت:‌ ترابزون به تنهایی 50 درصد از صادرات فندق ترکیه را به خود اختصاص داده است.

 

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۰۲:۳۱]

[Forwarded from بازار نفت گاز پتروشیمی]

[ Photo ]

کشورهای که بیشترین وابستگی‌را به نفت دارند.

 

Which countries rely most upon oil exports? A study by Bloomberg estimated that come 2018 the most reliant country will be Brunei, with oil exports projected to make up over 60 percent of GDP. This will be nearly 15 percent more than the second most reliant country, Kuwait, and perhaps surprisingly, almost double that of Saudi Arabia. This infographic recently featured in the Independent.

 

 

🛑بازار نفت گاز پتروشیمی🛑

https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۲]

💢چرا افراد پرکار شادترند؟

 

✍️اکرم نجاتی _نویسنده و مدرس

 

لذت  ؛ پاداش ذهنی است که ساعتها  درگیر  چالش و کار سخت بوده و اینک حتی یک استکان چای هم میتواند او را به آرامش ولذت دعوت کند .

 

نتایج  محققان نشان می دهد که

 مغز انسان از بطالت خوشش نمی آید. به همین خاطر، وقتی مشغله کاری  بیشتر داشته باشد  مغز برای قدردانی از کارهایی که انجام میدهید، دوپامین (هورمون شادی) ترشح میکند.

 

دوندگانی که میتوانند ساعتها و کیلومترها  بی وقفه بدوند بخاطر رعایت دستورالعملهای حرفه ای نیست بلکه ناشی از لذت حاصله از دوپامین ترشح شده است که توسط هوش طبیعی خلقت در بدن  تعبیه شده است  .

 

اجداد غار نشین ما  مجبور بودند برای سیر کردن شکم خود و خانواده مسافت زیادی را برای شکار طی کنند   ،اگر این هوشمندی خلقت نبود و انها خسته می شدند و دست از کار می کشیدند خود و خانواده شان از بین میرفتند

اندروفین و دوپامین محرک خلقت است برای تسلیم ناپذیری و استقامت!

 

🔹در پایان پیشنهاد میکنم

اگر کسی از اوقات فراعتش لذتی نمیبرد  بهتر است بجای پرداختن به میزان و شدت  بیشتر تفریحات آن، ابتدا درونش را وارسی کند شاید اصلا کار سخت و چالشی ندارد که ذهنش پاداش بطلبد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۴]

📚 فروشندگان حرفه ای چگونه حرف می زنند؟

 

 درست مثل اینکه می خواهید پیامی را تایپ کنید.

 

فقط اجازه دارید چند لحظه کوتاه، مختصر ، مفید، هوشمندانه و با زبان بدن مناسب،  بهترین نتیجه را دریافت کنید.

 

 به حرف زدن مردم دقت کنید.

حتما تعجب می کنید!

 

خاطره گفتن، شاخه به شاخه رفتن و مهمتر از همه، سوء تفاهم همه جا دیده می شود.

 

شما چیزی می گویید، بقیه چیز دیگری می فهمند.

 

فروشنده از کیفیت می گوید خریدار به قیمت فکر میکند.

 

اگر فروشنده فقط ۳۰% از مقدار اضافه گویی های خود را هوشمندانه صرف محصول و کیفیت و خلاقیت در فروش خود کند، بیش از ۵۰% افزایش فروش خواهد داشت.

 

فقط ۳۰% از آنچه می گویید برای فروش شما کفایت می کند.

مابقی به کیفیت رفتار بدنی و تمرکز و تجربه و علم شما بستگی دارد.

 

وقتی تلگرافی حرف می زنید به یاد داشته باشید در بیان و استفاده از کلمات محدودیت دارید.

 

💡این تمرین را هرچند وقت یکبار انجام دهید:

 

حرف های مهم خود را از طریق نوشتن پیام بزنید تا از کلمات کمتر استفاده کردن را یاد بگیرید.

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۱۳:۱۷]

[Forwarded from Irancommercee]

‍ 🔰🔰🔰 اشتباه 170 ساله ما درباره جهان

 

 

✍️ محمود سریع‌القلم

❇️ حدود ۲۰ سال است که این توهم در حکومت و نظام سیاسی ما وجود دارد که می‌توانیم اروپا را از آمریکا جدا کنیم و این نشان‌دهندۀ آن است که ما اصلا جهان را نمی‌شناسیم که بدانیم سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) چه تشکلی‌ست و اقتصاد ، سیاست و امنیت اروپا و آمریکا تا چه میزان به یکدیگر پیوسته است !!

 

❇️ سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) یک بلوک عظیم تجاری‌ست که بیش از ۷۰ درصد اقتصاد جهان را در اختیار دارد که برای فهم بهتر جهان بد نیست برخی از ارقام آن را بخوانیم :

 

❇️ ایالت متحده آمریکا :

با اتحادیه اروپا ۶۸۶ میلیارد دلار

با چین ۶۳۶ میلیارد دلار

با مکزیک ۶۱۶ میلیارد دلار

با کانادا ۵۸۲ میلیارد دلار

با برزیل ٣٧١ میلیارد دلار

با کره جنوبی ٢۵٣ میلیارد دلار

با ژاپن ۲۰۴ میلیارد دلار

و با ویتنام ١٧۵ میلیارد دلار تجارت دارد

 

❇️ پس با یک نگاه آماری به این ارقام میتوان نتیجه گرفت که ما در جایگاهی نیستیم که روی سیاست سایر کشورها با آمریکا تاثیری بگذاریم چون نظام مالی ، فن‌آوری و بازار آمریکا تقریبا برای همۀ کشورهای جهان [بجز ایران و کره‌شمالی] مهم و جذاب است و روسیه ، چین و اروپا تجارتشان را با آمریکا میکنند و شاید قهوۀ خود را با ما بخورند

 

❇️ اگر دولت ترامپ با بهبود وضع اقتصادی که در آمریکا شاهد هستیم دوباره انتخاب شود این سیاست در شش‌سال‌ آینده ادامه خواهد داشت پس باید بر اساس دانش و شناخت سراغ مسئله برویم تا یک بار برای همیشه چاره‌ای برای این بحران دراز مدت بیندیشیم

 

❇️ ما ایرانیان ۱۷۰ سال است به اشتباه، سرنوشت و جهت‌گیری‌های خود را به سیاست قدرت‌های بزرگ گره زده‌ایم و منابع باارزش کشور را با این استراتژی تلف کردیم تا زندگی مردم ما همواره سینوسی و همراه با فراز و نشیب‌های فراوان باشد ، باید بیندیشیم که چگونه کشور هم امنیت خود را حفظ کند و هم رشد کند ، الان ما امنیت داریم ولی تراز رشد کشور مدت‌هاست نزولی‌ست . موضوع اصلی این دولت یا آن دولت نیست موضوع اصلی حیات آینده مردم و این سرزمین است که درحال نابودی تدریجی‌ست.

👈 هایلایت

 

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۱۴:۴۹]

[ Photo ]

وقتی که برای آموزش تک تک سربازان فروش سازمانتان صرف می کنید در واقع نوعی سرمایه گذاری زود بازده می شود که نتیجه تاثیر گذاری خواهد داشت.

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۱۵:۲۹]

[ Photo ]

💥زیادی فکر کردن، یعنی

 

هنر خلق مشکلاتی که قبلا وجود خارجی نداشته اند!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۲۲:۰۱]

[ Photo ]

💢انوشیروان از بزرگمهر پرسید :

ملڪ ایران چگونه ویران شود ؟

بزرگمهر گفت :

"ڪارهاى بزرگ را به آدم هاى ڪوچک بسپار و آدم هاى بزرگ را تحقیر ڪن؛ ویران شود..."

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۵.۰۴.۱۹ ۲۳:۴۵]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Video ]

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

     شاهین فرهنگ انسان موفق                                    

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۰۰:۱۷]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

[ Photo ]

💢خدمات ۵۰ درصد اشتغال کل کشور را به خود اختصاص داد

 

گزارش مرکز آمار ایران نشان در سال ۹۷ حدودی از نیمی از اشتغال کشور در حوزه خدمات ایجاد شده است.

 

✏️ تسنیم

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۰۰:۱۷]

[Forwarded from Irancommercee]

✅ شوک ارزی، نابودکننده طبقه متوسط در ایران

 

🌀 شوک ارزی سال ۱۳۹۷ با ادامه در سال ۱۳۹۸ و تبعات و پس لرزه های آن تورم تجمعی بالای ۱۰۰ درصدی را به دنبال دارد.

 

🌀 نظر به این که هدف اصلی دولت از شوک ارزی اخذ مالیات نامرئی تورمی از عامه مردم و به ویژه طبقه متوسط بود، بنابراین ترمیم و اصلاح حقوق و دستمزدها فاصله زیادی با افزایش هزینه های زندگی دارد.

🔸 افزایش حقوق و دستمزدها بیشتر در جهت ترمیم معیشت سطوح پایینی حقوق بگیران صورت گرفته است و افزایش دستمزد طبقات متوسط قابل توجه نیست.

🔸 در سال جاری، بهای برق خانگی برای مشترکین کم‌مصرف به میزان ۷ درصد و برای مشترکین پرمصرف ۲۳ درصد افزایش یافته است. افزایش قیمت برق برای طبقات مرفه اهمیتی ندارد و به جز دو دهک پایینی، دیگر دهک ها با افزایش بهای برق در حدود یا بیش از افزایش دستمزدها مواجه خواهند شد. این سیاست قیمت گذاری در خصوص قیمت دیگر خدمات عمومی و دولتی نیز اعمال خواهد شد.

🔸 حذف ارز ترجیحی موج جدیدی از گرانی ها را به همراه خواهد داشت که البته قرار است اثرات تورمی آن برای دهک های پایینی، با تخصیص کالابرگ جهت این دهک ها جبران شود.

🔸 سیل افزایش قیمت ها از بالادست کالاها در سال ۱۳۹۷، به پایین دست خدمات در سال ۱۳۹۸ خواهد رسید و تورم را تشدید خواهد کرد.

🔸 قیمت میانگین دلار در سال ۱۳۹۷، حدود ۱۰ هزار تومان بود که با افزایش نزدیک به ۴۰ درصدی در فقط ماه اول سال ۱۳۹۸، افزایش قیمت کالاها همچنان ادامه خواهد یافت.

🔸 اثر ترکیبی افزایش قیمت کالاها (افزایش نرخ ارز) و افزایش قیمت خدمات، موجب خواهد شد تا  نرخ بالای تورم در سال ۱۳۹۸ همچنان استمرار پیدا کند.

 

💡 دولت در فصل بهار همه افزایش دستمزدهای سال ۱۳۹۸ (جهت طبقه متوسط) را با افزایش قیمت ها جبران خواهد کرد و در فصل تابستان و همچنین نیمه دوم سال جاری سطح معیشت طبقه متوسط همچنان سقوط خواهد کرد.

🔹 پیامد این امر نابودی بخش مهمی از طبقه متوسط و افزایش چند میلیونی تعداد فقیران خواهد بود.

⭕️ برای دولت و جناح سیاسی که با تکیه بر جایگاه طبقه متوسط توانست تا به قدرت برسد، این بدترین نوع معامله با ولی نعمت است.

  #اقتصادایران #نرخ_ارز #تورم

احسان‌سلطانی

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۰۰:۲۵]

[ Photo ]

هشت خوان شروع یک کسب و کار

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۱۰:۳۸]

[ Photo ]

زندگی دو نیمه است :

نیمه‌ی اول در انتظار نیمه دوم ،

و نیمه دوم در حسرت نیمه اول !

 

 اسپنسر جانسون

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۱۵:۳۷]

📚 نحوه مدیریت انسان‌های خلاق

 

مردی بود که پاییز هرسال در آبگیر مزرعه اش به تماشای مرغابی های مهاجر  می نشست و به آنها غذا میداد.

او مرغابی ها را دوست داشت و با حسن نیت اینکار را میکرد.

 

اما به مرور متوجه شد که آنها از پرواز و مهاجرت به جنوب منصرف شده اند.

مرغابی ها با غذایی که مرد برایشان تامین میکرد،زمستان را در آبگیر سپری کردند و پس از گذشت چند سال چنان چاق و تنبل شدند که دیگر توانایی پرواز نداشتند.

 

💡ما میتوانیم همواره اندیشمندان خلاق و توانا استخدام کنیم، اما در صورت ورود رسمی به سازمان و تضمین آب و نان، ویژگی های خود را از دست میدهند.

 

شما میتوانید مرغابی های وحشی و مرزگستر را اهلی کنید، اما نمیتوانید از مرغابی های اهلی، مرغهای وحشی بسازید.

 

دکتر سعید خزایی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۱۵:۳۷]

[ Photo ]

💥 هر چه اهداف خود را به

قسمت‌ های کوچک‌تر تقسیم کنید،

مسیری بهتر و راحت‌تر برای

رسیدن به آن‌ها خواهید داشت...!!

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۲۲:۰۳]

بالاترین نرخ افسردگی در این 10 شغل

 

در دنیای کسب و کار برای برخی از مشاغل بیشتر احتمال بروز افسردگی می‌رود و این عمدتاً به علت استرس، ساعات کاری غیرقابل پیش‌بینی و طولانی یا عدم کنترل بر فضای کاری است.

در اینجا 10 طیف شغلی معرفی می‌شود که بین کارکنان آن سطوح زیادی از افسردگی گزارش شده است.

در این مقاله به 10 زمینه شغلی از 21 طبقه‌ شغلی اشاره می‌شود که کارکنان شاغل در آنها بسیار بیشتر از سایرین در طول یک‌ سال علامت‌های افسردگی حاد را گزارش کرده‌اند. با این حال، چنانچه می‌خواهید یک پرستار باشید (مورد شماره 4) این مطلب بدان معنی نیست که به سراغ حرفه دیگری بروید.

دکتر دبورا لگ، مشاور بهداشت روان معتقد است: جنبه‌های معینی در هر شغل وجود دارد که می‌تواند منجر به افسردگی یا تشدید آن شود. افرادی که در مشاغل پراسترس کار می‌کنند، اگر به خوبی از خودشان مراقبت کنند شانس بیشتری برای مدیریت افسردگی‌شان دارند.

1- پرستاران خانگی / نگهداری از کودکان

2- کارکنان خدمات غذایی

3- مددکاری اجتماعی

4- کارکنان امور بهداشت و سلامت

5- هنرمندان، بازیگران ‌و نویسندگان

6- معلمان

7- کارکنان مدیریت پشتیبانی

8- کارکنان واحد تعمیر و نگهداری

9- حسابداران و مشاوران مالی

10- کارکنان بخش فروش

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۶.۰۴.۱۹ ۲۲:۰۶]

📚 تفاوت برنده با بازنده در چیست؟

 

پنج قورباغه در یک برکه زندگی می کردند.یک قورباغه تصمیم گرفت بپرد.

سؤال: «چه تعداد قورباغه باقی می ماند؟»

جواب: «پنج عدد!» «چرا؟»

«چون تصمیم گرفتن،انجام دادن نیست.»

 

💡نکته: تفاوت برنده با بازنده در عمل و بی عملی است.

 

هرگاه کسی طرحی را ارائه کند،می بینید که ده نفری قبل از او به این طرح فکر کرده اند، اما فقط به آن فکر کرده اند.

 

«آلفرد موفتاپرت»

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۷.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۴]

💢چطور درخواست ارتقای شغلی کنیم؟

 

🔸درخواست ارتقای شغلی می‌تواند سخت و اعصاب‌خردکن باشد. اما اگر فکر می‌کنید آماده‌اید که یک پله بالاتر روید، باید بتوانید درخواست خود را مطرح کنید. چطور خود را برای گفت‌وگو با مدیرتان آماده می‌کنید؟ چه اطلاعاتی باید به همراه داشته باشید؟ چطور می‌خواهید مقدمه‌چینی کنید؟

 

🔸«سابینا نواز»، نویسنده، سخنران و مربی مدیران ارشد اجرایی می‌گوید: «درخواست ارتقای شغلی باعث می‌شود احساس آسیب‌پذیری کنید. کنترل در دست شما نیست. خودتان را به دست مدیرتان می‌سپارید تا قضاوتتان کند و ممکن است به این نتیجه برسد که ارزشمند نیستید.»

 

🔸اما «جوزف واینتراب»، استاد دانشگاه کسب وکار «بابسون» معتقد است برای پیشرفت در شغلتان، باید دفاع از خودتان را یاد بگیرید و بتوانید حق خود را بگیرید. او در ادامه می‌گوید: «نباید تصور کنید که سازمان، صرفا به خاطر اینکه کارتان را خوب انجام می‌دهید، حواسش به شما خواهد بود.

 

🔸این چند توصیه را رعایت کنید:

 

▪️عمیقا فکر کنید

 

به‌عنوان اولین قدم، باید خوب فکر کنید و ببینید چه می‌خواهید. واینتراب می‌گوید: «آیا قدرت بیشتر می‌خواهید؟ پول بیشتر؟ مسوولیت مدیریتی بیشتر؟» آیا جایگاه شغلی خاصی را مدنظر دارید یا می‌خواهید «یک جایگاه جدید ایجاد کنید؟» همچنین باید درباره مهارت‌هایتان فکر کنید و ببینید چطور با اهداف سازمان در یک راستا قرار می‌گیرند.

 

▪️تحقیق کنید

 

نواز می‌گوید: «عقل حکم می‌کند که اطلاعاتی از خارج از کارگروه خود به‌دست آورید. سایر مدیرانی که هم‌سطح مدیر شما هستند نیز نظراتی دارند.» او توصیه می‌کند که از آنها بخواهید درباره نقاط ضعف و قوت شما نظر بدهند. با افراد هم‌سطح خودتان هم صحبت کنید تا وجهه خود را در سازمان ارزیابی کنید.

 

▪️طرح خود را آماده کنید

 

وقتی مشخص شد که دقیقا دنبال چه چیزی هستید، باید طرح خود را آماده کنید؛ یعنی دلایل قانع‌کننده خود را بنویسید و بگویید چرا سزاوار ارتقای شغلی هستید. نواز می‌گوید: «شما می‌خواهید ثابت کنید کارهایی که انجام می‌دهید بالاتر از سطح فعلی شماست و مربوط به همان سطحی است که می‌خواهید به آن ارتقا یابید.»

 

▪️زمان مناسبی را انتخاب کنید

 

برای درخواست ارتقای شغلی، هیچ زمان ایده‌آلی وجود ندارد، اما واینتراب می‌گوید نباید زمان را نادیده بگیرید و باید حواستان باشد که درخواست خود را چه موقع مطرح می‌کنید. مثلا، یک هفته پس از تعدیل نیرو یا روزی که یکی از مشتریان اصلی را از دست داده‌اید، زمان مناسبی نیست. بهتر است «پس از یک اتفاق خوب» درخواست خود را مطرح کنید. مثلا وقتی که یک قرارداد مهم را امضا کرده‌اید یا وقتی گزارش درآمد شرکت منتشر شده و نتیجه مطلوب بوده است.

 

▪️بذر بکارید

 

درخواست ارتقای شغلی، مساله‌ای نیست که یک بار درباره‌اش حرف بزنید و تمام شود، بلکه یکسری گفت‌وگوهای ادامه‌دار است. نواز توصیه می‌کند از یادداشتی که نوشته‌اید به‌عنوان راهنما استفاده کنید تا بدانید در هر مرحله چه چیزهایی باید بگویید.

 

▪️بذر را پرورش دهید

 

وقتی بذر را کاشتید، باید «به مرور زمان آن را پرورش دهید.» نواز پیشنهاد می‌کند که از مدیر خود بازخورد بخواهید، البته نه آنقدر که او را اذیت کنید. مثلا ماهی یک‌بار. دقیق و مشخص صحبت کنید. مثلا می‌توانید بگویید: «من در یک ماه گذشته، با مشتریان کلیدی صحبت کرده‌ام و اینها را یاد گرفته‌ام. نظر شما چیست؟»

 

▪️مراقب باشید

 

اگر شرکتی در خارج از سازمان به شما پیشنهاد شغلی داده، می‌توانید از آن برای رسیدن به ارتقای شغلی استفاده کنید. اما به‌عنوان استراتژی‌ای برای جلب حمایت مدیر، این کار ریسک‌های زیادی دارد. نواز تاکید می‌کند: «آدم‌ها معمولا به اولتیماتوم‌ها واکنش خوبی نشان نمی‌دهند. این تاکتیک روی روابط تاثیر منفی می‌گذارد و باعث ارتقای افرادی می‌شود که هنوز آماده نیستند.» اگر می‌خواهید این روش را امتحان کنید، مراقب باشید.

 

▪️صبور باشید (اما نه تا ابد)

 

ارتقا معمولا یک شبه اتفاق نمی‌افتد. اگر بلافاصله به هدفتان نرسیدید، دلسرد نشوید. نواز در ادامه می‌گوید: «واقع بین باشید. همزمان که انتظار می‌کشید، کارهای خوب انجام دهید، خالصانه به دنبال راه‌هایی برای تاثیرگذاری باشید و سطح خود را بالا ببرید.» با این وجود، اگر حس کردید شرایط آن‌طور که می‌خواهید پیش نمی‌رود، به این فکر کنید که آیا می‌خواهید در این سازمان بمانید یا به دنبال کار در جای دیگری باشید. حداقل حالا می‌دانید کجای ماجرا ایستاده‌اید.

 

✏️منبع: hbr

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۷.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۶]

💥 زندگی فقط به اندازه حرفه ای شدن تو یه یک کار، بهت زمان میده،

 

پس مواظب باش، دنبال چه کاری میری.

 

 

دیالوگی بیادماندنی از فیلم  True Detective

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

 

     شاهین فرهنگ موفقیت                                     [۱۷.۰۴.۱۹ ۱۴:۴۲]

ساعات کاری انعطاف‌پذیر، یک استراتژی برد-برد

 

مزایای ساعات کاری انعطاف‌پذیر برای افراد شامل تعادل بهتر بین کار و زندگی، رفت‌وآمد کمتر، خستگی و فرسودگی کمتر، روزهای تعطیل بیشتر و نرخ پایین‌تر ابتلا به بیماری است. منافعی که از طریق این طرح به کسب‌وکارها می‌رسد، عبارتند از: نیروی کار با انگیزه، عملیات کارآتر و اثربخش‌تر، کارکنان فرسوده کمتر و در نتیجه کاهش اشتباهات و حوادث نامطلوب کاری را در پی دارد. این سیستم همچنین باعث می‌شود کسب‌وکارها از نیروی کار در زمان‌های اضافه‌کاری منتفع شوند، بدون آنکه مجبور باشند حقوق اضافه‌کاری پرداخت کنند، تسهیلات کمتری مورد نیاز بوده و نرخ بیماری و مرخصی استعلاجی نیز کاهش می‌یابد.

ساعات کاری انعطاف‌پذیر همچنین به کارکنان آزادی بیشتری برای سازماندهی کارهای خود به‌منظور انطباق با نیازهای شخصی می‌دهد. از طرفی، سفر برای آنها به دلیل فراهم شدن امکان آن در خارج از فصول اوج سفر، ارزان‌تر تمام خواهد شد.

در برخی از صنایع و زمینه‌های خاص مانند فناوری اطلاعات، زمان انعطاف‌پذیر موجب می‌شود که کارکنان بتوانند جدول زمانی خود را تغییر دهند. به عنوان مثال، یک نفر ممکن است تمایل داشته باشد ۴ روز کاری ۱۰ ساعته در هفته داشته باشد و سه روز به استراحت بپردازد یا ۵ روز کاری ۸ ساعته داشته و ۲ روز به استراحت اختصاص دهد. کارکنان می‌توانند در صورتی که مسوولیت‌هایشان پوشش داده شود، ساعات و روزهای تعطیلی خود را تعیین کنند.

سایر کارکنان ممکن است تمایل داشته باشند که کار خود را از صبح زود مثلا ساعت ۵ یا ۶ آغاز کرده و اواسط روز محل کار خود را ترک کنند؛ یا اینکه کار خود را دیرتر شروع کرده و تا دیروقت سر کار بمانند. یکی از مزایای این جدول زمانی، فرار از ترافیک و زمان‌های اوج رفت‌وآمد است. زمان کاری انعطاف‌پذیر همچنین به والدین برای هماهنگی کمک می‌کند. مثلا ممکن است پدر یا مادر از ۱۰ صبح تا ۶ بعدازظهر کار کرده و مسوولیت فرزند را پیش از مدرسه برعهده داشته باشد و دیگری از ۷صبح تا ۳ بعدازظهر کار کرده و مسوولیت فرزند را پس از مدرسه بر عهده داشته باشد. این راهکار به والدین کمک بسیاری می‌کند. زمان انعطاف‌پذیر همچنین برای کارکنان که در حال آموختن یا تحصیل رشته‌ای درسی یا مهارتی خاص هستند، مفید است. برای کارفرمایان، ساعات کاری انعطاف‌پذیر می‌تواند منجر به بهبود جذب و حفظ نیروی کار نیز شود. در سال ۲۰۰۹ و در خلال بحران بزرگ اقتصادی این گزینه در بین مدیران برای کاهش هزینه‌های نیروی انسانی بدون توسل به تعدیل و اخراج محبوبیت ویژه‌ای پیدا کرد. همچنین می‌تواند فعالیت‌های بیشتری را در ساعات معمول کاری پوشش داده و نیاز به اضافه‌کاری را کاهش دهد. ساعات کاری شناور می‌تواند فرصت‌های برابری را برای کارکنانی فراهم کند که نمی‌توانند مانند سایرین در ساعات کاری استاندارد در محل کار خود حاضر شوند.

البته کارکنان شیفت کار و سایر افرادی که باید خدمات خاصی را در ساعت معینی ارائه دهند، معمولا موفق به تغییر ساعات کاری خود نمی‌شوند. این موضوع یکی از مهم‌ترین ایرادات ساعات کاری انعطاف‌پذیر است که برای تمامی مشاغل قابل تعمیم نیست. در حالی که طیف گسترده‌ای از افراد، اعم از کارکنان تبلیغاتی، مشاوره‌ای، روزنامه‌نگاران و… می‌توانند از منافع این طرح برخوردار شوند، اما بسیاری از افراد نیز باید در ساعات خاصی با مشتریان یا ارباب رجوع در ارتباط باشند که سبب محروم شدن آنها از این طرح می‌شود؛ هر چند امروزه، پیشرفت تکنولوژی امکان ارائه بسیاری خدمات را بدون حضور فیزیکی کارکنان فراهم آورده است.

فارغ از جنبه‌های قانونی این مساله امروزه شرکت‌های بیشتری به منظور حفظ نیروی انسانی با ارزش و با استعداد خود اقدام به ارائه ساعات کاری شناور به آنها می‌کنند. از طرفی ظهور تکنولوژی‌های جدید امکان دورکاری و انعطاف بیشتری را در ساعات کاری آنها پدید آورده است. پس نمی‌توان تنها به ساعات کاری انعطاف‌پذیر به‌مثابه یک پیشنهاد نگریست، بلکه امروزه این مزایا لزوم ادامه فعالیت شرکت‌ها است. هر چند هنوز هم بسیاری از مدیران به شیوه سنتی به مسائل نگریسته و در تمامی شغل‌ها حضور کارکنان را موجب افزایش بهره‌وری و خروجی‌های سازمان می‌دانند.

 

منبع: نوشتار رشد

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

    شاهین فرهنگ انسان موفق                                     

شاهین فرهنگ

شاهین فرهنگ ازدواج

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                                

📚 جذب سرمایه اولیه منجر به موفقیت استارت‌آپ‌ها می‌شود و یا شکست آن‌ها؟ (بخش پایانی)

 

 

3⃣  اشتراک ماهانه

TutorVista به این روش آغاز به کار کرده است. استارت‌آپی دوباره از هند که به دانش آموزان کمک می‌کرد تا تمرینات مدرسه خود را به خوبی و دقت پیش ببرند و کار اولیا را به حداقل می‌رساند. آن‌ها به زودی متوجه شدند که مادران آمریکایی دوست دارند با پرداخت‌های ساده ماهانه بتوانند فرزند خود را مشغول نگه دارند. آن‌ها پلن کامل خود را با ۱۰۰ دلار ماهانه عرضه کردند و کسب و کارشان به سرعت رشد پیدا کرد. بعد از مدتی آن‌ها با همین روش توانستند به مرحله‌ای از جذب سرمایه برسند که به مثابه یک باک بزرگ سوخت برای آن‌ها عمل کرد و توانستند استارت‌آپ خود را به مبلغ ۲۰۰ میلون دلار بفروشند.

 

4⃣ مدل تبدیل خدمات به محصول

 

دو جوان دانمارکی در سال ۲۰۰۳ با ساخت ویدیوهای فراگیر شده به شکل ویروسی (Viral) شرکتی را تاسیس کرده بودند که نامش Goviral بود. هدف این شرکت تولید و توزیع ویدیوهای ویروسی بود ولی آن‌ها به تدریج محصولی نرم‌افزاری تولید کردند که به بستری برای تبلیغات آنلاین تبدیل شد. آن‌ها توانستند شرکت خود را به مبلغ ۹۷ میلیون دلار به فروش برسانند.

 

 

مسیر پیش رو

نقطه مشترک تمامی این مدل‌ها در اینجاست که کارآفرین قبل از اینکه با تامین کننده در ارتباط باشد پول مشتری را تصاحب کرده است. طبیعی است که شاید نتوانید کسب‌وکاری را که برپایه جستجو و تحقیق است را این روش خلق کنید و به رشد برسانید ولی از یاد نبرید که این همان روشی است که مایکل دل، بیل گیتس و بسیاری دیگر از آن استفاده کرده‌اند.

 

از یاد نبرید که لذت بهره‌گیری از استعداد کارآفرینی و حل واقعی مشکل مشتری بسیار ساده‌تر و موثرتر از جستجو برای کسی است که بخواهد پول خود را در جیب شما بریزد.

 

منبع : سایت شبتا

منبع اصلی：‌ inc.com

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                              

💢 فواید سکوت برای مغز :

 

▫️ازبین رفتن تنش

▫️بازیابی توان ذهنی

▫️فعال شدن شبکه پیش فرض مغز

▫️بازسازی سلول های مغز

 

+ رژیم ۱۰ دقیقه ای سکوت در روز برای افزایش سلامت مغز مفید است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۰۹.۰۴.۱۹ ۲۲:۵۰]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Photo ]

۱۰ کشور که دارای بالاتری میزان خلاقیت در اقتصادهای خود هستند.

 

کره جنوبی مقام اول و آلمان مقام دوم را دارا هستند

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۰۹.۰۴.۱۹ ۲۲:۵۱]

[ Photo ]

اگر می خواهی موفق شوی

 

یک راند دیگر هم مبارزه کن

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                               

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۰۹.۰۴.۱۹ ۲۲:۵۲]

[ Photo ]

📚 من نه فقط به کارهایی که انجام داده‌ام بلکه به کارهای بسیاری که انجام نداده‌ام هم افتخار می‌کنم

 

 راز موفقیت اپل همین است: ما وقت خود را در کارهایی که نباید انجام دهیم تلف نکردیم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۱۱:۲۹]

[ Photo ]

ماتریس مدیریت زمان آیزنهاور

 

کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم کنید؛

مهم و فوری: انجامش دهید!

مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.

غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!

غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۱۱:۳۳]

💢سه عامل برای لذت بردن از کار

 

فقدان سه چیز در محل کار و در ارتباط با شغل افراد موجب می‌شود تا آنها احساس ناشادی و افسردگی کنند

که این سه عامل عبارتند از: هدف، امید و دوستی.

 

واقعیت این است که زندگی خیلی کوتاه‌تر از آن است که بخواهیم ساعات متمادی حضور در محل کارمان را با ناراحتی و بی حوصلگی سپری کنیم. با این همه شاید احساس خیلی از شما در مورد شغلتان و محیط کارتان احساسی منفی و ناخوشایند باشد که هر روز دوست دارید زودتر ساعات کاری تان تمام شود و شما زودتر به خانه برگردید و از بودن در محل کارتان خلاص شوید. اما مشکل کجاست که خیلی‌ها چنین احساسی در مورد شغل و محیط کارشان دارند و تاب و توان بودن در آنجا و لذت بردن از آن را ندارند؟ در پاسخ به این سوال مهم باید گفت که فقدان سه چیز در محل کار و در ارتباط با شغل افراد موجب می‌شود تا آنها احساس ناشادی و افسردگی کنند که این سه عامل عبارتند از: هدف، امید و دوستی. در ادامه به اهمیت این سه عامل در زمینه شادکاری و لذت بردن از کار اشاره خواهد شد.

 

1⃣ شادکاری با داشتن هدف و کار معنادار آغاز می‌شود

همه ما به شدت نیازمند داشتن هدفی مشخص برای کاری هستیم که انجامش می‌دهیم و بدون این هدف و مقصود مشخص نخواهیم توانست از کاری که می‌کنیم لذت ببریم. هدف از انجام یک کار جزو پایدارترین و موثرترین ابزارها برای برانگیخته شدن افراد در محل کارشان محسوب می‌شود و عامل تسکین کارکنانی است که با مشکلاتی همچون استرس‌های کاری، روسای کج خلق و تحمل ناپذیر و موانع کاری دست به گریبان هستند. بر همین اساس هم هست که به افراد توصیه می‌شود تا به‌طور پیوسته به دنبال یافتن هدف یا اهداف مشخصی برای کار کردن و حضور در شغلشان باشند تا به این‌وسیله طعم شادکاری را به‌طور کامل بچشند.

 

2⃣ آن که امید ندارد ناشاد است

امید به موفقیت و پیشرفت نیز به مانند هدف داشتن بر شادکاری و احساس رضایت در محل کار تاثیرگذار است.امید، خوش بینی و نگرش مثبت نسبت به آینده موجب می‌شود تا افراد به‌رغم مشکلات و موانع به فرداهای بهتر امیدوار باشند و سختی‌های امروز را راحت‌تر تحمل کنند. در واقع، امید، موتور محرکه انرژی، خلاقیت و مقاومت است که انرژی‌های منفی و فشارهای کاری را کنار می‌زند و به کارکنان و مدیران روحیه کار مضاعف می‌دهد. متاسفانه بسیاری از مدیران به اشتباه فکر می‌کنند که عواملی همچون فرهنگ سازمانی و رسالت‌های کاری به تنهایی قادرند به همه افراد امید ببخشند و آنها را نسبت به کاری که می‌کنند علاقه‌مند نگه دارند حال آنکه تجربه نشان داده که نگرش‌ها و فرهنگ‌های سازمانی عمدتا الهام بخش و محرک خود سازمان‌ها هستند و نه کل کارکنان شان و برای امیدبخشی و الهام دادن به کارکنان لازم است که برای هر فرد مشخص شود مسوولیت‌ها و نقش آفرینی او در محل کارش چگونه و تا چه حدی با نگرش ها، آرمان‌ها و اهداف شخصی و فردی او همخوانی دارد و با ترکیب این دو است که می‌توان احساس مثبت و خوشایندی در کارکنان به وجود آورد.

 

3⃣چه ناشاد است کسی که دوستی در محل کارش ندارد

روابط دوستانه بین کارکنان از جمله مهم‌ترین عوامل انگیزه‌بخش و شادی آور در محل کار بوده که علاقه به کاری که افراد در حال انجامش هستند را نیز افزایش می‌دهد. در واقع روابط دوستانه و صمیمانه همکاران در تیم‌های کاری است که موفقیت جمعی و تیمی آنها را میسر می‌سازد.

 

تحقیقات روانشناسان ثابت کرده که وجود فرد یا افرادی در کنار ما در محل کار که وضعیت ما برای آنها اهمیت دارد موجب قوت قلب و علاقه‌مندتر شدن به کاری می‌شود که به آن اشتغال داریم. به همین دلیل هم هست که یکی از ملاک‌های یک کار خوب داشتن همکاران و دوستانی خوب و صمیمی است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۱۷:۱۰]

شغلهای پررونق

 

1⃣ طراحی وب:

 با توجه به تغییرات عمده دنیا به سمت بازار و تجارت الکترونیک و توسعه و شکل گیری خدمات جدید مبتنی بر شبکه و اپلیکیشن های گوشی های هوشمند، یکی از بهترین مشاغل طراحی وب و شبکه است.

 

2⃣ همکاری در بازاریابی (Affiliate Marketing):

 یکی از راه های کسب درآمد، متقاعد ساختن افراد به خرید محصولات و خدمات است و زمانی این فعالیت  سودآورتر می شود که شما برای راه اندازی این کسب و کار سرمایه اولیه چندانی را به کار نگرفته باشید.

 

3⃣ متخصص تغذیه:

 با تغییر در سبک زندگی، بسیاری از مردم و دولت ها به اهمیت نوع تغذیه و تمرینات ورزشی در سلامتی جوامع تاکید و توجه بسیاری داشته اند.

 

4⃣ نویسنده کتاب های آنلاین:

با توجه به افزایش سرعت در سبک زندگی جوامع امروزی، فرصت برای مطالعه کتاب تا حدود زیادی کاهش یافته  است.

 

5⃣ آموزش مجازی:

 این روزها با توجه به دشواری تردد در سطح شهر ها، هزینه های بالای خرید یا اجاره دفتر یا ساختمان، وجود امکانات و تجهیزات ساده و سریع الوصول در دسترس کودکان و بزرگسالان، تعدد موضوعات و دانش مورد تقاضا، هزینه بالای دانش و اشتراک گذاری آن، بسیاری از آموزشگاه ها و موسسات به سمت راه اندازی سیستم آموزش آنلاین روی آورده  اند.

 

6⃣ متخصص تبلیغات در دنیای مجازی:

 با توجه به حضور بیشتر افراد در دنیای مجازی، نحوه اطلاع رسانی و ارتباط با مشتریان بالقوه و بالفعل از این طریق اثربخشی بیشتری دارد.

 

7⃣ تولید محتوا:

 در امتداد اهمیت یافتن کسب و کارهای الکترونیک و اتکای مشاغل بسیاری به وجود شبکه و اینترنت، تولید محتوا یکی از مشاغل جدیدی است که سیر استخدام در آن به سرعت در حوزه های مختلف در حال افزایش است.

 

8⃣ تولید اپلیکیشن  های ساده برای کودکان:

 برخی آموزش ها و کاربردهای جاری که برای کودکان نیز مناسب  هستند، از نظر کاربردی برای آنها قابل درک یا استفاده نیست. بنابراین تولید نسخه های این نرم افزارها متناسب با دانش و تجربه محدود کودکان یکی از راه  های جدید کسب درآمد در جوامع جوان و جمعیت رو به رشد است.

 

9⃣ خدمات حمل:

 با توجه به ترافیک و ریسک بالای سرقت در خصوص اجسام با ارزش یا حجیم، بسیاری از افراد علاقه مند به یافتن شرکت هایی هستند که این خدمات را به شکل کاملا حرفه ای و با کمترین ریسک انجام می دهند.

 

🔟 غرفه مواد غذایی:

 همان طور که پیشتر اشاره شد، سرعت زندگی  ها رو به رشد بوده و افراد به دلیل ماندن در ترافیک، وقت زیادی برای صرف صبحانه، ناهار یا شام در رستوران ها نداشته و از سوی دیگر پرداخت این هزینه ها به صورت همیشگی برای بسیاری از آنها از صرفه اقتصادی برخوردار نیست.

 

 

1⃣1⃣ تعمیر گوشی های هوشمند: استفاده از گوشی های هوشمند بسیار متداول شده و بسیاری از افراد دانش کافی جهت کار با این وسیله را ندارند.

 

 

2⃣1⃣ آزاد کار (Freelancer):

امروزه افراد متخصص بسیاری به این نوع کسب و کار روی آورده اند. در واقع، آنها با توجه به تخصص موجود برای پروژه های مختلف با سازمان ها همکاری موقت داشته و پس از پایان طرح، به همکاری با آن سازمان پایان می دهند و منتظر همکاری در طرح و پروژه دیگری با سازمان دیگری می شوند. ا

 

3⃣1⃣ ترجمه:

با توجه به توسعه بازار گردشگری، یادگیری و آموزش زبان های زنده دنیا یا تلاش برای طراحی اپلیکیشن مناسب برای ترجمه همزمان و... فعالیتی است که در آینده نزدیک به اوج خواهد رسید و تا مدت ها درآمدزایی خوبی خواهد داشت.

 

4⃣1⃣ تامین و نظارت بر منابع انسانی:

 با افزایش کارکنان دورکار یا شاغل در نقاط مختلف جغرافیایی غیر از دفتر مرکزی، برخی شرکت ها این امکان را ندارند که بر کلیه کارکنان خود نظارت داشته و عملیات آنها را به طور مستمر رصد کنند. بنابراین ایجاد شرکت هایی که نیروی انسانی مناسب را به سازمان ها معرفی می کنند، یکی از مشاغلی بود که فعالیت قابل توجهی داشتند.

 

5⃣1⃣ آموزش نرم افزار:

 آموزش خصوصی نرم افزار به متقاضیان حوزه مربوطه، یک کسب و کار کم هزینه و سودآور است که سرمایه اولیه آن دانش و توان انتقال دانش است.

 

6⃣1⃣ مشاور بورس:

 با توجه به اهمیت بازار بورس در اقتصاد کشورها و گردش مالی بالای آن، افراد بسیاری علاقه مند به سرمایه گذاری در آن هستند. از این تعداد، بسیاری از افراد دانش و آگاهی کافی نسبت به بازار بورس و کار در آن را نداشته و از این رو نسبت به این نوع فعالیت انصراف می دهند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۲۱:۰۳]

💥 تفاوت میلیاردرهای خودساخته با افراد عادی

 

وقتی زندگی‌نامه میلیاردرهای خودساخته را بخوانید، خیلی زود متوجه خواهید شد آن‌ها فقط یک تفاوت اصلی با افراد عادی دارند.

 

💡آنها یک بار به صورت کاملا جدی تصمیم گرفتند تا میلیاردر شوند و به هیچ‌چیز و هیچ‌کس اجازه ندادند تا آن‌ها را از این تصمیم منصرف کند.

 

باب پراکتور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۲۱:۰۸]

💢 پول‌سازترین مشاغل فناوری اطلاعات

 

♦️ محبوب‌ترین شغل‌های تکنولوژی در سال ۲۰۱۹ کدامند؟ این پرسشی است که بسیاری از جویندگان شغل‌های تکنولوژی مرتبا از خود می‌پرسند.

 

♦️وب‌سایت TechRepublic مصاحبه‌ای با چند کارآفرین و وب سایت‌ کاریابی ترتیب داده و در ادامه، ۱۰ شغل پرتقاضا در بازار تکنولوژی در سال ۲۰۱۹ را معرفی کرده است:

 

🔹 مهندس امنیت سایبری

🔹 مهندس تکنولوژی یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی

🔹 مهندس توسعه دهنده فول‌استک

🔹 محققان داده

🔹 برنامه نویس زبان پایتون

🔹 توسعه دهنده جاوا

🔹 برنامه‌نویس جاوا اسکریپت

🔹 مهندسان کلاد- رایانش ابری

🔹 متخصص اسکرام...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۰.۰۴.۱۹ ۲۳:۰۶]

[ Photo ]

💢زحمت دارد؛

 آدم بودن را می‌گویم...!

این را می‌شود، از مترسک‌ها آموخت.

آنها تمام عمر می‌ایستند تا آدم حسابشان کنند...!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۰۳:۲۶]

[Forwarded from بازار نفت گاز پتروشیمی]

📌پنج کشور اول تولید کننده نفت اوپک براساس گزارش ماه آوریل دبیرخانه اوپک در ماه مارس/ ایران جایگاه چهارم از دست داد 

 

۱- عربستان ۹.۷۹۴ میلیون بشکه در روز

۲-عراق ۴.۵۵۲ میلیون بشکه در روز

۳- امارات ۳.۰۵۹ میلیون بشکه در روز

۴-کویت ۲.۷۰۹ میلیون بشکه در روز

۵- ایران ۲.۶۹۸ میلیون بشکه در روز

 

🛑بازار نفت گاز پتروشیمی🛑

https://t.me/joinchat/AAAAAEoBzdWMpg8hfZka9w

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۳]

توصیه مشاوران املاک به فروشنده‌ها

 

💢به گفته مشاوران املاک و براساس آمارهای رسمی منتشر شده از تحولات بازار مسکن در روزهای پایانی سال گذشته، متوسط قیمت هر مترمربع آپارتمان مسکونی در شهر تهران به ۱۱ میلیون تومان رسیده که نسبت به ماه قبل از آن(بهمن ۹۷) حدود ۹ درصد و در مقایسه با اسفندماه سال ۹۶ نزدیک به دو برابر رشد قیمت را نشان می‌دهد.

 

💢از دیدگاه فعالان بازار، از آنجا که رشد قیمت در ماه اسفند نسبت به بهمن ماه قابل توجه بوده و اکنون قیمت مسکن با قدرت خرید متقاضیان موجود در بازار تفاوت زیادی دارد بعید است که بازار کشش زیادی برای افزایش مجدد و قابل توجه قیمت‌های معاملاتی  داشته باشد.

 

💢از این رو اگر فروشنده‌ها و سازنده‌ها قصد فروش واحد مسکونی خود را دارند بهتر است آمارهای مربوط به معاملات مسکن اسفندماه در مناطق مختلف شهر تهران را مدنظر قرار دهند و با توجه به آن نسبت به قیمت‌گذاری اقدام کنند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۱۰:۳۰]

💢با کارکنان ضعیف و بی‌انگیزه چه کنیم؟

 

🔸واقعیت آن است که زندگی برای افراد بسیار بهتر و شیرین‌تر خواهد شد اگر آنها در کارشان احساس هویت و مفید بودن کنند و آن را دوست بدارند. باید دانست که بالا رفتن از نردبان ترقی سازمانی و رسیدن به مقام‌های بالای مدیریتی برای خیلی از افراد جذابیتی ندارد، چرا که آنها حرکت آهسته و پیوسته به سمت جلو را به جهش‌های بسیار سریع ترجیح می‌دهند.

 

🔸برای مدیریت این نوع افراد، مهم است کاری کرد آنها کارشان را بیشتر دوست داشته باشند و در آن احساس شادی کنند. بهترین روش برای برخورد با این افراد، احترام گذاشتن به آنها و شخصیت فردی‌شان در کنار شخصیت کاری‌شان است. در واقع با این کار می‌توان آنها را برای سال‌های طولانی در همان پست کنونی‌شان حفظ کرد بدون اینکه نیاز به ارتقا دادن یا مواردی از این دست باشد.

 

🔸با این همه، هستند تعدادی از کارکنانی که به دلایل مختلف نمی‌توانند یا نمی‌خواهند عملکرد خوبی‌از خود به نمایش بگذارند و در نتیجه برچسب «کارمند ضعیف و به دردنخور» به آنها زده می‌شود. حال آنکه در دنیای واقعیت، عنوان کارمند درجه دو یا انسان معمولی و متوسط وجود ندارد و هر کس می‌تواند فوق‌العاده و عالی باشد.

 

🔸با این همه بسیاری از افراد هستند که چون در شغل اشتباهی وارد شده و به آن ادامه داده‌اند، هیچ‌گاه نتوانسته‌اند به  عملکرد عالی دست یابند آن هم شاید به خاطر کسب پرستیژ، منزلت اجتماعی یا به خاطر پول.

متاسفانه اغلب مدیران ترجیح می‌دهند تا افرادی از این نوع را در پست‌های کنونی‌شان حفظ کنند زیرا از یکسو مطمئن نیستند بتوانند افراد بهتر پیدا کنند و از سویی دیگر یافتن و آموزش نیروهای جدید و جایگزین می‌تواند هزینه، وقت و انرژی فراوانی از مدیران بگیرد.

 

🔸بعضی از مدیران اخلاق‌گرا هم هستند که به خاطر رعایت اصول اخلاقی راضی نمی‌شوند کارکنان را برای یافتن شغلی دیگر که با توانایی‌شان تناسب و همخوانی بیشتری داشته باشد، تحت فشار قرار دهند.

اما این بی‌میلی و تعلل مدیران باعث وارد آمدن خسارت‌های زیادی به سازمان و خود افراد و این فقدان علاقه و انرژی در کارکنان به از بین رفتن پتانسیل‌ها و توانایی‌های آنان منتهی خواهد شد.

 

🔸یکی از شگردهای مدیریتی مدیران موفق برای مدیریت کارکنان متوسط و ضعیف شان این است که افرادی را که طی بیش از دو سال کار کردن در یک مجموعه، کار برجسته‌ای انجام نداده بودند مختار می‌کنند تا به‌طور دلخواه روی پروژه‌ای کار کنند که فکر می‌کردند در آن می‌توانند بدرخشند، چنانچه در این مرحله نیز موفقیت چشمگیری نصیب‌شان نشود، آنها را تشویق می‌کنند در جای دیگری به دنبال کار بگردند.

 

🔸البته این سیاست از برخی جهات می‌تواند پیچیده و استرس‌زا باشد و ممکن است مدیران را ناچار کند گفت‌وگوهای چالش‌برانگیزی با کارکنان خود داشته باشند. از سویی دیگر اعمال این سیاست فقط در کوتاه‌مدت می‌تواند موثر باشد چرا که کارکنان پس از ارائه عملکرد مطلوب در دو سال اول خدمت و رسیدن به منطقه آرامش، دچار نوعی بی‌خیالی و سستی عملکردی می‌شوند.

 

🔸گاهی اوقات افراد نیاز دارند که از آشیانه گرم خود بیرون آمده و بال‌های پروازشان را بیازمایند. حتی اگر در این مسیر دچار سختی و زحمت شوند. به هر حال، مزیت اصلی و کلیدی این کار آن است که هیچ فردی را نباید به‌عنوان نیرویی معمولی، متوسط و با توانایی‌های سطح پایین در نظر گرفت و از او انتظارات پیش‌پا افتاده داشت.

 

◀️ با فردی که عملکرد ضعیف و رشد منفی دارد چه باید کرد؟

 

🔸هنگامی که کارمندی عملکردی ضعیف و پایین‌تر از سطح انتظار ارائه می‌دهد و حتی پس از دریافت بازخوردهای منفی در مورد عملکردهای ضعیفش و آگاهی از ماهیت مشکل، همچنان به رویه خود ادامه می‌دهد و علائم بهبود در عملکردش مشاهده نمی‌شود، باید اقدام به اخراج او کرد.

 

🔸با این همه، چگونگی اخراج بستگی به این دارد که شما به‌عنوان مدیر مجموعه به چه شکل موقعیت‌های بلند‌مدت را تعریف کرده و می‌کنید. شما با عملکردتان در زمینه اخراج یک فرد از مجموعه، در عمل یک سیگنال مشخص برای سایر اعضای تیم ارسال می‌کنید که شما نسبت به عملکرد افراد حساس و دقیق هستید و از سویی دیگر به آنها می‌فهمانید چه توقعاتی از مجموعه تحت رهبری‌تان دارید.

 

🔸البته نیازی نیست که بگوییم اخراج یک فرد و خارج کردن او از سازمان یکی از پرچالش‌ترین و آزاردهنده‌ترین کارهایی است که در دنیای مدیریت و رفتار سازمانی می‌تواند و باید انجام شود، چرا که روی کارکنان اثر بد می‌گذارد و هم برای مدیر ناگوار خواهد بود.  اخراج یک فرد، هم خانواده او را دچار مشکلات مالی کرده و هم زندگی خصوصی آن فرد را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد و هم سازمان را از نیروی آموزش دیده و آشنا به کارها و فرآیندها محروم می‌سازد.

 

✏️منبع: HRM

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۱۵:۳۶]

[ Photo ]

💢چگونه مثبت اندیش بمانید؟

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۱۵:۵۳]

💥 تفاوت میلیاردرهای خودساخته با افراد عادی

 

وقتی زندگی‌نامه میلیاردرهای خودساخته را بخوانید، خیلی زود متوجه خواهید شد آن‌ها فقط یک تفاوت اصلی با افراد عادی دارند.

 

💡آنها یک بار به صورت کاملا جدی تصمیم گرفتند تا میلیاردر شوند و به هیچ‌چیز و هیچ‌کس اجازه ندادند تا آن‌ها را از این تصمیم منصرف کند.

 

باب پراکتور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۲۲:۱۸]

📚 برای تحلیل یک پدیده، باید کمی در ابعاد زمان به جلو وعقب رفت

 

پیتر سنگه دانشمندی که روی تفکر سیستمی وسیتمهای تفکری متمرکز است، از اصلی برای تحلیل رویداد ها استفاده میکنه به نام اصل تاخیر برای ملاقات حقیقت.

 

اون میگه اگر شما کار مثبت یا منفی انجام دهید هر دو با تاخیر نتایج خود را بروز میدهند.

 

سنگه در تحلیلهای مدیریتی به این موضوع اشاره میکنه که خیلی مواقع مدیرانی که در دوران خودشان به نظر قهرمان به حساب می آیند، بعد از گذر زمان، فاجعه هایی از حاصل روند کاری آنها طلوع میکند که احتمالا در زمان مدیرهای بعدی اسباب شکست و بدنامی  می گردد و گریبان مدیران بعدی را می گیرد.

 

و همینطور اون میگه، خیلی از مدیرهایی که کارها زیر بنایی میکنند شاید در زمان خودشان حاصل قابل محاسبه نباشه ومدیران بعدی آنرا ملاقات وحاصل را می چینند و خوشنام می شوند.

 

💡بنابراین در تحلیل یک پدید نمیشود به لحظه رخداد اکتفاء کرد بلکه باید کمی در ابعاد زمان به جلو وعقب رفت تا تحلیل ما سالم باشد.

سهیل رضایی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۱.۰۴.۱۹ ۲۲:۱۹]

💥 ای کاش تربیت نمی شدیم!

 

خودسازی کاری سخت و مستمر است و مستلزم شناخت خود و هدف از آفرینش است.

 

مخصوصا وقتی در جامعه و فرایندی تربیت شده و آموزش دیده ای که مجبور هستی خیلی چیزها را در خودت تخریب کرده و بازسازی کنی.

 

 ای کاش درخیلی از موارد آموزش ندیده و تربیت نمی شدیم!

 

💡آموزش و تربیت غلط  بالاترین خیانت به افراد و جامعه است که دست اندار کاران و مدعیان تعلیم وتربیت سخت باید مراقب باشند.

مرتضی یوسفی طهارم

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۰۱:۵۹]

[Forwarded from Irancommercee]

🔴 اتصال ریلی خلیج فارس به دریای کاسپین تا پایان سال ۹۸

 

محمدباقر نوبخت، رئیس سازمان برنامه و بودجه:

🔹نخستین اولویت دولت در گیلان تکمیل قطعه ۸ کیلومتری آزادراه در بخش رودبار به منجیل است.

 

🔹تا پایان سال ۹۸ باید خلیج‌فارس با ریل به دریای خزر متصل شود و این کار شدنی است/باشگاه خبرنگاران

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۰۲:۰۰]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

[ Photo ]

60 سال درآمدهای مستقیم و غیرمستقیم ارزی دولت‌ها ⬆️

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۵۶]

💢چند مهارتی که برای موفقیت در هر کاری نیاز دارید!

 

🔸موفقیت فردی نیازمندِ عمل است و هر عملی نیز مهارت های خاصی را می طلبد. برخی از این مهارت ها را در مدرسه یاد می گیریم، برخی دیگر را وقتی شاغل هستیم می آموزیم و بعضی ها را در طی تجربیات زندگی، کسب می کنیم. در اینجا 10 مهارت ضروری که برای موفقیت در هر کاری لازم هستند، معرفی می شود.

 

🔸این مهارت های عمومی به تمام افراد کمک می کند در هر زمینه ای به موفقیت و پیشرفت برسند. البته مهارت‌هایی هم وجود دارند که نیازمند متخصص حوزه ی کاری خود هستند، اما می خواهیم مهارت‌هایی را معرفی کنیم که برای تمام رشته ها و حوزه ها کاربرد دارند و هر کسی در هر جایگاهی می‌تواند آنها را بیاموزد.

 

▪️ مهارت سخنرانی

 

داشتن فنِ بیان نافذ به شما کمک می کند تا هر چیزی، از محصولات گرفته تا ایده ها و دیدگاه هایتان را عرضه کنید و به فروش برسانید. مهارت سخنرانی، سخنران خوب بودن، مهارتی است که به شما در ارتقای شغلی، جذب مشتریان مهم تر و تامین مالی کسب و کارتان کمک خواهد کرد.

 

▪️مهارت نگارش

 

بیانِ خوب به توانایی نگارش موثر کمک می کند. نویسندگان مستعد، در معرفی و فروش محصولات، ایده ها و حتی خودشان موفق تر از دیگر نویسندگان هستند. البته تسلط به دستور زبان کافی نیست و اینگونه نمی توان نویسنده ی خوبی شد، بلکه سازماندهی ایده ها و تبدیل آنها به جملات تاثیرگذار از مهم ترین اصول نگارش حرفه ای است که باید به آن توجه داشته باشید.

 

▪️مهارت خود-مدیریتی

 

برای اینکه در مسیر موفقیت و پیشرفت قرار بگیرید باید عادت های مفید و موثر داشته باشید و مهارت هایی مانند سازماندهی و نظم را به دست آورید؛ به تمام این موارد خود-مدیریتی گفته می شود.

 

▪️مهارت برقراری ارتباط با دیگران

 

ایجاد ارتباط با دیگران فرصتی فراهم می کند تا ایده ها بهتر منتقل شوند و ایده های نو، خلق گردند. شبکه ارتباطی گسترده نه تنها فرد را به تعدادی از مخاطبان جدید وصل می کند، بلکه فرد را با مجموعه ای از روابط پیوند می دهد که ارزش بسیار بیشتری از تک تکِ افراد گروه دارند. پدید آمدن این روابط باعث نوآوری و خلاقیت بیشتر می شود و تحقق ایده های نو را سرعت می بخشد.

 

▪️مهارت تفکر انتقادی

 

ما نسبت به دهه های اخیر در معرض صدها برابر اطلاعات بیشتری هستیم. پس توانایی ارزیابی این اطلاعات و تمایز میان اطلاعات ارزشمند از بی فایده و همچنین تحلیل، ارتباط و درک معنای آنها و ارتباط دادن آنها با دیگر موضوعات، اهمیت به سزایی دارد.

 

▪️مهارت تصمیم گیری

 

تصمیم گیری مناسب بدین معناست که با توجه به اطلاعات موجود بدانیم چه کاری بازدهی بیشتری دارد. توانایی درک زمان مناسب برای وارد عمل شدن و نشان دادن واکنش سریع و موثر، همان چیزی است که شما را از افراد بی عمل جدا می کند.

 

▪️مهارت تحلیل سریع داده ها

 

منظور ما این نیست در ذهن تان انتگرال بگیرید تا فردی موفق به حساب بیایید؛ اما محاسبه ی سریع و ذهنی اعداد و ارقام، توانایی انجام برآوردهای دقیق و درک مفاهیمی چون بهره ی مرکب، می تواند شما را در مرتبه بالاتری نسبت به دیگران قرار دهد.

داشتن این مهارت ها به شما کمک می کند تا داده ها را سریع تر تحلیل و ارزیابی کنید و در نتیجه ی آن، تصمیم گیری بهتری داشته باشید.

 

▪️مهارت تحقیق و پژوهش

 

نمی توان انتظار داشت در مورد همه چیز اطلاعات داشته باشید. حتی ممکن است در حوزه ی تخصصی تان هم اطلاعات تان کامل نباشد. قرار نیست از هر موضوعی، سر در بیاورید، اما باید بتوانید به اطلاعاتی که نیاز است بدانید به سرعت دست پیدا کنید. این مهارت با یادگیری استفاده ی موثر از اینترنت، کتابخانه و یادگیری مطالعه ی موثر حاصل می شود. همچنین باید یاد بگیرید از افرادی که با آنها ارتباط دارید، در تحقیق هایتان بهره ببرید و در موقع لزوم، نزد کارشناس مربوطه بروید.

 

▪️مهارت استراحت و تمدد اعصاب

 

کمبود استراحت و آرامش سبب می شود خیلی از مهارت های موردنیاز برای دست یابی به موفقیت را از دست بدهید. اینکه بتوانیم با خرد و دانش خود به بهترین روش با بحران ها مواجه شویم، احتمالا مهم ترین مهارت موردنیاز ماست.

 

▪️مهارت حسابداری مقدماتی

 

در زندگی امروزی پول اهمیت به سزایی دارد. پس لازم است هر یک از ما مهارت حسابداری مقدماتی را کسب کنیم. اطلاع از نحوه ثبت هزینه و درآمدهای خانوار و پیگیری مخارج  اهمیت زیادی دارد. البته اصول حسابداری در کارهای بسیار وسیع تری نیز مفید خواهد بود.

 

منبع: lifehack

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۰:۵۸]

[ Photo ]

حسرت واقعى را آن روزى میخورى

که میبینى، به اندازه ى سن و

 سالت زندگى نکرده اى ...

 

 

 #گابریل_گارسیا_مارکز

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۵:۰۰]

📚 درس‌های کارآفرینی از تام هنکس

 

حضور طولانی مدت تام هنکس در حرفه‌های مختلفی نظیر بازیگری، تولیدکنندگی، نویسندگی، کارگردانی و تولیدکننده اپلیکیشن، او را بین نخبه‌های هالیوودی قرار داده است؛ در حالی که شهرتش به عنوان مهربان‌ترین مرد شهر را نیز حفظ کرده است.

 

از همان آغاز جاه طلبی تام هنکس کاملا مشخص بود. زمانی که او تنها ۱۸ سال داشت، به کارگردان تحسین برانگیز آن روزها، جورج روی هیل نامه‌ای نوشت و در آن نامه تمام روش هایی که جورج هیل می‌توانست ستاره بودن او را کشف کند، عنوان کرد.

 

این نامه، که هم شجاعانه بود و هم خنده دار، نمونه‌ای از اصول کارآفرینی ست که ما در مود آنها صحبت می‌کنیم: هنکس ریسک کرد. موقعیتی برای ایجاد ارتباط در پیش روی خود دید و تصویر واضحی از آن چه می‌خواست بدان دست یابد داشت (من نمی‌خواهم که از آن سوپراستارهای هالیوودی باشم که بین نوجوانان طرفداران زیادی دارند، من فقط یک پسربچه ام که در دوره خودش به شهرت رسیده، یک پورشه دارد و رابرت ردفورد را «باب» صدا می‌زند).

 

روحیه کارآفرینی که تام هنکس در دوران نوجوانی از خود بروز داد در طول حرفه او نیز خود را نشان داده است. در این مقاله ما لیستی از هفت درس برتر کسب و کار از دیدگاه او را که در مصاحبه هایش به آنها اشاره کرده تهیه کرده ایم:

 

۱- ترسی را که همراه استفاده از یک شانس به وجود می‌آید، با آغوش باز بپذیرید.

 

۲- اجازه ندهید که ترس باعث تنبلی‌تان شود

 

۳- قهرمانان را شناسایی کنید.

 

۴- انتظار این را داشته باشید که همیشه همه چیز راحت جلو نرود.

 

۵- بدانید که شکست موقعیتی برای یادگیری ست.

 

۶- علاقه‌مند باشید و آن را نشان دهید.

 

۷- بدانید که اسطوره‌ها یک شبه ساخته نشده‌اند.

 

💡هنکس می‌گوید: «در این کسب و کار، شغل‌ها براساس طول عمر ایجاد می‌شوند.»

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۵:۰۱]

[ Photo ]

💥 بهانه نیاور

 

هر مساله ای که با آن برخورد میکنی، یه فرصت تازه برای شروع کسب و کار است

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۶:۳۹]

[ Photo ]

مراحل تربیت نسل کتابخوان

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۲.۰۴.۱۹ ۱۶:۴۰]

💢 نحوه گذراندن ساعات استراحت, شاخص پیشرفت شخصی شماست!

 

اگر میخواهی به تو بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد

 

به من بگو عصر و غروبش را به چه می گذراند؟

 

اکثر مردم فکر میکنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه میگذرانند؟

 

اما نحوه ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است

 

ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود

 

برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت های بزرگتر،

 

جوانانی که منتظر می مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید

 

و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت، فقط شغل خود را حفظ میکنند

 

✏️برتی چارلز فوربس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۰۰:۳۱]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Photo ]

دایره موفقیت

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۰۰:۳۲]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

سهم مردم در گران شدن کالاها چه‌قدر است؟

 

💢اقتصاد کشور سال گذشته روزهای خوبی را سپری نکرد. حال بد اقتصاد که از سیاست‌های کلان و نرخ ارز آغاز شد درنهایت به سطح خرد که انتقال پیدا کرد و رد مسیر این انتقال دلالان سودهای سرشاری کسب کردند.

 

💢خرید بیش‌از حد نیاز و انبار کردن کارتن‌های روغن مایع، دستمال‌کاغذی، پنبه، شیر خشک،‌ برنج و سایر اقلامی که طی چند هفته در بازار با کمبود مواجه شد از اقداماتی است که مردم سوار بر موج شایعات و سیگنال‌های دلالان انجام دادند.

 

💢برخی این اقدام را نشان از هوشمندی و آینده‌نگری و یا تغییر در انتظارات می‌دانند اما باید این جنبه ماجرا را هم در نظر داشت که در شرایط معمول و بدون بحران قیمتی و در بازار آزاد و رقابت کامل نیز اگر در بازه زمانی کوتاه، تقاضا افزایش خارج از پیش‌بینی داشته باشد با کاهش کالا مواجه خواهیم شد.

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۰۰:۴۴]

[Forwarded from Irancommercee]

[ Photo ]

🔻#بعضی_ها_برابرترند!

 

▫️در بخشی از کتاب #قلعه_حیوانات نوشته جورج اورول آمده:

 

همه آدمها با هم برابرند

اما پولدارها محترمترند!

اما دخترها پر طرف دارترند،

اما بچه ها واجب ترند،

اما خانمها مقدم ترند!

اما سفیدها برترند و سیاها بدبخت ترند،

البته تبعیضی در کار نیست؛

در کل همه آدمها با هم برابرند،

#اما_بعضی_ها_برابرترند...!

🔺پ‌ن: عکسی از دادگاه متهمان پرونده فساد مالی پتروشیمی

#یاشار_سلطانی

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۰۰:۴۴]

[Forwarded from Irancommercee]

[ Photo ]

💠تفاوت استراتژی و تاکتیک در این است که استراتژی، تصمیمات کلی در زمینه اختصاص دادن منابع مؤسسه برای تحقق اهداف مؤسسه است،در حالیکه تاکتیک در رابطه با به حرکت درآوردن این منابع،یعنی به اجراگذاشتن آنهاست.

 

👈به این ترتیب تصمیم های تاکتیکی،جزئیات تصمیمهای استراتژیک را دربرمیگیرد. به عبارت دیگر تاکتیک های تصمیماتی در جهت استفاده مؤثر از منابع موجود و جزئیات اجرای استراتژیها است.بویژه در خصوص استفاده مؤثر از منابع،تصمیمات تاکتیکی هفته ای،ماهانه،سالانه،بنا به وضعیتهایی که پی‌درپی تغییر مییابد از نظرگذرانده شده ودوباره برنامه ریزی می شود، اما تاکتیکهای معطوف به به کار بستن و به اجرا گذاشتن استراتژیهای کلی هم که به جزئیات رو میکند، اگر ضرورت ایجاد کند تخصیص منابع جدید را تنظیم میکند.

〰️در نهایت میتوان گفت تاکتیکها از اندیشه و اجراهای خیلی ویژه و کوتاه مدت تر شکل میگیرد.

 

✅ایران تجارت

https://t.me/joinchat/AAAAAEJqwRU-Gvnfg5hTuA

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۱۱:۱۹]

💥 ‌‌بر روی کسب و کارتان کار کنید، نه درونش

 

”مرتبا هر روز یک جلسه یک ساعته با خودم میگذارم و اسمش رو “کار کردن بر روی کسب و کارم”  گذاشته ام.

 

این یک ساعت زمانی است که من درباره تمام نگرانی های اصلی، فرصت ها، تهدید ها و بهتر کردن کسب و کارم می اندیشم.

 

من در این 1 ساعت کار نمیکنم بلکه فکر میکنم چطور بقیه روز را بهتر کار کنم. این جلسه 1 ساعت بیشتر طول نمیکشد اما یک روز کاملا قابل کنترل و حساب شده دارم.

 

💡چرا شما حداقل 5 ساعت در هفته بر روی کسب و کارتان کار نمیکنید؟

 

کوین منزی مدیر ارشد اسلایس آف لایم

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۱۱:۲۲]

[ Photo ]

💥 تصمیم شبیه ماهی است،

 

گرفتنش آسان است و نگه داشتنش دشوار...

 

الکساندر دوما

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۱۱:۲۳]

[ Photo ]

💥مدیر مالى از مدیرعامل شرکت پرسید:

 

اگه اینهمه پول روى آموزش و پیشرفت کارمندانمون سرمایه گذارى کنیم و ول کنن برن چى؟!!

 

مدیرعامل پاسخ داد: اگه اینکار رو نکنیم و بمونن چى ؟!!

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

 

    شاهین فرهنگ ازدواج                               [۱۳.۰۴.۱۹ ۲۲:۲۵]

[ Photo ]

یک شرکت نبایستی به درخشان بودن عادت کند چرا که درخشان بودن، دوام نمی اورد.

 

A company shouldn't get addicted to being shiny because shiny doesn't last.

جف بزوس

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

      شاهین فرهنگ اینستا                              

شاهین فرهنگ

شاهین فرهنگ کیست

برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد شاهین فرهنگ در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی ، قانون جذب و … لطفا روی شاهین فرهنگ کلیک کنید .

.

همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :

آموزش فروش و بازاریابی

آموزش مدیریت و کسب و کار

آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب

آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )

.

برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه­ ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .

.

.

.

.

.

 

آموزشی _ انگیزشی :

 

 

 

 

 

 

شاهین فرهنگ کیست                                

کارکنان ناشاد و ناراضی می توانند آسیب برسانند.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                             

📚 اشتباه‌های مشترک کارآفرینان برای شروع کسب‌وکار (بخش اول)

 

تارک کمیل یک کارآفرین سریالی که تجربه پنج بار شروع کسب‌و‌کار را داشته (همین اواخر به عنوان موسس و مدیرعامل پلت‌فرم ارتباطی Cerkl) می‌گوید: «من سه یا چهار بار در هفته با کارآفرینان صحبت می‌کنم و همه آنها دقیقا با همان مسائل پیش من می‌آیند.» او می‌افزاید: «مردم بارها و بارها در تله‌های یکسان گرفتار می‌شوند. اگر آنها بتوانند تنها از این اشتباهات معمول اجتناب کنند، شانس موفقیت شرکت‌ آنها به‌طور قابل‌توجهی افزایش خواهد یافت.»

کمیل تنها کسی نیست که چنین تفکری دارد. مشاوران، سرمایه‌گذاران خطرپذیر و کارآفرینان سریالی همگی متفق‌القول هستند که کارآفرینان دچار یک مجموعه اشتباهات مشترک می‌شوند.

 

اما این اشتباهات چیست؟ در زیر 6 مورد از آنها را آورده‌ایم:

 

1⃣ آماده نکردن زندگی خود

 

هیچ فردی بدون آموزش اولیه نباید برای دوندگی در ماراتن بوستون شرکت کند. همین حالت برای استارت‌آپ‌ها نیز صادق است. باید با آموزش قبل از شروع یک کسب‌و‌کار (از استراحت و تغذیه کامل تا ایجاد روابط قوی‌تر)، خودتان را آماده کنید. کمیل می‌گوید: «باید سرسخت باشید و اطمینان حاصل کنید که آماده هستید و هر قسمت از زندگی شما تحت کنترل‌ خودتان است.»اگر دوستان و خانواده از آنچه اتفاق می‌افتد درک درستی نداشته باشند و دیدگاه و اهداف شما را حمایت نکنند، مشکلات شخصی برای شما ایجاد خواهند کرد؛ گذشته از اینکه اختلالات بزرگی بر کسب‌و‌کار شما نیز وارد خواهد آمد. یک مکالمه صاف و ساده برای مدیریت انتظارات با آنها داشته باشید. کمیل می‌گوید: «به آنها بگویید: (می‌خواهم توجهم را صرف این موضوع کنم و این اصلا به آن معنا نیست که شما برای من اهمیت کمتری دارید.»

 

2⃣ سردرگم کردن یک محصول با یک کسب‌و‌کار

 

در عصر اپلیکیشن‌ها، اریک هالتزکلاو که یک کارآفرین سریالی و استراتژیست شرکتی است، می‌گوید: «یک محصول یک نیاز شخصی را رفع می‌کند؛ اما یک کسب‌وکار واقعی چیزی دارد که به‌خاطر آن، مشتریان بارها و بارها بازمی‌گردند.» اما چگونه این تمایز را ایجاد ‌کنیم: آیا جریان‌های درآمدی بالقوه پشت خرید اولیه یک محصول مشتری دارید؟ این یک فاکتور کلیدی برای سرمایه‌گذاران موثر در آینده است؛ کسانی که می‌خواهند اطمینان حاصل کنند که آنچه امروز ارائه می‌دهید ماندگاری خواهد داشت. هالتزکلاو در ادامه می‌گوید: «آیا می‌خواهید مجوز تکنولوژی مورد استفاده خود را به فرد دیگری بدهید؟ کسب‌وکارتان در 3 یا 5 سال بعد به چه صورت درمی‌آید؟ این مسائل از چشم‌انداز یک سرمایه‌گذار بسیار مهم هستند و به شما کمک خواهد کرد تا دریابید که آیا اصلا یک کسب‌و‌کار دارید یا خیر.»

 

3⃣ هزینه نکردن برای مهارت‌ها

 

با تمام احترام باید بگوییم که شما در همه چیز خوب نیستید. اصلا نمی‌توانید این‌گونه باشید. هر بخش از یک کسب‌و‌کار باید با تخصص و مهارت انجام شود (به‌خصوص مسائل خاص مانند مالیات و مسائل قانونی). گرگ رائو، مدیر ارشد عملیاتی ریداگو، یک شرکت مهندسی سخت‌افزار واقع در اورگون می‌گوید: «پی‌ریزی نه فقط شرکت‌تان بلکه سرمایه‌گذاری‌های بالقوه در مسیر نادرست، می‌تواند پیامدهای منفی برای شما به همراه داشته باشد.» بنابراین هر جا به مشکل برخوردید، راهنماهای رایگان آنلاین دانلود نکنید یا تصور نکنید که می‌توانید خودتان همه چیز را حل کنید. به گفته رائو کارآفرینان نیاز به نگاه از دید یک کارشناس دارند. پس حتما یک کارشناس بیابید.

 

4⃣ بی‌اعتنایی به داده‌ها

 

لیزا استون یکی از موسسان BlogHer که یک جامعه آنلاین است می‌گوید: «تفکر جادویی می‌تواند هر کسب‌و‌کاری را بکشد.» نمی‌توانید تنها معتقد باشید که پیروز می‌شوید؛ بلکه باید با محاسبات ریاضی دریابید که آیا موفق خواهید شد یا خیر. باید داده‌هایی وجود داشته باشد که ثابت می‌کنند که ایده بزرگ شما واقعی است یا حداقل شاخص مهمی فراهم می‌کند. وقتی این داده‌ها را جمع‌‌آوری می‌کنید، از آنها برای ایجاد شاخص‌های کلیدی عملکرد یا مراحل برجسته استفاده کنید تا نشان دهید که ایده یا کسب‌و‌کار شما در حال پیشرفت است.

 

ادامه دارد...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                           

 

📚 همزمان با گسترش دایرهٔ دانش ما، تاریکی‌ای که این دایره را احاطه می‌کند، نیز گسترده می‌شود

 

« آلبرت انیشتین »

 

 

 🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۵.۰۴.۱۹ ۱۵:۳۴]

📚 اشتباه‌های مشترک کارآفرینان برای شروع کسب‌وکار (بخش پایانی)

 

5⃣ مقیاس‌گذاری خیلی سریع

 

این آمار نگران‌کننده است: 74 درصد استارت‌آپ‌های اینترنتی در حالی شکست می‌خورند که از رشد بالایی برخوردار هستند؛ اما چرا؟ چون خیلی سریع و خیلی زود مقیاس‌بندی می‌کنند. اریک رانالا یکی از موسسان و شریک مدیریتی Mucker Capital که در لس‌آنجلس واقع است می‌گوید «این مساله بسیار اتفاق می‌افتد. مردم پول به‌دست می‌آورند و تصور می‌کنند سرشار از منابع مالی هستند و سپس آن را در مسیر نادرست استفاده می‌کنند. اما در همان زمان آنها درمی‌یابند که خرج کردن آنها را به جایی نمی‌رساند؛ این امر اغلب خیلی دیر اتفاق می‌افتد.»آنها روی چه چیزی خرج می‌کنند؟ همه چیز؛ از بازاریابی تا استخدام سریع کارمندان بسیار زیاد. اما مشکل اصلی همان است: آنها این بودجه را روی مسائلی صرف می‌کنند

 

که برای گسترش کسب‌وکار آنها یا دست‌کم تعیین اینکه آیا کسب‌‌و‌کارشان قابل‌دوام است یا خیر، ضروری نیستند. رانالا می‌گوید: «اگر بدون رسیدن به مراحل مهم کسب‌و‌کار، جیب‌تان را خالی کنید، راهی بسیار دشوار برای افزایش منابع مالی بیشتر خواهید داشت.»

 

6⃣ ترس از شکست

 

یک لغت ترسناک برای کارآفرینان وجود دارد و آن هم «شکست» است. هیچ‌کس نمی‌خواهد در نقطه مقابل موفقیت باشد. کمیل می‌گوید: «واقعا این لغت اشتباه است؛ چرا که «شکست خوردن» به این معنا است که هیچ مزیتی وجود ندارد و اکثر مواقع اصلا این‌طور نیست. این طرز تفکر را عوض کنید. شما شکست نخورده‌اید؛ تنها تجربه‌ای داشته‌اید که کسب‌و‌کار بعدی شما را بهبود خواهد بخشید. به گفته کمیل گرچه هر بار این تجربه به شما ضربه زده است اما اکنون نکات جدیدی آموخته‌اید و می‌توانید از این درس برای پیشبرد اهدافتان و بهتر کردن کسب‌و‌کارتان استفاده کنید.» بنابراین آیا می‌توانیم بگوییم 6 مورد برای شکست استارت‌آپ وجود دارد؟ بله به لحاظ تکنیکی همین‌طور است. اما بهتر است بگوییم که راه‌های زیادی برای «یادگیری» وجود دارد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۵.۰۴.۱۹ ۲۱:۴۱]

💢 خماری بعد از تعطیلات

 

 

▪️افراد در سرتاسر دنیا بعد از تعطیلات ممکن است به سختی و شاید، با کمی ناراحتی به سر کار برگردند. در واقع "خماری بعد از تعطیلات:

(after vacation hangover)"،

یک پدیده اثبات شده روانشناسی است. برای اینکه با روحیه و آمادگی کامل سر کارتان حاضر شوید چند نکته را رعایت کنید:

 

1️⃣به کل سال و اهدافی که بدنبال آن هستید، فکر کنید. استراحت در تعطیلات قرار است به شما کمک کند تا به بهتر از گذشته به اهداف خود برسید.

 

2️⃣در روزهای اول بعد از تعطیلات، فشرده کار نکنید و زودتر به خانه بروید و از اضافه کاری پرهیز کنید.

 

3️⃣برنامه تفریحی کوتاهی بعد از ساعات کاری داشته باشید مثلا قدم زدن در پارک و ...

 

4️⃣با همکاران خود تجربیات سفر را به اشتراک بگذارید. این فرصت خوبی برای بهبود فضای ارتباطی و شناخت علایق در بین همکاران است.

 

5️⃣سعی کنید حداقل یک عادت خوب را در سال جدید وارد محیط کارتان کنید. ( این آخری خیلی مهم است👌)

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۵.۰۴.۱۹ ۲۱:۴۵]

📚 به گفته بزرگ و اندیشمندی :

"مشرق زمین دنیای افراط و تفریط است"

 

من به شدت می ترسم و

ترسم از این است که حادثه پلاسکو را چون رودبار ، بم و ... فراموش کنیم، در حالیکه درس درستی نگرفته باشیم .

 

 در" نق زدن "، آنقدر افراط کنیم

که در " نقد منصفانه "  تفریط کرده ایم .

 

چنان به مدیران و ورزشکاران و هنرمندان حاضر در شوراها بتازیم که حتی ارزش هنری و ورزشی آنها نادیده گرفته شود، آنگونه که در "بزرگ کردن" ایشان شاید افراط کرده باشیم .

 

باشد که بیشتر تامل کرده و متعادل تر رفتار کنیم و سرمایه های اجتماعی و مدیریتی کشورمان را همانند پلاسکو از بین نبریم .

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۰:۴۵]

💢 عادت هایی که قاتل بهره وری شما هستند.

 

شاید بدون آن که اطلاع داشته باشیم درصد بهره وری مان دچار مشکل و نقصان شده است. زمان آن رسیده تا به تمام عادت های نادرستی که می تواند مانع پیشرفتمان شود خوب دقت کنیم. فهرست زیر شامل ۱۰ عادت غلطی است که باید مورد بررسی قرار گیرد.

 

🔸چند وظیفه گی بودن

چند وظیه گی (مالتی تسکینگ) را کنار بگذارید. این عادت یکی از رایج ترین و بدترین عادت های انسان است. بر خلاف آن چه تصور می کنید چند وظیفه گی هیچ کمکی به رشد و بهره وری نمی کند. در واقع اگر فقط یک کار را در دست داشته باشید می توانید در زمان کمتر و با نتیجه بهتر آن را به سرانجام برسانید.

 

🔸 چک کردن دائم ایمیل شخصی

امروز چند بار ایمیلتان را چک کردید؟ خیلی از افراد بیشتر وقت روز در اینباکس شان می گذرانند؛ خواندن و پاسخ دادن به ایمیل ها در عوض کار کردن بلای جان شرکت ها شده است.

 

🔸-برای هر کاری داوطلب شدن

این که بخواهید تمام کارها را به عهده بگیرید، جز این که به شما و کسب و کارتان آسیب برساند؛ نتیجه دیگری در بر ندارد.

 

🔸بلد باشید” نه” بگویید

وارن بافت می گوید: “به دیگران اجازه ندهید که برنامه زندگیتان را تنظیم کنند. وقتی به کسی جواب نه بدهید، یعنی این که زمان بیشتری برای نیازهای خود دارید”

 

🔸نتیجه کارهای خود را بررسی نکردن

از اپلیکیشن ها استفاده کنید؛ صدها اپ نوشته شده که قادر هستند تمام فعالیت های روزانه شما را زیر نظر داشته باشند و از آن گزارش تهیه کنند.

 

🔸کار کردن برای زمانی طولانی بدون وقفه

گاهی لازم است که استراحت کنید. به صدایی که از بدنتان می آید گوش کنید و اجازه دهید که دوباره خود را بازیابی کند. بدن برای مدت مشخصی می تواند روی یک کار متمرکز باشد  گفته می شود حداکثر ۹۰ دقیقه است).

 

🔸-کار کردن بدون روال

داشتن روال کاری برای این که ذهن خود را کاملا معطوف کارتان کنید، لازم و ضروری است. اگر روال مشخصی نداشته باشید همیشه زمان از دست می دهید.

 

🔸لیست طولانی از کارهای روزانه

سعی کنید از پر کردن فهرست کارهای روزانه خود پرهیز کنید. مطمئن باشید امکان ندارد بتوانید آن ها را در طول یک روز کاری تکمیل کنید.

🔸-زیاد از حد به اینترنت وصل هستید

اگر دیگران از طریق گوشی، ایمیل، توییتر، فیسبوک و … به شما دسترسی داشته باشند؛ به معنی آن است که شما بیش از اندازه در تیررس آن ها هستید که هر کدام از آن ها می توانند به راحتی شما را از کار و زندگی بیاندازند.

 

🔸عادت خواندن اخبار

مقداری از زمان را برای خواندن یا نوشتن در نظر بگیرید. از مدیای با کیفیت استفاده کنید. از کلیک کردن روی تیترها یا خواندن اخبار کوتاه پرهیز کنید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۰:۵۶]

⏺ وظایف مهم مدیریتی در کسب‌وکارهای اینترنتی

 

 

◀️ هنر یک کارآفرین یا مدیر کسب‌وکار اینترنتی اجرایی کردن یک ایده، راه انداختن یک سایت  و تشکیل دادن یک تیم نیست! تمام موارد ذکر شده شرط لازم هستتند، مهمترین وظیفه یک کارآفرین همسو کردن مهارت‌ها، توانایی‌ها و خصوصیات فردی اعضاء تیم برای تولید خدمات یا محصول نهایی است. این تمرکز و همسویی بدون تعیین شرح وظایف مشخص امکان‌پذیر نیست.

 

◀️ گاهی سازوکارهای بهینه شده در یک شرکت با قوانین خشک و ساعات کار کاملا رسمی، مقاوت زیادی در برابر تغییرات نشان می‌دهد،  گاهی هم دوستی و صمیمیت اعضاء تیم به همراه آرزوهای بلندپروازانه تصور نیاز به تعیین شرح وظایف ر از بین می‌برد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۰:۵۷]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Photo ]

💥 شکایت کردن بسیار آسان‌تر از قدرشناس بودن و تلاش برای بهبود است

 

به همین دلیل است که همیشه بازار شکایت داغ است...

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۶:۲۹]

📚 اشتباهاتی که کارمندان شایسته را فراری می دهد

 

نگه داشتن کارمندان خوب به ظاهر سخت است اما می توان به راحتی و با اجتناب از چند اشتباه رایجی که این امر را سرعت می بخشد، آنها را از دست نداد. زمانی که شرکتی خطا می کند اولین کسانی که آن جا را ترک می کنند، بهترین کارمندانش هستند چرا که بیشترین استعدادها را دارند.

این احساس ناگهانی پدیدار نمی شود بلکه به آرامی در بی علاقگی آن ها به کار نمود پیدا می کند. Michael Kibler بخش اعظمی از کارش را به مطالعه ی این پدیده پرداخته و آن را جرقه نامیده است. طبق این تعریف کارمندان آتش اشتیاقشان به کار را مانند ستاره های در حال مرگ، از دست می دهند.

برای جلوگیری از تبدیل شدن آتش اشتیاق کارمندان خوب به این بی علاقگی، مدیران باید از بروز شرایط زیر جلوگیری نمایند.

 

1⃣ وضع بیش از اندازه قوانین

 

در این که شرکت ها باید قوانینی داشته باشند، شکی نیست. اما باید مواظب بود که قوانین ضروری با قوانین دست و پا گیر اشتباه نشوند. حتی کارمندان خوب نیز زمانی که فکرمی کنند تحت نظر شدید هستند، به دنبال جای دیگری برای کار می گردند.

 

2⃣ برخورد یکسان با همه

 

البته در مدارس اگر همه دانش آموزان به یک چشم نگریسته شوند خوب است، اما در محیط های کاری باید استراتژی دیگری به خدمت گرفته شود. در محل کار نباید با همه به یک شکل رفتار کرد. این کار به بهترین کارمندان شما نشان میدهد که میزان عملکرد آن ها در رفتار مدیر با آن ها اثری نمی گذارد.

 

3⃣ بی توجهی به عملکرد ضعیف کارکنان

 

در موسیقی جاز هر قدر که گروه خوب کار کند، باز هم صدای ساز نوازنده ای که عملکرد ضعیفی دارد؛ شنیده می شود. همین طور در یک شرکت زمانی که مدیر به عملکرد ضعیف یک کارمند اهمیت نمی دهد، بقیه ی کارمندان نیز از تلاش کردن دلسرد می شوند.

 

4⃣ اهمیت ندادن به دستاوردهای مهم کارکنان

 

تشویق در افزایش انگیزه ی کارمندان بسیار موثر است. هر کسی که بیش ترین تلاش خود را نشان می دهد، انتظار تقدیر شدن را نیز دارد؛ زیرا تنها در این صورت است که مدیر به کارمندش نشان می دهد به او اهمیت می دهد.

 

5⃣ قطع ارتباط با کارکنان

 

دلیل استعفای بیش از نیمی از کارمندان، عدم ارتباط با مدیر است. مدیران شرکت های برجسته به خوبی می توانند میان مدیر و انسان بودن تعادل برقرار کنند. جشن گرفتن موفقیت کارمندان و یا هم دردی با کسانی که زمان سختی را می گذارنند مثال هایی برای این مورد هستند.

 

6⃣ پنهان کاری در مورد اهداف بزرگ شرکت

 

ارسال لیست وظایف و انتظار برآورده شدن آنها کار آسانی است، اما ضرورت دارد که کارمندان برجسته را در جریان امور بگذارید. این نوع کارمندان چون به کارشان اهمیت می دهند، حجم زیادی از کار را متقبل می شوند و برای این منظور به هدف نیازمندند. اگر آن ها هدف را ندانند، دچار بی انگیزگی می شوند و در جای دیگری به دنبال هدف می گردند.

 

7⃣ فراهم نکردن امکانات لازم برای دنبال نمودن علایق شخصی کارکنان

 

گوگل امکانی را برای کارمندانش فراهم کرده که 20 درصد از زمان خود را صرف علاقه مندی هایی نمایند که به باورشان «بیشترین نفع را عاید آن می کنند». بیش ترین اثر چنین کاری علاقمند کردن افراد به کار کردن برای شرکت متبوعشان خواهد بود.

کارمندان با استعداد، پرشور نیز هستند. اگر برای این کارمندان فرصتی مطابق با علاقمندی شان را فراهم کنید، هم مبتکرتر می شوند و هم از کارشان راضی خواهند بود.

 

8⃣ ایجاد جوی بیش از اندازه جدی در محیط کار

 

اگر کارمندان در محل کار خوش نگذرانند، کسل شده و تمام قدرت شان را به کار نمی گیرند. برای مثال شرکت گوگل، کلاس های ورزش، غذای مجانی و بولینگ برگزار می کند. اگر کار جالب باشد، فرد علاقه ی بیش تری برای وقت گذراندن در آنجا دارد و شاید بخواهد ساعات بیش تری نیز کار کند.

مدیران عامل علت ریزش های شان را هر چیزی می دانند مگر خودشان و متاسفانه در چنین شرایطی در نهایت، کارمندان شغل شان را ترک نمی کنند بلکه مدیران خود را.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۶:۳۶]

[ Photo ]

💥 سه سرگرمی جذاب برای خود پیدا کنید:

 

یک سرگرمی برای پول درآوردن

 

یک سرگرمی برای سلامتی جسم

 

و یک سرگرمی برای افزایش خلاقیت

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۱۶:۳۸]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ Video ]

ساخت قوری چای به روش سنتی

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۲۳:۱۹]

[ Photo ]

عدم دسترسی به تامین مالی، اصلی ترین چالش کسب و کار در ایران است

 

تورم نیز چالش بعدی است که خوشبختانه کمرنگ شده است

 

نتایج نظرسنجی صورت گرفته از مدیران کسب و کار کشور

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۶.۰۴.۱۹ ۲۳:۲۳]

📚 7 درسی که اکثر مردم آرزو می کنند ای کاش زودتر می آموختند!

 

 1⃣ زمان از آنچه فکر می کنید، بسیار سریع تر می گذرد.

 

2⃣ زیبایی از بین می رود اما رفاقت و صمیمیت رشد می کند.

 

3⃣ هیچ سرگرمی، علاقه، کتاب یا کاری به مهمی افرادی که وقتتان را با آنها می گذرانید نیست.

 

4⃣ هر دانه ای که در گذشته کاشته اید، چه خوب و چه بد، روزی میوه خواهد داد و بر کیفیت زندگیتان اثر خواهد گذاشت.

 

5⃣ شما بیشتر حسرت کارهایی که انجام ندادید را خواهید خورد تا کارهایی که به اشتباه انجام دادید.

 

6⃣ هر روز که از خواب برمی خیزید، یک پیروزی است.

 

7⃣ اگر همین حالا شروع کنید، هیچ وقت برای اینکه تبدیل به کسی شوید که می خواستید، دیر نیست.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۲]

💢بهبود بخشیدن به عملکرد کارکنان جدید

 

از نظر یک مدیر، کارمندان تازه استخدام شده نمی‌توانند به اندازه کافی سریع کار کنند. برای هر مدیری که زمان برایش مهم باشد ایجاد تعادل میان نیاز یک کارمند جدید برای یادگیری راه وروش  سریع کارو اینکه فرد تازه استخدام شده هر چه زودتر وارد چرخه بازدهی شود یک مساله جدی است.

 

✅بهبود عملکردکارمندان از دیدگاه خبرگان

دیک گروت، به‌عنوان مشاور مدیریت کارایی و نویسنده مجموعه «نحوه انجام ارزیابی درست از کارآیی» می‌گوید: «اگر می‌خواهید افراد عملکرد خوبی داشته باشند، باید شروع خوبی را برای آنها رقم بزنید. این مساله به نظر واضح می‌آید، این‌طور نیست؟» مهم است که درباره اولین ماه‌های کار آنها در شرکت با فراست و هوشمندانه عمل کنید. مایکل واتکینز که نویسنده پرفروش‌ترکتاب «90 روز  اول» است، می‌گوید: «افراد زمانی که تازه وارد یک شغل می‌شوند بسیار هیجان زده و تا حدی آسیب‌پذیر هستند. این مناسب‌ترین زمانی است که شما می‌توانید تاثیر زیادی روی آنها بگذارید.» او ادامه می‌دهد: «اغلب آنهایی که کمترین توجه را دریافت می‌کنند همان‌هایی هستند که مایلند به واحدهای دیگر منتقل شوند.» چه فرد استخدام شده جدید برای اولین بار وارد شرکت شده باشد و چه از واحد دیگر سازمان منتقل شده باشد، در اینجا از دیدگاه این دو نویسنده  به شرح این موضوع می‌پردازیم که چگونه این کار به بهترین نحو ممکن انجام شود.

 

✅تمرکز بر فرهنگ

 

تمرکز بیشتر مدیران در مورد کارمندان جدید روی فراگیری اصول کسب‌وکار- استراتژی، ساختارهای رسمی-یا تشریح قوانین و دستورالعمل کارمندان یا مقررات انطباقی و انضباطی سازمان است. البته همه این موارد مهم هستند؛ اما طبق نظر واتکینز «تمرکز اصلی باید روی فرهنگ و سیاست‌ها باشد.» و برای این کار نباید تا اولین روز کاری فرد صبر کنید، بلکه این کار را باید از همان فرآیند استخدام و زمانی که در حال مصاحبه با افراد بالقوه و ارزیابی آنها برای مناسب بودنشان در سازمان انجام می‌دهید آغاز کنید.

 

✅ با صداقت درباره نحوه انجام کارها صحبت کنید و به سوالات پاسخ دهید. بعد زمانی که کارمند شروع به‌کار کرد، این گفت‌وگو را در چند جلسه در ابتدای کار او ادامه دهید. اگر استخدام جدید از خارج از شرکت است، تصور نکنید که زبان سازمان و آن صنعت مورد نظر را بداند. زمان بیشتری را به ترجمه این زبان برای او اختصاص دهید. به او فرصت دهید بعد از جلسات از شما سوال بپرسد و به بعضی نکات مهم در رابطه با ارتباط میان افراد اشاره کنید، نکاتی که یک فرد از خارج از سازمان هیچ راهی برای دانستن آن ندارد.

ارتباط اجتماعی به فرد تازه استخدام شده کمک می‌کند که فرهنگ یا سیاست‌های سازمان را بهتر درک کند. پس قبل از شروع به‌کار او این نکته را مد نظر قرار دهید: این شخص برای موفق شدن باید با چه کسانی آشنا شود؟ از سه نفر شروع کنید و او را به این افراد و هم‌تیمی‌ها معرفی کنید.

 

✅مشارکت  همه همکاران

 

واتکینز پیشنهاد می‌کند برای سرعت بخشیدن به‌کار یک کارمند جدید همه همکاران تیم را با ایجاد «مسوولیت جمعی» مشارکت دهید تا این شخص بتواند موفق شود. گروت پیشنهاد می‌کند از یک نفر در تیم بخواهید اسپانسر شود و هر گاه عضو جدید دچار مشکل شد، نزد این شخص برود. این کار باعث تقویت مهارت‌های رهبری نیز می‌شود و کارمند جدید هم بدون آنکه لازم باشد وقت مدیر را با سوالات گاهاٌ بی معنی خود  بگیرد، فیدبک لازم را به خوبی دریافت کند. ضمنا بخشی از مسوولیت‌ها از دوش شما نیز برداشته خواهد شد.

 

✅انتظارات باید از ابتدا مشخص باشند

 

کارمند جدید شما باید از ابتدا انتظارات شغلی خود را بداند. گروت توضیح می‌دهد که به‌عنوان مثال شرکتی در  تگزاس هر کارمند جدید یا انتقالی، یک کپی از ارزیابی کارآیی دریافت می‌کند. مدیر فرم  ارزیابی را از روز اول ارائه می‌دهد و به این ترتیب او از این ابزار استفاده می‌کند تا به کارمند جدید بگوید کارآیی او چگونه مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت و مسوولیت او در سازمان چیست.

 

✅مسائل ریز و کوچک را در روزهای اول را نادیده نگیرید

 

خودتان را به جای کارمند جدید بگذارید. گروت می‌گوید: باید مطمئن شوید که روز اول کار او به شکل مثبتی خاطره انگیز باشد.  شاید بیش از حد متواضعانه به نظر بیاید اما  توجه به نکات ریز در نگرش وی تفاوت ایجاد می‌کند. همچنین با دادن کارت ویزیت به او، امکان بعضی دسترسی‌ها، معرفی کردن واحد‌ها می‌توانید فضای خوشایندی را ایجاد کنید. واتکینز توضیح می‌دهد که بعضی شرکت‌ها این مسائل ریز و کوچک را فراموش می‌کنند، درحالی‌که تاثیر منفی خود را می‌گذارد.

 

✏️منبع: hbr

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۰:۱۵]

[ Photo ]

آیا میدانید

 

2% از فروش‌ها ناشی از اولین ارتباط‌ها هستند.

3% از فروش‌ها مربوط به دومین ارتباط هستند.

5% از فروش‌ها حاصل سومین ارتباط هستند.

10% از فروش‌ها حاصل چهارمین ارتباط هستند.

80% از فروش‌ها حاصل پنجمین تا دوازدهمین ارتباط هاست .

هرگز از پیگیری‌های خود در زمینه بازاریابی نا امید نشوید.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۳:۳۰]

[ Photo ]

برای شناخت مفهوم بازاریابی و برنامه‌ریزی بازاریابی این اینفورگرافی را به دقت مطالعه کنید.

در چند‌گام‌سعی میکنم برنامه‌ ریزی بازاریابی را توضیح بدهم.

سال اینده قطعا سال سختی است اگر برای ان برنامه‌ریزی نکنیم قطعا برای ما مشکل خواهد بود

مهدی اسفندیاری نیا

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۳:۳۰]

‌ (http://tkanal.ir/t/d30d33a79965550746.png)🔷شش دلیل رایج ورشکستگی در کسب‌ و کار

 

1- توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست.

2- خیلی دیر استخدام می‌کنید.

3- کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است.

4- غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.

5- نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.

6- عدم وجود مهارت‌های مدیریتی در مدیران.

 

 در حقیقت نادیده گرفتن نیرو های سازمانی بزرگترین ضعف بنیادی سازمان ها و شرکت های امروزی است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۵:۰۱]

[ Photo ]

💢پنج ویژگی اصلی هوش عاطفی (احساسی)

 

هوش عاطفی (احساسی)، به مدیریت و کنترل عواطف و احساسات خود و دیگران اشاره دارد که به اشتباه در برخی منابع، هوش هیجانی ترجمه شده است.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۶:۱۲]

💠هفت توصیه مدیریتی برتر:

🔹توصیه اول:

به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید.

بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشأ تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.

🔹توصیه دوم:

نگرانی و تردید را متوقف کنید.

آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل ‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.

🔹توصیه سوم:

ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید.

تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.

🔹توصیه چهارم:

با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!

یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.

🔹توصیه پنجم:

به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید.

یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.

🔹توصیه ششم:

خودتان را اخراج کنید!

شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.

🔹توصیه هفتم:

 مدیر تک بعدی نباشید.

بعضی از مدیران صرفاً مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.

 

‌🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۷.۰۴.۱۹ ۱۶:۲۰]

[Forwarded from NABSH نبش]

[ GIF ]

خودرو ها در سال 2025

 

#خلاق‌باشیم

🔆نبش (نوآوری بینش شکوفایی)

https://t.me/joinchat/AAAAAEtmM6V76YdsGyRBMQ

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۰۰:۰۴]

💥 هیچ‌وقت نباید از بلد نبودن کاری ترسید

 

یادمان باشد که تایتانیک را بهترین کشتی‌سازان ساختند و بهترین ملوانان هدایت کردند، اما کشتی نوح را آماتورها...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۰۰:۰۵]

📚 قدرتمندترین عامل انگیزشی کارکنان چیست؟

 

آیا می دانستید که قدرتمند ترین عامل انگیزشی، تشویق در برابر عموم است؟

 

البته جایزه های پولی، سفر های تفریحی و از این قبیل با ارزش هستند اما در زمان کمی خرج و فراموش می شونذ. اما تصور کنید به خاطر کار خوبی که انجام داده اید در مقابل دیدگان همه از شما به خوبی تقدیر شود. چه حسی به شما دست می دهد؟ عالی است. مانند این است که مدال طلا گرفته باشید. زیرا همه، ارزش کاری که شما برای شرکت و آنها ایجاد کرده اید را در می یابند.

 

💡 کارمندانی که مرتب به خاطر کار خوبی که انجام داده اند معرفی می شوند، وفاداری و خلاقیت بیشتری نشان می دهند چرا که هرگز نمی خواهند این نام نیک را خراب کنند و از اینکه مفید واقع شده اند خوشحال می شوند.

 

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۰۷]

💠هفت توصیه مدیریتی برتر:

🔹توصیه اول:

به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید.

بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشأ تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.

🔹توصیه دوم:

نگرانی و تردید را متوقف کنید.

آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل ‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.

🔹توصیه سوم:

ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید.

تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.

🔹توصیه چهارم:

با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!

یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.

🔹توصیه پنجم:

به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید.

یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.

🔹توصیه ششم:

خودتان را اخراج کنید!

شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.

🔹توصیه هفتم:

 مدیر تک بعدی نباشید.

بعضی از مدیران صرفاً مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.

اکونومیست فارسی

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۰۹:۴۹]

[Forwarded from اقتصاد کسب و کار]

پیش بینی بانک جهانی از رشد منفی ۳.۸ درصدی اقتصاد ایران در سال ۲۰۱۹

 

🔹بانک جهانی در گزارش خود تاکید دارد که ایران بعد از تجربه رکود در سال ۲۰۱۸ ، مجدداً در سال ۲۰۱۹ ، دچار رکود اقتصادی البته با شدت بیشتری، خواهد شد./تسنیم

 

 

💢اقتصاد و کسب و کار💢

https://t.me/joinchat/AAAAAD_zo4g-L6Um2yUxxg

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۱۰:۴۶]

💢ایجاد فرهنگ گوش کردن در سازمان

 

🔸خیلی‌ها که به مقام ریاست و مدیریت می‌رسند فراموش می‌کنند که باید به دیگران گوش کنند و به عبارت روشن‌تر، «سبک گوش کردن» خود را تغییر دهند.

به قول جانی ایو، مدیر ارشد بخش طراحی اپل «هنر مدیران بزرگ در اپل باید این باشد که به افراد خاموش صدا بدهند و سپس صدای‌شان را بشنوند.»

 

🔸اگر مدیران و کارکنان بیاموزند که به یکدیگر گوش فرا دهند، گوش کردن به فرهنگ سازمانی تبدیل خواهد شد و بسیاری از موانع و چالش‌های موجود در روابط بین مدیران و کارکنان را برطرف خواهد کرد.

 

🔸با این همه باید دانست که گوش کردن مدیران به کارکنان و گوش فرا دادن کارکنان به مدیران و در نهایت شکل‌گیری فرهنگ سازمانی مبتنی بر گوش کردن دارای ابعاد مختلفی است که در ادامه این مطلب به آنها اشاره خواهد شد.

 

▪️گوش کردن همراه با سکوت:

 

تیم کوک مدیرعامل اپل، استاد سکوت کردن بود. این موضوع در شرکت بزرگ و مشهوری چون اپل کاملا آشنا و جاافتاده به نظر می‌رسد، چرا که گوش کردن همراه با سکوت در این شرکت به فرهنگی سازمانی تبدیل شده است؛ به‌طوری که اغلب مدیران و کارکنان شرکت سعی می‌کنند در هر ملاقات کاری حداقل ۱۰ دقیقه را به سکوت و گوش فرادادن به طرف مقابل اختصاص دهند.

 

▪️گوش کردن همراه با بازخورد:

 

تمام گوش کردن‌ها نباید به‌صورت محض و همراه با سکوت باشند و گاهی اوقات لازم است که مدیران و کارکنان از گوش کردن فعال همراه با بازخورد در برابر طرف مقابل استفاده کنند.

در این نوع گوش کردن، فرد شنونده با صحبت‌ها و حرکات خود نسبت به گفته‌های طرف مقابل واکنش نشان می‌دهد و با همین بازخوردهاست که او را به صحبت بیش‌تر و دقیق‌تر ترغیب می‌کند. این روش مورد علاقه استیو جابز بود که دوست داشت دیگران او را به چالش بکشند و از این گوش کردن به دفعات و در تعاملات خود با کارکنان و مدیران اپل و البته مشتریان شرکت استفاده می‌کرد.

 

▪️ایجاد فرهنگ گوش کردن:

 

برای ایجاد فرهنگ گوش کردن می‌توان سه گام برداشت:

۱- ایجاد سیستمی ساده برای کارکنان جهت ایده‌پردازی و بیان انتقادات

۲- حصول اطمینان از اینکه بخشی از ایده‌ها یا انتقادات مطرح شده مورد توجه و رسیدگی قرار گرفته و می‌گیرد.

۳- تشریح و تبیین دلایل عدم پیگیری برخی ایده‌ها و نظرات. 

 

چنین فرهنگی به‌طور کامل در شرکت گوگل وجود داشته و دارد. بسیاری از کسانی که در گوگل کار می‌کنند به مدیر مافوق‌شان مراجعه و ایده‌های خود را که بسیار زیاد بودند، به او ارائه می‌کنند. تعداد بسیار بالای این ایده‌ها باعث می‌شود تا مجموعه‌ای به نام «تیم ایده‌ها» در گوگل به وجود‌ آید که وظیفه‌اش بررسی ایده‌ها و رسیدگی به آنها بود. حتی ایده‌های ناقص و غیرعملی نیز در گوگل مورد توجه قرار می‌گیرد و دلایل رد شدن آنها با احترام تمام به اطلاع ارائه‌دهندگان رسانده می‌شود.

 

▪️سازگاری با فرهنگ گوش کردن:

 

یکی از مدیران موفق در زمینه بازاریابی به نام آسترید تامینز تعریف می کند که وقتی در موسسه صلح نیویورک کار می‌کرد، مامور شد تا با جبهه آزادی‌بخش اسلامی مورو که در جنوب فیلیپین فعال بود، برای پیشبرد و روند صلح کار کند. او در ابتدای ورودش به منطقه مثل یک تاجر لباس می‌پوشید و رفتار می‌کرد. به همین دلیل چند روز پس از ورودش به مانیل فهمید که چندتن از نمایندگان جبهه آزادی‌بخش مورو به نمایندگان دولت مرکزی نامه‌ای نوشته و شکایت کرده‌اند که «این خانمی که شما برای پیشبرد روند صلح فرستاده‌اید کیست و از کدام سیاره آمده است؟»

از نظر اعضای جبهه آزادی‌بخش مورو، آسترید نه به‌عنوان یک زن فیلیپینی و کسی که بومی منطقه آنهاست بلکه به‌عنوان یک زن غربی و غریبه شناخته شد که به حرف دل آنها گوش نمی‌کرد و مثل خیلی از تاجران آمریکایی، فقط حرف خودش را می‌زد. این تلنگر باعث شد تا آسترید تغییر رویه دهد و یاد بگیرد مثل یک بومی با اعضای جبهه آزادی‌بخش رفتار کند و به صحبت‌ها و درددل‌های آنها گوش فرا دهد و پس از آن بود که گشایش زیادی در فعالیت‌های او به وجود آمد و توانست روند مذاکره برای صلح را تا حد زیادی پیش ببرد.

 

✏️منبع: hrm

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۱۰:۴۶]

[ Photo ]

10 شایستگی برتر رهبران برگرفته از نتایج  نظرسنجی از 195 رهبر جهانی

 

همانگونه که ملاحظه میشود "برخورداری از استانداردهای بالای اخلاقی" در صدر شایستگی های رهبران میباشد ...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۱۶:۱۴]

📚 چرا کاسه کوزه ها را سر دیگران می شکانید؟!

 

تا حالا شده غذا را بسوزانید, دیر به جایی برسید یا در خیابان لیز بخورد و بعد تمام کاسه کوزه ها را سر دیگران بشکانید؟

 

بطور معمول و ناخودآگاه بیشتر ما وقتی با مشکلی مواجه می شویم, به جای ارزیابی رفتار خودمان و پذیرفتن مسئولیت عمل اشتباهمان, به دنبال مقصر می گردیم و می خواهیم که همه گناهان را به گردن فرد مقابل بیندازیم.

 

یکسری دیگر از افراد هستند که وقتی اتفاق بد و ناگواری می افتد, نمی توانند دیگران را مقصر بدانند و مسئله را به قضا و قدر ربط می دهند.

 

گروهی دیگر, هر اتفاق بدی که در زندگی شان پیش آمد, به خودشان ربط می دهند و خود را عامل همه بدبختی ها می دانند, این افراد دچار “ضعف شخصیتی” هستند و اعتماد بنفس پایینی دارند.

 

بررسی مسئله از دید روانشناسی:

 

۱- ما سعی می کنیم که هر چیزی که باعث اضطرابمان می شود را در درونمان سرکوب کنیم تا نشان دهیم که مقصر نیستیم و در مقابل دیگران جبهه می گیریم.

 

اگر انسانی از لحاظ روحی قوی باشد به جای جبهه گرفتن در برابر دیگران, مسئولیت کارش را برعهده می گیرد, اما افراد ضعیف دیگران را مقصر جلوه می دهند.

 

۲- برخی از ما چنان شیفته خود هستیم که که به هیچ وجه نمی توانیم قبول کنیم که شاید ما هم مقصر باشیم. به همین دلیل مرتب از دیگران ایراد می گیریم و آن ها را کنترل می کنیم.

 

باید به نقاط ضعفمان پی ببریم و بدون تعصب آن ها را بپذیریم, به این ترتیب می توانیم مشکلاتمان را به خوبی حل و فصل کنیم.

 

باید با دلایل به وجود آمد این رفتارها آشنا بشیم, رفتارهایی که ناشی از کمبودها و خود کم بینی است.

 

🗝 مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۱۶:۱۵]

[ Photo ]

💥 یک آینده ی عالی نیازی به یک گذشته ی عالی ندارد.

 

🗝 مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۱۶:۱۶]

📚 مرگ احتمالا بهترین اختراع زندگی است چرا که عامل تغییر است.

 

مرگ کهنه ها را دور می ریزد تا جا برای تازه ها باز شود.

 

استیو جابز

 

Death is very likely the single best invention of life. It's life's change agent. It clears out the old to make way for the new.

 

Steve Jobs

 

 

 🗝 مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۲۱:۰۰]

[ File : استارزآپ_راهنمای_سرمایه_گذاران_و.pdf ]

🔳⭕️می خواهید سرمایه گذاری جسورانه در کسب وکارهای نوپا داشته باشید؟

می خواهید یک استارت آپ خلاقانه ایجاد کنید؟

 

دانلود رایگان کتاب مدل «استارزآپ» برای سرمایه گذاران و کارآفرینان، برای کسانی که می خواهند ستاره شوند یا روی ستارگان سرمایه گذاری کنید

 

منتشر شده توسط مدیریت ثروت ستارگان (http://stars-wm.com/)

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۲۱:۳۵]

ریسک‌های کسب‌وکارها در ۲۰۱۹

 

✅ «مجمع جهانی اقتصاد» جدیدترین به‌روزرسانی خود از ریسک‌های منطقه «منا» را منتشر کرد که در آن ریسک‌های اقتصاد ایران نیز معرفی شده‌اند.

 

✅ براساس یافته‌های این گزارش پنج ریسک مهم اقتصاد ایران به ترتیب اولویت عبارتند از: «بحران‌های آبی»، «تورم غیرقابل مدیریت»، «درگیری‌ میان کشورها»، «سلاح‌های کشتار جمعی» و در نهایت‌ «شکست مکانیزم‌ها و نهادهای مالی» و «بیکاری و اشتغال کمتر از ظرفیت» که به‌طور مشترک به‌عنوان پنجمین ریسک اقتصاد ایران معرفی شده‌اند.

 

✅ مجمع جهانی اقتصاد هشدار داد که منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (منا) شامل اقتصادهایی است که وابستگی بیشتری به منابع طبیعی دارند و با توجه به تمرکز شکاف‌های اقتصادی و اجتماعی جهان در این منطقه، اثرات اختلالات تکنولوژیک و ژئوپلیتیک ممکن است بیش از هر نقطه‌ دیگر از جهان در منا برجسته باشد.

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۸.۰۴.۱۹ ۲۱:۴۴]

💢ویژگی افراد خلاق و نوآور!

 

نوآوری یک فرآیند ذهنی است که به ایجاد یک پدیده نو می انجامد، این پدیده نو ممکن است یک محصول مادی یا معنوی ( خدمت جدید یا تکنیک جدید )باشد.

خلاقیت و نوآوری در واقع تحلیل یا ترکیب چند مفهوم وایجاد مفهوم وتصوری جدید است که قبلا موجود نبوده است.

طبیعی است که همه ما علاقمندیم که فردی خلاق در کار خود باشیم . اما خلاقیت فرآیندی است که بایدها و نبایدها ی خاص خود را دارد که باید به آن توجه کنیم.

 

🌾افرادی که ذاتا خلاقند معمولا ویژگیهای شخصیتی خاصی دارند :

1- آماده تجربه های نو و تازه اند

2- معمولا قادرند به مسایل از یک دیدگاه غیرمعمول نظر کنند

3- کنجکاوند

4- قادرند چیز های به ظاهر متضاد را باهم جمع کنند

5- در مقابل ابهام و گنگ بودن مطالب زود گیج نمی شوند

6- در فکر و عمل مستقلند

7- اعتماد به نفس بالایی دارند

8- در حد معقولی ،نا فرمان هستند

9- اهل ریسک هستند

10- پشتکار خوبی دارند

11- نسبت به مشکلات حساسند

12- قادرند برای حل یک مشکل راه حل های متفاوتی ارایه کنند

13- انعطاف پذیرند

14- از شکست نمی ترسند

15- می توانند روی مسایل متمرکز شوند

16- قوه  تخیل نیرومندی دارند.

 

همه این عوامل گوناگون سبب می شود تا پیش بینی و یا محاسبه میزان خلاقیت در یک فرد امری بسیار پیچیده و دشوار باشد.

صاحب نظران مسایل  اجتماعی و همچنین اساتید مدیریت اذعان می کنند که اگر یک شرکت تولیدی بخواهد در بازار پر رقابت جهان امروز موفق باشد بایستی قادر باشد، به سرعت، نسبت به تهدیدها و فرصت ها از خود واکنش نشان دهد وبتواند محصولاتی جدید و نو را در زمانی کوتاه روانه بازار کند.برای دستیابی به چنین هدفی تنها یک راه هست و آن خلاقیت است.

منبع:کتاب مدیـریت نـــوآوری

 

نویسنده: دکتر جان کاو، استاد دانشگاه هاروارد

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۲]

💢سگ‌های مارتین سلیگمن رو می‌شناسید؟!

 

🔹روانشناسی به نام سلیگمن آزمایش جالبی روی سگ‌ها انجام داد، او  20 سگ تربیت شده را به دو قفس A و B تقسیم کرد که تو هر کدوم 10 قلاده سگ نگهداری می‌شدند؛ درب قفس A (گواه) با اهرمی باز می‌شد اما درب قفس B (آزمایش) رو جوش دادن و 30 روز و روزی 3 بار به قفس B شوک الکتریکی میدادن.

 

🔸سگ‌ها در روزهای اول در زمان شوک بخاطر قفل بودن درب، خودشان را به میله‌های قفس میزدند و خونی و زخمی نتیجه‌ای نمی‌گرفتند. اما پس از چند روز سگ‌ها فهمیدن که با تلاش موفق نمیشوند بجز اینکه زخمی میشن و رنج می‌کشند. اونا یاد گرفتن که زمان شوک در جای خود بایستند و فقط واق واق کنند زیرا دست کم از زخمی شدن در امان بودند.

 

🔹سلیگمن در انتهای آزمایش، درب قفس را شکست و اونا را به سگ‌های قبلی یعنی قفس A (گواه) انتقال داد؛ همان قفس سالم که با فشار اهرم درش باز میشد و بعد شوک الکتریکی داد.

 

🔸فکر می‌کنید چه اتفاقی افتاد؟! تمام 10 سگ قفس A (گواه)  اهرم رو فشار دادن و بیرون آمدند اما سگ‌های قفس B (آزمایش) سر جاشون وایسادن و واق واق می‌کردن!

 

🔻سلیگمن یکی از بزرگترین نظریه قرن را ارائه کرد: "درماندگی آموخته شده" یعنی یاد میگیرن که بدبخت زندگی کنند! داستان آدم‌هایی که دست رو دست میذارن و فقط بلدن نق بزنن و ابراز ناراحتی کنند همینه! اونا یاد گرفتند بدبخت زندگی کنند!

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز                              

 

شاهین فرهنگ کیست                               [۰۹.۰۴.۱۹ ۱۰:۰۶]

📚 جذب سرمایه اولیه منجر به موفقیت استارت‌آپ‌ها می‌شود و یا شکست آن‌ها؟ (بخش اول)

 

طرز فکری در راه‌اندازی کسب‌وکارهای نوپا (استارت‌آپ‌ها) وجود دارد که می‌گوید: بهترین شیوه برای راه‌اندازی و رشد یک کسب‌وکار یافتن یک ایده بزرگ، تهیه یک طرح کسب‌وکار، جذب سرمایه، اجرای طرح و نهایتا فتح قله موفقیت است.

 

ولی واقعیت آن است که چنین چیزی به ندرت اتفاق می‌افتد! دست بر قضا بسیاری از شرکت‌های موفقی که در بین ۵۰۰ استارت‌آپ موفق جهان قرار گرفته‌اند هیچ‌گاه جذب سرمایه به شکل VC و یا از طریق فرشته‌های سرمایه‌گذار (Angel Investors) نداشته‌اند. پس با این حساب جذب سرمایه هیچ‌گاه نمی‌تواند اولین چیزی باشد که یک کسب‌وکار برای رشد خود باید به دنبال آن باشد.

 

فرد ویلسون (Fred Wilson) که یکی از سرمایه‌گذاران خطرپذیر شناخته شده در حرفه خود است می‌گوید:

 

"میزان سرمایه‌ای که استارت‌آپ‌ها در مرحله سیدینگ یا سری A جذب می‌کنند با میزان موفقیت آن رابطه عکس دارد. بله درست شنیدید! این اطلاعاتی است که هر روز از جلو چشمانم عبور می‌کنند."

 

حال سوال این است که اگر جذب سرمایه از طریق VCها یا اشکال مشابه آن گزینه ایده‌آلی نیست پس کسب‌وکارها منابع اولیه مورد نیاز خود را از کجا تامین کنند؟

 

 

💥 اخذ سرمایه از مشتریان جایگزین شیوه جذب سرمایه

 

مایکل دل که کمپانی موفق DELL را در سال ۱۹۸۳ و در اتاق خوابگاه دانشگاه شروع کرد یکی از کسانی که بیشتر از همه به این شیوه معتقد است. او که در کتاب کسب‌وکارهای مشتری بنیان (The Customer-Funded Business) بصورت مفصل به موضوع جذب سرمایه از طریق مشتریان پرداخته، خود کسب‌وکارهایی را ساخته است که برپایه جذب سرمایه از مشتریان استوار هستند.

 

چیزی که بسیاری از کسب‌وکارها هنوز هم از آن بی‌اطلاعند این است که مایکل دل از مشتریانش می‌خواست تا هنگام سفارش محصول کل مبلغ آن را پرداخت کنند. با مبلغ نقدی که مایکل در دست داشت، می‌توانست قطعات لازم را خریداری کند، افراد مورد نیاز را استخدام کند و محصولات را به مشتری نهایی تحویل بدهد.

 

مطلب پیشنهادی  تاثیر بهره گیری از هوش احساسی در رشد مهارت های کارآفرینی

پرداخت قبل از تحویل یکی از انواع مدل‌هایی است که کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از آن، کسب‌وکار خود را برپایه مبالغ پرداخت شده از سمت مشتری ایجاد کنند. ولی ممکن است شما با خود فکر کنید که آیا این روش برای کسب‌وکار من هم جواب می‌دهد؟

 

پاسخ آن است که در اغلب مواقع شما هم می‌توانید این روش را در کسب‌وکار خود استفاده کنید ولی علاوه بر این روش که یکی از شیوه‌های تامین مالی پروژه‌های کارآفرینانه است، سه روش دیگر نیز وجود دارد که در ادامه این نوشتار یک به یک به آن‌ها پرداخته شده است.

 

1⃣ پرداخت مشتری قبل از تحویل محصول

 

استارت‌آپ Vinay Gupta در بنگلور هند نمونه موفق دیگری از این روش است! این استارت‌آپ که در حوزه فروش بلیط هواپیما فعالیت می‌کند از آژانس‌های هند درخواست کرد که در ازای پرداخت ۵۰۰۰ هزار دلار در ابتدا، رزوراسیون لحظه‌ای (Real Time) داشته باشند و حق کمیسیون کمتر دریافت کنند. با یک چرتکه ساده متوجه می‌شویم که Gupta با جذب ۱۷۰ آژانس در طی ۲ هفته موفق شد که نزدیک به ۱ میلیون دلار جمع آوری کند و فرصت رشد کسب و کار خود را داشته باشد.

 

2⃣ اتصال مشتری و فروشنده

معروف‌ترین استارت‌آپی که از این روش استفاده کرده است Airbnb است. استارت‌آپی که از طریق آن می‌توان به سادگی یک اتاق شخصی عادی را در هر جای دنیا با قیمت مناسب اجاره کرد. این استارت آپ موفقیت خود را مدیون اتصال افرادی که اتاق خالی برای اجاره و افرادی که به دنبال اجاره اتاق هستند، است. همین حرکت بود که بعدها سرمایه گذار را جذب این استارت‌آپ کرد و حال بیش از ۸۰۰ هزار واحد اجاره ای در ۲۰۰ کشور دنیا در دسترس هستند و Airbnb را به شیوه‌ای جدایی ناپذیر از سفر تبدیل کرده است.

 

ادامه دارد...

 

🗝مشاوران کسب و کار 🗝

  شاهین فرهنگ نماز    

http://farhang.bigsite.ir/                           

شاهین فرهنگ